Hernan Cabrera Email & Phone Number

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Liderar y Coordinar las labores que realiza el equipo de profesionales que conforman el área de Tecnología de la División de Gobierno Digital.Generar las políticas y lineamientos en el Diseño, desarrollo y aprovisionar servicios TI requeridos transversalmente por los servicios públicos de acuerdo a lo normado por el Ministerio Secretaría General de la Presidencia, gestionando el cumplimiento del objetivo general y los objetivos específicos de la División de Gobierno Digital. Asesorar de acuerdo a los lineamientos de la División de Gobierno Digital, para soluciones TI en el diseño y/o desarrollo de proyectos estratégicos de gobierno.Definir estándares y proveer sistemas que permitan el intercambio de información entre servicios públicos relacionados con Interoperabilidad.Generar políticas de planificación, gestión y ejecución de actividades preventivas (mantenimiento de los sistemas y plataformas de TI) de la División de Gobierno Digital y servicios asociados.Generar y ejecutar políticas de contingencia y prevención de incidentes de las Plataformas administradas por la División de Gobierno Digital (recuperación eficaz y eficiente de los datos y la operación).Evaluar propuestas técnicas y económicas de servicios TI requeridos por la División de Gobierno Digital.

Santiago, Chile

Provincia De Santiago, Chile

Profesor de la cátedra del curso "sistemas de Información", del departamento de ciencias de la computación de la facultad de ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.Curso que se imparte de manera semestral y es parte de la malla curricular para los tracks de tecnologías de la información y de ingeniería de software en el major de "Computación e Ingeniería de software".

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

La ley 21.180 de Transformación digital del Estado, mandata al Archivo Nacional a desarrollar un Archivo Electrónico, el cual nace una vez terminado con éxito el proyecto de modernización del Archivo Nacional. El Archivo Electrónico es el encargado de recibir las transferencias de documentos electrónicos desde las Instituciones Públicas y aplicarles procedimientos de preservación digital de manera de asegurar el acceso a la ciudadanía de la documentación digital generada por el Estado. El trabajo de la preservación electrónica es permanente y su desarrollo presenta desafíos complejos en los ámbitos tecnológicos, normativos y archivísticos. Como Coordinador, mi responsabilidad es la gestión del equipo del Archivo Electrónico y de la cartera de proyectos tecnológicos que permitan desarrollar dicho Archivo, junto a todas las medidas, trabajos y acciones para mantener la continuidad operativa que asegure la integridad, autenticidad y seguridad del acervo documental transferido.

Santiago Province, Chile

El Proyecto de Modernización del Archivo Nacional, impulsado y financiado por BID y Ministerio de Hacienda se fijó como objetivo la transformación digital del Archivo Nacional, dotándolo de un sistema para recibir transferencias electrónicas de documentos, producir directrices técnicas, proponer normativa asociada y generar productos que faciliten su implementación, todo lo anterior basado en el estándar técnico-archivístico OAIS. Para ello contó con un presupuesto de 1,8 millones de dólares que se ejecutó en el plazo de dos años y medio (julio 2018- diciembre 2020).Entre las actividades y logros se pueden citar: Entrega por parte del equipo de archiveras especialistas, de normativas y estándares para gestión documental y transferencia de documentos. Levantamiento de procesos de negocio, con el objetivo de tener un mapa de procesos y la cadena de valor del Archivo Nacional. Elaboración del plan estratégico informático del proyecto. Elaboración de la arquitectura de referencia para la implementación de OAIS, considerando aspectos de seguridad, alta disponibilidad, recuperación de desastres y políticas para la conservación de información documental al largo plazo. Ejecución de la primera transferencia electrónica (como prueba de concepto) entre una Institución pública y el Archivo Nacional https://tinyurl.com/primeratransferencia.

Santiago, Chile

Responsable de gestionar, planificar, coordinar y supervisar la ejecución e implementación de todas las actividades y de la cartera de proyectos para la modernización de SERNAC, cautelando el correcto desarrollo de los proyectos, sus productos y servicios, con foco en el logro de entregables que cumplan con la calidad, oportunidad, completitud, plazos y costos requeridos, conforme a los objetivos planteados por el Proyecto de Modernización y la estrategia SERNAC.

Santiago, Chile

Gerente de proyectos TI en Ateneus, consultora estratégica de TI cuya creación responde a la necesidad agregar valor a las compañías a través de decisiones estratégicas que involucren la tecnología.- Gestiona y lidera diversos proyectos de evaluación y selección de sistemas y tecnologías para importante empresa del rubro del retail alimenticio con más de 160 locales a lo largo de Chile. Entre los proyectos se destacan la selección de un nuevo ERP y POS y la selección e implementación de una solución de facturación electrónica.- Lidera el proyecto de consultoría de procesos para la gerencia de desarrollo de una importante línea aérea nacional, definiendo procesos de recepción, entrega, control de calidad y control de configuración, utilizando metodologías ITIL y CMMi. El proyecto concluyó con la implementación exitosa de los procesos acordados en la plataforma JIRA.- Lidera la gestión del proyecto de modernización de infraestructura telefónica y de redes para importante contact center multinacional. Participa activamente como gerente del proyecto por parte de CGS y en contraparte de los jefes y gerentes de proyectos a cargo de las implementaciones de hardware y software, aplicando metodologías de gestión de proyectos basados en PMI.

