Henry Amed Limon Tellez
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Especialista en Gestión y Desarrollo Comercial | Líder en Estrategias de Ventas y Logística | Innovador en Consumo Masivo.Gerente de Ventas con experiencia en consumo masivo | Estrategia, Liderazgo y Resultados. at Grupo Venado
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Especialista en Gestión y Desarrollo Comercial | Líder en Estrategias de Ventas y Logística | Innovador en Consumo Masivo.Gerente de Ventas con experiencia en consumo masivo | Estrategia, Liderazgo y Resultados.
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Bolivia, Plurinational State of
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Henry Amed Limon Tellez is listed as Especialista en Gestión y Desarrollo Comercial | Líder en Estrategias de Ventas y Logística | Innovador en Consumo Masivo.Gerente de Ventas con experiencia en consumo masivo | Estrategia, Liderazgo y Resultados. at Grupo Venado, a with 80 employees, based in Bolivia, Plurinational State of. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Henry Amed Limon Tellez.

Henry Amed Limon Tellez previously worked as Gerente Comercial at Grupo Venado and Gerente comercial at Grupo Venado. Henry Amed Limon Tellez holds Grado En Administración Y Dirección De Empresas, Business/Office Automation/Technology/Data Entry from Universidad Privada Boliviana.

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Grupo Venado

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Profile bio

About Henry Amed Limon Tellez

Especialidades: Gestión de Ventas y Distribución en productos de consumo masivo.Liderazgo de Equipos de Venta.

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Grupo Venado
Grupo Venado
Especialista en Gestión y Desarrollo Comercial | Líder en Estrategias de Ventas y Logística | Innovador en Consumo Masivo.Gerente de Ventas con experiencia en consumo masivo | Estrategia, Liderazgo y Resultados.
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Gerente Comercial

Current

Bolivia

Mar 2022 - Present

Gerente Comercial Regional Cbba - Oruro

Current

Cochabamba, Bolivia.

“Grupo Venado S.A” es la empresa nacional líder en alimentos con más de 100 años de presencia en el mercado masivo boliviano, dentro del rubro de alimentos y limpieza. Tiene una producción superior a 1200 diferentes ítems, los cuales se clasifican en varias líneas de productos alimenticios y del cuidado del hogar para ser comercializados a nivel nacional.Las principales funciones, en mi calidad de Gerente Regional Comercial, se basan en la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan de ventas para las Regionales del Interior, Santa Cruz y actualmente Cochabamba. Responsable regional, ante “Grupo Venado”, del cumplimiento en volumen y valor para cada categoría de productos de forma mensual y anual, mediante la ejecución del plan de ventas, en coordinación con la gerencia nacional comercial. Líder reconocido en el proceso de toma de decisiones comerciales para todas las distribuidoras regionales a nivel nacional. Coordinación con la gerencia nacional comercial, gerencia general, gerencia nacional de marketing, gerencias de producción y demás áreas afines, para la creación de la estrategia comercial anual, que incluye el establecimiento de metas y objetivos mensuales, categorizados por Sku y medido por KPI´s definidos. Conocimiento profundo de los diferentes canales de venta para mantener e incrementar market share incluyendo mercados mayoristas, distribución horizontal, supermercados y otros.

May 2016 - Present

Jefe De Desarrollo Comercial Scz

Santa Cruz De La Sierra, Bolivia.

- Elaborar Presupuesto Mensual x Supervisor x vendedor x cliente- Delinear la Operativa Diaria con los Supervisores y Vendedores.- Informa y Capacitar del ciclo de promociones de Trade Marketing a la FFVV.- Gestionar problemas diarios que se presenten en la gestión comercial diaria.- Informar y controlar el avance diario y cumplimiento de objetivos, reuniones de pre cierre con la proyección x vendedor según avance.- Supervisión de Ruta.- Gestionar descuentos, bonificaciones, promociones, premios, bonos para clientes pareto.- Gestionar premios, bonos, reconocimientos, etc. Hacia la FFVV.- Solucionar Problemas que se presentan con diferentes áreas en el día a día.- Informes a Gerencia del desempeño de la FFVV.- Establecer las herramientas necesarias para que la FFVV salga a Mercado con todo el material necesario para su gestión.- Capacitación al equipo con los descuentos y promociones que salen en el mes.- Evaluar y gestionar las propuestas para mejorar la venta.- Propuesta Mensual de nuevas estrategias para la venta del Mix de productos de la empresa en todos los canales de ventas.- Análisis de mercados y productos, para la introducción de nuevos productos al mercado.- Informe de precios y comparativos de la competencia en relación a descuentos, promociones, etc.

