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Realizo y Controlo el Plan de Producción de las plantas de Zarate (prendas) y Campoy (prendas y textil) esto en base a la capacidad de planta y los requerimientos comerciales, teniendo en cuenta la demanda dinámica y la flexibilidad que debe tener una planta de producción en estos tiempos. Y hasta el 2015 los planes de muestras (desarrollo del producto) y los planes comerciales en base al movimiento del stock en toda la cadena de comercialización

Análisis e Implementación de proyectos de mejora en ambientes de producción y procesos administrativos con la finalidad de mejorar el flujo de producción y generar más ingresos, reducir inventarios y reducir el gasto.

Determinar e Implementar el proceso de cotización tanto variable como contable de los productos, para poder tomar decisiones que hagan aumentar la utilidad de la compañía.

Pago del personal en base a sus eficiencias y trabajos específicos (destajo) balances de línea, cumpliendo el plan de producción propuesto.

Analizar el flujo de proceso de producción y administrativo de la planta y sus tiendas con la finalidad de crear procesos y procedimientos que hagan dinámico el negocio y el control del mismo.