Una nueva y emergente firma de consultoría estratégica para potenciar su empresa.Propuesta Unica de Valor:- GESTION DE PROYECTOS Y PROGRAMAS (Project Management) : Acompañamiento de nuestros clientes para llevar a cabo la ejecución exitosa de sus proyectos y programas estrategicos.- ANALISIS Y GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIO : Incremente su productividad mediante la mejora eficiente y eficaz de sus procesos. Acompañamos y asesoramos en diagnóstico objetivo de la situación real de la empresa.- INTERVENTORIA DE PROYECTOS Y PROGRAMAS : Mediante control, seguimiento y apoyo aseguramos la correcta ejecución y cumplimiento de los términos establecido por la organización.- EVALUACION Y SELECCION DE SOLUCIONES : Consideramos aspectos tecnológicos como necesidades del negocio, procesos y personas para seleccionar y evaluar las mejores opciones tecnológicas.Estamos seguros que con nuestro portafolio de servicios su empresa obtendrá beneficios y mejoras de inmediato, le acompañamos para alcanzar sus objetivos estratégicos y metas, enfrentando sus principales desafíos desde la estrategia hasta la ejecución.

Alta experiencia en planeación e implementación de proyectos tecnológicos estratégicos de optimización, transformación y digitalización de procesos de diferentes áreas de negocio.Experiencia en la evaluación del nivel tecnológico de la empresa para generar propuestas de valor de mejoras tecnológicas para la optimización de los objetivos de la empresa.Habilidad para integración de equipos de alto rendimiento, administración de proyectos, negociación con proveedores, administración de capital humano, liderazgo ejecutivo, planeación estratégica y presupuestal, ambientes multiculturales.

Ser el aliado estratégico entre las áreas de negocio asignadas para el desarrollo de estrategias tecnológicas, gestión del servicio, definir soluciones, gestión de riesgos y gestión de relaciones.Participar en los procesos de planeación estratégica y presupuestaria, preparar y administrar los presupuestos operativos de cada proyecto.Compartir de forma proactiva el conocimiento de los riesgos tecnológicos y las oportunidades para crear ventaja competitiva mejorando la eficacia y eficiencia de las áreas de negocio bajo mi responsabilidad.Responsable de coordinación y seguimiento de los proyectos asegurando una gestión proactiva de la demanda con una visión global y estratégica

Responsable de generar el plan de ejecución tecnológico para proveer la plataforma en la cual residirá el nuevo ERP. Construir un modelo de gobierno que guíe y supervise la misión estratégica y operacional del proyecto.Asegurar una integración y sincronización entre el nuevo ERP y los procesos periféricos al mismo.

Administrar y coordinar equipo de desarrollo de SW (30 colaboradores)Desarrollo e implementación de proyectos de SW para el negocioGenerar soluciones de valor para las áreas Financieras, RRHH, Métricas & Mediciones, Legal, Cargo & Planning y Revenue Control.Apoyo directo sobre negociaciones y evaluación de soluciones terceras para la compañía.

Administrar y coordinar equipo de desarrollo de SW (30 colaboradores)Desarrollo e implementación de proyectos de SW para el negocioGenerar soluciones de valor para las áreas Financieras, RRHH, Métricas & Mediciones, Legal, Cargo & Planning y Revenue Control.Apoyo directo sobre negociaciones y evaluación de soluciones terceras para la compañía.

Administrador de todos los sistemas y aplicaciones In-House y Tercerizadas del área de Revenue Control y Servicios FinancierosDesarrollo e implementación de proyectos de SW para dichas áreas de negocioAdministración de equipo de Desarrollo de aplicaciones.Apoyo directo sobre negociaciones y evaluación de soluciones terceras para la compañía.

Diseño, desarrollo, implementación y mantenimiento de sistemas de las áreas de Finanzas de TACAAdministración de equipo Outsource de Proyectos.Responsable de soporte y mantenimiento del ERP Financiero (Oracle Financials)