In de periode 1988 tot 2010 heb ik naast mijn vaste baan diverse adviesprojecten uitgevoerd.Sinds 2010 werk ik als zelfstandig adviseur. Naast hands-on P&O-werk heb ik uitgebreide ervaring met Resultaatgericht Werken & Belonen. RW&B bevat in samenhang het functiehuis, salarishuis en beloningssysteem. Het legt een koppeling tussen bedrijfsdoelstellingen en de medewerkerdoelen, zowel voor wat betreft het lopende jaarplan als de ontwikkeling van de medewerker en het bedrijf op wat langere termijn. Daarnaast heb ik recent een bijzonder Werving&Selectie project gedaan. Het totale team werd intensief bij de voorbereiding en uitvoering van dit W&S-project. Hierdoor heeft het team een forse stap gemaakt qua teamontwikkeling. En de uitbreiding van het team is meer dan geslaagd.

Bedrijfsscan ten behoeve van verbetering productiviteit van de fabriek.Met name aandacht voor management en personeel.

Professionaliseren van de Ondernemingsraad van Reinis in Spijkenisse.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het HR-beleid. Begeleiden transitie naar een service-organisatie. Invoering Resultaatgericht Werken & Belonen. Vernieuwen en harmoniseren arbeidsvoorwaardenpakket. Implementatie Management Development.

Lid van het Directieteam.. Ontwikkeling en implementatie salarissystematiek. Invoering van een vernieuwd arbeidsvoorwaardenpakket. Begeleiden bedrijfsovernames.

Diverse functies, waaronder districtsmanager en directeur HR.