Estruturação e liderança de um escritório de gestão ágil (AMO), criando métricas, estabelecendo padrões e modelos de condução de projetos, junto às diversas equipes e empresas contratadas. Responsável pela idealização e implementação de modelo baseado no Scaled Agile Framework (SAFe®), com pioneirismo na Petrobras e no mercado brasileiro.

Formação de portfólio ágil, aplicando práticas do Kanban para melhoria dos processos de gestão da carteira, criação de indicadores, mentoria de equipes ágeis, facilitação de sessões Design Thinking, criação de roadmap tecnológico com os clientes internos da companhia.

Gerente de projetos de TI, atuando em projetos estratégicos da área financeira da companhia, liderando equipes dispersas geograficamente, inclusive no exterior, controlando entregas de fornecedores e reportando para a alta administração.

Participação em projetos para a área financeira da Petrobras, implantação de metodologia ágil nos projetos de desenvolvimento de soluções SAP, auxiliando no processo de formação de equipes ágeis e dando mentoria para projetos utilizando o framework Scrum.

Participação como analista funcional e quality assurance em diversos projetos envolvendo a tecnologia SAP ERP, implantando soluções standard e customizadas para a Petrobras Internacional e Brasil.

Desempenho de várias atividades de gestão: estabelecimento de metas, liderança da equipe de vendas, gestão de fornecedores, aquisições e financeiro.