Sep 2015 - May 2016

Encargado De Facturación Y Cobranza

Fabrica Nacional De Cemento S.A. Fancesa

Santa Cruz De La Sierra, Bolivia

1. Aplicar las normas, políticas y procedimientos que en materia de Crédito y Cobranza queprocedan y disponga la propia institución; con la finalidad de verificar que sean eficientesy expeditos en la realización de sus funciones.2. Proponer mejoras a los procedimientos administrativos en materia de crédito y cobranzacon la finalidad de simplificarlos y para eficientar la atención al usuario.3. Coordinar con la Subgerencia de Facturación para proporcionar al Gerente de Cobranza yFacturación la información mensual a cerca de los importes de la cobranza, carterarecaudada, con el objeto de proporcionar información veraz y oportuna para la toma dedecisiones.4. Apoyar previa instrucción del titular de la Gerencia de Cobranza y Facturación en realizarconciliaciones bancarias de los depósitos por Comandancias y depósitos en línea paradeterminar el ingreso diario.5. Informar al Gerente de Cobranza y Facturación el cumplimiento de los objetivos,funciones y programas de trabajo con el propósito de que verifique el nivel decumplimiento de los mismos.6. Acordar con el Gerente de Cobranza y Facturación, los asuntos cotidianos que necesitenuna toma de decisión.7. Informar diariamente al Gerente de Cobranza y Facturación la cobranza realizada a travésde las Gerencias Regionales y las Comandancias, con el fin de confrontar el saldo de lascuentas bancarias del instituto.8. Realizar los informes mensualmente para el Gerente de Cobranza y Facturación con lafinalidad de informar los logros obtenidos y la situación que guarda la Sub gerencia.9. Dar seguimiento a los reportes de cartera vencida, con la finalidad de canalizar a losclientes morosos a la Gerencia Jurídica y Consultiva a un proceso de cobro mediantelitigio.

Dec 2013 - Sep 2014

Jefe Nacional De Marketing

Santa Cruz De La Sierra, Bolivia.

1.Identificar opciones estratégicas: para ello es necesario valorar los factores externos:- Desarrollos tecnológicos.- Tendencias de mercado.- Actividad de la competencia.- Legislación aplicable de carácter relevante.- Sucesos clave a considerar en aras de la actualización.- Definir las prioridades estratégicas.- Escoger los canales y las tácticas sobre los que trabajar: que deben proporcionar la visibilidad suficiente.Comprobar los recursos de que los se dispone: el presupuesto que se quiere destinar al plan de marketing digital y los plazos atribuibles al proyecto.Medición de los resultados de:Análisis de canales online.Datos de ventas.Segmentación de la base de datos.Respuestas a las encuestas.Resultados de campaña.Análisis de la competencia.Feedback de clientes.

Oct 2013 - Dec 2013

Mfs Indirect Sales Coordinator

Millicom International Cellular (Tigo)

Santa Cruz, Bolivia

En TIGO me desempeñe como Coordinador de Distribución para el Territorio de Santa Cruz, Beni y Yacuiba, dentro de las principales funciones:- Gestión del Servicio en el Territorio.- Supervisión y crecimiento del mercado, encontrando nuevos nichos de mercado y gestionando nuevos Puntos de Venta y Puntos Tigo Money.- Gestión y Control de los objetivos mensuales.- Propuestas de nuevas estrategias comerciales y de ventas, de acuerdo a análisis de datos.- Gestión de Comunicación del Servicio de Tigo Money, Recarga y Tarjetas con nuestros corresponsales, supervisar y coordinar la supervisión de todo el territorio.- Control y capacitación 11 supervisores de ruta y 60 impulsadoras en Todo el territorio, para el trabajo con los Puntos de Ventas, los Puntos Tigo Money y el cliente final.- Gestión de la Imagen del Servicio, en zonas estratégicas, nuevas campañas, abastecimiento de materiales pop y equipos, todo en el Punto Tigo Money y Puntos de Venta.- Elaboración de la Estrategia de Marketing, publicidad e imagen del Servicio en zonas y mercados estratégicos.- Manejo de zonas y mercados Estratégicos.- Gestión a Supervisores y Vendedores.- Capacitación y entrenamiento de Supervisores e Impulsadoras.- Capacitación y entrenamiento en todas las áreas de la empresa.- Capacitación y entrenamiento Operadores y Dueños de Puntos de Venta y Puntos Tigo Money.- Supervisión y control de acuerdo a objetivos.- Manejo y organización de Grupos de trabajo.- Coordinación con todas las Áreas de la Empresa para impulsar el producto.- Trabajo en ruta visitando y gestionando los Puntos de Venta y Punto Tigo Money.- Fidelización del Mercado.- Distribución y abastecimiento a todos los Puntos.

