Apoyo en la gestión estratégica de la Startup a partir de la experiencia inmobiliaria.

Asesoría para calificación y eficiencia energética en proyectos inmobiliarios, desde el inicio del proyecto pasando por la comercialización y venta. La Ley 21.305 busca alcanzar la carbono neutralidad en el año 2050 en el país. Un proyecto calificado energéticamente eficiente, contribuye al ahorro de energía requerido para enfrentar el calentamiento global.

- Gestora y asesora en el desarrollo de negocios inmobiliarios, aportando la visión estratégica del negocio, desde el desarrollo, marketing y venta.- Broker Inmobiliario de departamentos para inversión.- Broker Inmobiliario de terrenos.

Sociedad Agrícola que administra 250 hectáreas de campos frutales de exportación en Linderos, región Metropolitana y Requínoa, región del Libertador Bernardo O'Higgins.El predio de Linderos, Fundo Santa Elisa, se está vendiendo como parcelas agrícolas de 5.000 Mts2.

Inmobiliaria líder en su segmento, ABC1, destacándose por su gran imagen de marca e innovación en el desarrollo y diseño de sus productos, con fuerte presencia en las comunas del sector oriente de Santiago. • Asume la gerencia general, después de la crisis que afectó al mercado inmobiliario en el año 2008. Empresa estaba dos años y medios sin realizar proyecto alguno.• Desarrolla producto en los terrenos que tenía la empresa y logra iniciar 5 proyectos el año 2011.• Negociación con Bancos y Compañías de Seguros para conseguir el financiamiento para el desarrollo de los proyectos.• Disminuye personal en un 20%, incrementando la rentabilidad de la compañía.• Desarrolla un plan de incentivos claros en la fuerza de ventas por metas y no descuentos, lo que se traduce disminuir estos desde un 8% al 1,5% el año 2012.• Incorpora sistema de información comercial, lo que permite tener un seguimiento en línea de la actividad de las distintas salas de ventas, en cuanto a cotizaciones, ventas y otros.• Desarrolla la Agencia de Publicidad “in house”, permitiendo una mayor agilidad y disminución de costos.• Participa en el cambio contable de GAP a IFRS• Desde el año 2012 logra utilidades crecientes desde su formación (2001), obteniendo retornos sobre el patrimonio de UF + 17% en promedio

Empresa constructora e Inmobiliaria, con más de 45 años en la industria, con un fuerte prestigio en la industria en la cual participa. En el año 2007, la empresa fue vendida a Citigroup Venture Capital International Growth Partnership II.• Implementación de la Gerencia Inmobiliaria, profesionalizando la gerencia de ventas, incorporando tecnología, modernizando la imagen corporativa.• Definición, negociación y compra de ubicaciones para futuros proyectos, como el ampliar el mix de productos en comunas y productos. • Establecimiento de política de precios y descuento claras.

Empresa líder en la Industria Inmobiliaria Nacional. Con presencia en Santiago, Antofagasta, Concepción y Viña del Mar. • Búsqueda, negociación y compra de los terrenos permitiendo el crecimiento, tanto en nuevos mercados (Concepción y Viña del Mar), como en marcados de reposición. • Participación en el diseño de productos, formando equipos de trabajo con buscadores de sitio y arquitectos, logrando hacer más eficiente la evaluación de los futuros proyectos.