Responsible for Supply Planning activities for Latam Safety and Indutrial Business Group, +$450M in sales and +30,000 products across region.

- Analicé y redefiní los procesos para agilizar las actividades mediante automatización en búsqueda de mayor productividad y calidad del servicio brindado.- Análisis estratégico y recomendaciones del enfoque de las operaciones para optimizar las inversiones a corto y mediano plazo para obtener mayores utilidades.- Establecí el sistema de información gerencial para facilitar el control operativo y garantizar la toma de decisiones con información eficaz.

• Desarrollé el plan de reducción de inventarios de la Región Centroamericana y Caribe. Creé el equipo de trabajo y las herramientas para lograr el objetivo y logramos reducir el inventario en 50% en un año. • Establecí el equipo de trabajo y los nuevos procedimientos del Departamento de Cadena de Abastecimiento y logré integrar los Departamentos de Planeación, Compras, Tránsito y Bodega. • Desarrollé plan de reducción de gastos del Departamento de Bodega y control del proveedor de servicios de almacenaje y distribución, logrando ahorros de 40% en el costo total en el lapso de 3 meses.

• Desarrollé y ejecuté estudios preliminares de industrias y empresas que podían ser adquiridas por la empresa para ampliar el portafolio de productos y blindar el portafolio actual. • Logré conocimiento de las operaciones de la empresa en los 5 países en los diferentes Departamentos: Finanzas, Mercadeo, Recursos Humanos, Distribución y Manufactura.• Logré integrar el equipo de trabajo y los canales de comunicación entre las oficinas corporativas y las operaciones en los diferentes países de la Región.