Medewerker Structuur- En Beheersregelingen
Directie Beheer Landbouwgronden
Noord-Holland / Overijssel
Het aan de hand van landelijke- en provinciale richtlijnen voorbereiden, uitdragen en uitvoeren van het provinciaal beleid ten aanzien van beheersregelingen (agrarisch natuurbeheer) en landbouwstructuurregelingen (saneringsregelingen, grondbank en verplaatsing van domeinbedrijven). De eerste jaren heb ik me vooral bezig gehouden met het afsluiten, beheren en controleren van beheersovereenkomsten en in mindere mate met (ondersteunende) werkzaamheden op het gebied van de landbouwstructuurregelingen. Naar mate ik meer ervaring kreeg met agrarisch natuurbeheer ging ik me meer bezig houden met het schrijven van beheersplannen, secretariaatswerkzaamheden van gebiedscommissies, groepsvoorlichting en beleidsadvisering richting provincie en rijk. Zo werkte ik mee aan het ontwikkelen van nieuwe beheerspakketten. Op het gebied van de saneringsregelingen heb ik vanaf medio 1987 niets meer gedaan.Mijn 1e werkgebieden in Noord-Holland, Waterland en de Eilandspolder, waren 1 van de eerste gebieden in het land waar het agrarisch natuurbeheer door middel van beheersovereenkomsten goed ging lopen. Ik wist in een paar jaar tijd voor meer dan 2000 hectare aan beheersovereenkomsten af te sluiten met zo'n 250 verschillende ondernemers. Belangrijke competenties hierbij waren doelgericht handelen, klantgerichtheid, omgevingsbewustzijn en overtuigingskracht. Het goed uit de verf komen van het nieuwe beleid (Relatienota) trok veel landelijke aandacht van bestuurders en beleidsmakers. Ik had er geen moeite mee om al deze mensen rond te leiden in de gebieden en op de agrarische bedrijven. Competenties: doelgericht handelen, klantgerichtheid, omgevingsbewustzijn en voortgangscontrole.