Santiago, Chile

Como jefe de área de desarrollo, asumió la responsabilidad de la gestión de los desarrollos sobre los CRM para la plataforma de comunicaciones fija HFC (televisión, cable, telefonía), DTH (TV Satelital) y móvil post-pago (CRM y evaluador crediticio). Coordinando los esfuerzos, presupuestos (CAPEX y OPEX) y alcances tanto con los clientes internos como con los proveedores, dirigiendo un grupo de 7 personas entre jefes de proyecto y analistas y coordinando contratos y licitaciones con proveedores tecnológicos nacionales e internacionales. - Lidera con éxito diversos equipos de trabajo en proyectos de valor agregado para la compañía, destacando Video on demand para HFC, Claro HD para DTH y Falabella Connect para telefonía móvil. Estos proyectos permitieron ampliar la oferta comercial y generar políticas de retención.- Implementar la herramienta de Project Tracking JIRA (de Atlassian), definiendo los procesos de negocio y sus workflows asociados para la gestión de los desarrollos. Con esto se redujeron los tiempos de administración de múltiples panillas Excel de seguimiento al centralizar la gestión e información con significativos ahorros para la gerencia.- Participa activamente en la mejora de los procesos de desarrollo al interior de la dirección de sistemas introduciendo conceptos y mejores prácticas de la industria TI, de manera de alinear los procesos con los objetivos y la misión de la dirección.

Santiago, Chile

En Acepta.com asumió el desafío de reorganizar el área de desarrollo llevándola de 6 desarrolladores a 14 desarrolladores y 2 ingenieros de QA. - Responsable por la dirección, gestión, control y liderazgo de los procesos y el equipo de desarrollo de software. Supervisa y brinda apoyo en la definición y el diseño de soluciones de desarrollo.- A cargo del control de tareas, plazos y presupuestos. Evalúa y contrata personal requerido. Triplica la dotación en función de la gestión y producción requerida.- Durante su gestión se ponen en producción una serie de desarrollos orientados a la mejora del tratamiento de la facturación electrónica logrando mejorar los tiempos de procesamiento de millones de documentos así como asegurar su correcto almacenamiento, despliegue y búsqueda con herramientas orientadas a la web.- Incorpora la Gerencia de Desarrollo al Sistema de Gestión de Calidad, logrando la certificación ISO 9001:2001. Crea el área de QA al interior de la Gerencia de Desarrollo, definiendo sus procesos y procedimientos. - Participa del control y la gestión de más de una decena de proyectos de creación, innovación y mejora, aumentando el índice de proyectos exitosos en un 15% anual.- Adapta exitosamente los estándares de programación de la ESA para proyectos de software de mediana y pequeña envergadura.

Santiago, Chile

- Participa de un equipo multidisciplinario en Israel, en la compañía BVR, proveedor internacional de FACH para la creación de las bases de datos visuales para ser implementadas en los simuladores de vuelo del F-16 para Chile, proyecto enmarcado en el programa de transferencia tecnológica. - Lidera el equipo de infraestructura del proyecto de renovación tecnológica del sistema de gestión y planificación de mando y control aéreo para la Fuerza Aérea de Chile, implementando una plataforma de alta disponibilidad con redundancia geográfica con servidores de aplicaciones, bases de datos y balanceadores de carga.- Participa en la implementación de prácticas CMMi para la gestión de procesos de desarrollo, control de calidad y gestión global del proyecto.

Santiago, Chile

Gestiona, controla, supervisa y administra a un grupo de 15 personas entre jefes de proyecto, desarrolladores y analistas, para entregar los desarrollos de workflow (ARSystem) comprometidos en el tiempo, calidad y funcionalidades requeridas por los diversos clientes. Dentro de las funciones también se encontraban las de armar equipos de trabajo (incluyendo contrataciones), controlar el presupuesto, gestionar las órdenes de compra y verificar los indicadores de cumplimiento de metas asignadas al área.

Santiago, Chile

Encargado de gestionar ante los clientes los desarrollos encargados por la gerencia de desarrollo. El alcance del trabajo involucraba desde la preventa y levantamiento de requerimientos de cliente hasta la puesta en marcha de la solución.Los desafíos incluyeron, entre otros, automatización de la atención de clientes en sucursal para Entel SA., Desarrollo del software de contacto para Entel Call Center y Desarrollo de plataforma de gestión de tickets de incidencia para VTR, todo lo anterior usando como plataforma ARSystem de BMC software (previo, Remedy)

Santiago, Chile

Encargado, como ingeniero de software, del diseño y la implementación de soluciones de software (principalmente powerbuilder) para diversos clientes como Sodimac e ING.Participa activamente en el diseño e implementación de OpenNet, plataforma intranet pionera en su momento la cual se ha instalado en diversas empresas nacionales tanto privadas como públicas.

Ingeniero Civil En Computacion, Ciencias De La Computacion, Ingeniero Civil

Titulado de ingeniería civil en computación con Distinción máxima

Diplomado, Big Data Y Machine Learning, Nota Final: 6,4

Diplomado de 140 horas de duración. Cursos impartidos: Visualización de información en la era del Big Data, Aplicaciones de Machine.