Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios. Coordinación y supervisión de todas las tareas relacionadas con la gestión de dichos proyectos.Actualmente gestionando una cartera de rehabilitación y obra nueva para edificios destinados al BTR en la ciudad de Madrid con un área superior a 10.000 m2; así como un edificio para BTS de 4.000 m2 y aproximado de 120 apartamentos.Estudio de CAPEX para activos en fase de análisis de rentabilidad para su inclusión en el pipeline deseado para el corto y mediano plazo.

Liderar, coordinar, gestionar y reportar los distintos proyectos asignados por los clientes, cumpliendo con los objetivos marcados de alcance, tiempo y coste, aplicando procesos, habilidades y herramientas para incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos.

Responsable de controlar el desarrollo de cada una de las actividades que componen el proyecto observando la evolución del presupuesto y de los tiempos y comparándolo con el planteamiento inicial. Revisión y aprobación de certificaciones. Análisis sistemático y temprano de factores de riesgo que llevan a una toma efectiva de decisiones para lograr el cumplimiento eficaz del proyecto. Seguimiento y control de permisos y licencias, calidades y exigencias por parte de los propietarios, diseñadores y clientes finales. Preparación de informes recurrentes con la información financiera, de costes y de tiempos. Apoyo y seguimiento constante a propietarios y clientes.

Empresa dedicada a la gerencia, consultoría, asesoría y promoción en proyectos de ingeniería, construcción y formación de viviendas masivas a nivel nacional e internacional. Dedicada principalmente a dar apoyo técnico a sus unidades de negocio y asociaciones estratégicas. Responsabilidades en: Análisis de pre factibilidad y elaboración de planes de negocio, Planificación y control para cada proyecto. Análisis de desviaciones en tiempos de ejecución, presupuestos y comercialización. Negociación con propietarios, clientes (Privados y Públicos), proveedores y subcontratistas. Revisión, análisis y cálculo presupuestario. Cargos desempeñados en cada proyecto:*2006-2007 - Gerente de Planificación en proyectos de viviendas masivas en Malabo, Guinea Ecuatorial – África. Inversión aproximada de 3.000.000,00 USD. *2007-2008 - Gerente de Proyecto en plan de negocio para desarrollo inmobiliario en Antigua y Barbuda. Proyecto de 20.000.000,00 de USD.*2008-2013 - Gerente de Proyecto en construcción de viviendas masivas en Venezuela con una inversión acumulada de: 1.250.000,00 USD.

Ingeniero inspector en la construcción de un Centro Comercial de 30.000 m2, ¨ Galerías Ávila ¨. Responsabilidades en la supervisión, manejo y dirección de personal, procesos de calidad y revisión y aprobación de presupuestos.Supervisión de toda la estructura de hormigón armado y de acero, así como de todas las instalaciones mecánicas, eléctricas, sanitarias, contra incendio y seguridad del centro comercial. Dirección del equipo de ingenieros encargados de las remodelaciones de los locales comerciales.