Sep 2011 - Sep 2013

Retailer Supervisor East

Santa Cruz, Bolivia

En TIGO me desempeñe como Coordinador de Distribución para el Territorio de Santa Cruz, Beni y Yacuiba, dentro de las principales funciones:- Gestión del Servicio en el Territorio.- Supervisión y crecimiento del mercado, encontrando nuevos nichos de mercado y gestionando nuevos Puntos de Venta y Puntos Tigo Money.- Gestión y Control de los objetivos mensuales.- Propuestas de nuevas estrategias comerciales y de ventas, de acuerdo a análisis de datos.- Gestión de Comunicación del Servicio de Tigo Money, Recarga y Tarjetas con nuestros corresponsales, supervisar y coordinar la supervisión de todo el territorio.- Control y capacitación 11 supervisores de ruta y 60 impulsadoras en Todo el territorio, para el trabajo con los Puntos de Ventas, los Puntos Tigo Money y el cliente final.- Gestión de la Imagen del Servicio, en zonas estratégicas, nuevas campañas, abastecimiento de materiales pop y equipos, todo en el Punto Tigo Money y Puntos de Venta.- Elaboración de la Estrategia de Marketing, publicidad e imagen del Servicio en zonas y mercados estratégicos.- Manejo de zonas y mercados Estratégicos.- Gestión a Supervisores y Vendedores.- Capacitación y entrenamiento de Supervisores e Impulsadoras.- Capacitación y entrenamiento en todas las áreas de la empresa.- Capacitación y entrenamiento Operadores y Dueños de Puntos de Venta y Puntos Tigo Money.- Supervisión y control de acuerdo a objetivos.- Manejo y organización de Grupos de trabajo.- Coordinación con todas las Áreas de la Empresa para impulsar el producto.- Trabajo en ruta visitando y gestionando los Puntos de Venta y Punto Tigo Money.- Fidelización del Mercado.- Distribución y abastecimiento a todos los Puntos.

Sep 2011 - Dec 2012

Cashier

Banco Nacional De Bolivia

Sucre, Bolivia

- Atención de cliente para todo tipo de transacciones financieras, pago de impuesto y pago servicios.- Resolución de problemas con los clientes- Experiencia en trato con todo tipo de clientes

Mar 2010 - Sep 2011

Quality Assurance Specialist

Ypfb Redes De Gas Chuquisaca

Sucre, Bolivia

Empresa Dedicada a la distribución de Gas Domiciliario a través de tubería, como responsable de calidad era encargado de:- Revisión, actualización y aplicación de Manual de Organización, Manual de Funciones. - Elaboración de Manual de Calidad y Manual de Procedimientos para aplicación de Norma ISO 9001.- Aplicación de Sistema de Gestión de Calidad y Mejoramiento continúo.- Capacitador y entrenador del personal en Sistemas de Gestión de Calidad.- Trabajo en equipo y manejo de grupos de trabajo.- Implementación de Cuadro de Mando Integral.- Reestructuración Administrativa y Organizacional.

Mar 2010 - Dec 2010

Quality Assurance Specialist

Sucre, Bolivia

Empresa Dedicada a la distribución de Gas Domiciliario a través de tubería, como responsable de calidad era encargado de:- Revisión, actualización y aplicación de Manual de Organización, Manual de Funciones. - Elaboración de Manual de Calidad y Manual de Procedimientos para aplicación de Norma ISO 9001.- Aplicación de Sistema de Gestión de Calidad y Mejoramiento continúo.- Capacitador y entrenador del personal en Sistemas de Gestión de Calidad.- Trabajo en equipo y manejo de grupos de trabajo.

Sep 2005 - Mar 2010
Team & coworkers

Colleagues at Grupo Venado

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8 education records

Henry Amed Limon Tellez education

Master Of Business Administration (M.B.A.), Business Administration And Management, General

Universidad Andina Simon Bolivar Bolivia

Diplomado En Educacion Superior, Educación Superior

Cepi Universidad San Francisco Xavier De Chuquisaca

Especialista En Gestión De Calidad, Sistemas De Gestión De Calidad

Ibnorca
FAQ

Frequently asked questions about Henry Amed Limon Tellez

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What company does Henry Amed Limon Tellez work for?

Henry Amed Limon Tellez works for Grupo Venado.

What is Henry Amed Limon Tellez's role at Grupo Venado?

Henry Amed Limon Tellez is listed as Especialista en Gestión y Desarrollo Comercial | Líder en Estrategias de Ventas y Logística | Innovador en Consumo Masivo.Gerente de Ventas con experiencia en consumo masivo | Estrategia, Liderazgo y Resultados. at Grupo Venado.

Where is Henry Amed Limon Tellez based?

Henry Amed Limon Tellez is based in Bolivia, Plurinational State of while working with Grupo Venado.

What companies has Henry Amed Limon Tellez worked for?

Henry Amed Limon Tellez has worked for Grupo Venado, Fabrica Nacional De Cemento S.A. Fancesa, Bolmart Srl., Millicom International Cellular (Tigo), and Tigo - Telefonica Celular De Bolivia S.A..

Who are Henry Amed Limon Tellez's colleagues at Grupo Venado?

Henry Amed Limon Tellez's colleagues at Grupo Venado include Emanuel Jorge Zapata Torrez, Fulvia Guzman Olivares, Jose Carlos Salvatierra Viruez, Majhesmi Torrez, and Luis Roman Perez.

How can I contact Henry Amed Limon Tellez?

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What schools did Henry Amed Limon Tellez attend?

Henry Amed Limon Tellez holds Grado En Administración Y Dirección De Empresas, Business/Office Automation/Technology/Data Entry from Universidad Privada Boliviana.

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