Officemanager, HR, administratie, financiële rapportage, AO-IC, sociale veiligheid, procesbewaking, ICT, ondersteuning directie en RvT, al die dingen.

LUDWIG een "award winning orchestra" dat in allerlei opstellingen speelt en al sinds 2012 zonder structurele subsidie meedraait in de Nederlandse top. Met een kleine kern pakt LUDWIG nog steeds mooie projecten aan, waar ik als freelance zakelijk leider mijn bijdrage aan mag leveren. www.ludwiglive.nl

Een mooi jaar! Bij mijn aantreden bij het Jeugdfonds Cultuur Brabant meteen in de werkgroep Fusie gestapt, want een fusie met het Jeugdfonds Sport Brabant was al lange tijd een wens. Een jaar constructief gewerkt en met de fusie per 1 januari 2023 was het een mooi moment om alweer afscheid te nemen, omdat we (en ik) een divers en evenwichtig nieuw bestuur wilden dat de grote opgave die er ligt (meer kinderen en jongeren aan sport en cultuur mee te laten doen) voortvarend aan gaat pakken.

Digital Playground (DP) is sinds 1998 actief in cultuureducatie met media. DP gelooft dat talentontwikkeling en creativiteit op het gebied van digitale media je kansen op succes op ieder vlak kunnen vergroten. Een goede uitdrukkingsvaardigheid is essentieel voor succes, zowel in taal als in beeld. DP ontwikkelt daarom praktische lesprogramma's voor voornamelijk het voortgezet onderwijs waarin een mediaworkshop centraal staat. DP heeft een medialab in Rotterdam waar nieuwe workshops voor jongeren en trainingen voor docenten (o.a. in het gebruik van tablets in het onderwijs, 2012) worden ontwikkeld. DP werkt hiernaast samen met externe opdrachtgevers in maatschappelijke en culturele projecten voor jongeren.Ik ben in 2001 als Projectleider DP begonnen bij Stichting Hal 4 en was sinds de verzelfstandiging in 2009 directeur-bestuurder van de Stichting Digital Playground. In de lange periode dat ik hier heb gewerkt heb ik al het werk gedaan dat je in kleine culturele instellingen in het algemeen kan doen, tot en met alles wat specifiek bij Digital Playground hoort. Denk aan subsidieaanvragen, project- en productontwikkeling, evenementenorganisatie, rapportage (jaarverslagen en -rekeningen), marketing & communicatie, governance, bestuur, IT, werving van medewerkers, sales, gebouwenbeheer tot en met het geven van workshops 3D ontwerp.

Breda Barst is een tweedaags, gratis toegankelijk popfestival in het stadspark van Breda. Het trekt jaarlijks ruim 30.000 bezoekers en wordt geheel georganiseerd door vrijwillligers. Ik ben vanaf de oprichting in 1995 betrokken geweest bij Breda Barst en ben de naamgever van het festival. Van 1996 tot 2010 was ik verantwoordelijk voor alle publiciteit en deels voor programmering, festivalmarkt, vergunningen en productie. In 2002 volgde ik initiatiefnemer Leo van Lieshout op als voorzitter. Als voorzitter van het meewerkend stichtingsbestuur was ik intensief betrokken bij alle aspecten van het festival. Ik hield het overzicht, stuurde de werkgroepen aan, maakte de begroting en hield het budget in de gaten.Het festival wordt jaarlijks gehouden in het derde weekend van september en is uitgegroeid tot een van de kroonjuwelen van de Bredase evenementen.

ID-NL Groep hield zich bezig met het vinden, beoordelen en commercialiseren van intellectueel eigendom (uitvindingen). De organisatie hielp uitvinders en bedrijven met het aanvragen van patenten, het vinden van investeerders, het maken van prototypes en de begeleiding van deze nieuwe vindingen naar de markt. Ik organiseerde met mijn team o.a. enkele malen het jaarlijkse event voor de Beste Uitvinding van het Jaar (in het WTC Rotterdam).ID-NL bestaat niet meer.

In deze periode organiseerde ik het meerdaagse jaarcongres voor de Vereniging Stadswerk.