Miembro del equipo que llevó adelante el proyecto de reingeniería de las áreas de Operaciones y Finanzas. Desarrollando aplicaciones para el manejo y control de cobranzas, aportando desde la reducción del ciclo, potenciales ingresos superiores por manejo de Tesorería, automatización de procesos repetitivos, con marcado ahorro en hora/hombre y reducción a mínimo de la posibilidad de error humano, presentación de un esquema alternativo de compras.

Principales logros:- Organización área financiera, desarrollo de Cash Flow para el control. Implementación de modelo de planificación de ingresos y egresos.- Lider de la re-certificación de la norma ISO9001, obtenida sin comentarios del Auditor.- Colaboración con el Presidente de la Sociedad en la reorganización de la estructura empresaria.- Implementación de modelo de producción y entrega "Just in Time", con importantes ahorros en el manejo de stocks, tanto de materia prima como de producto terminado.- Renegociación de tarifas y condiciones pago con principales proveedores de materiales y de servicios, con ahorros significativos.

Planeamiento económico-financiero, Budget manejado USD 40MM+. Control financiero y gestión del Area, tanto para Citi como para Provencred.Responsable de métricas de performance del Area. Implementación de nuevo Dashboard utilizado en las reuniones de seguimiento con el CBM de la Compañía.Responsable de HUB financiero de TI y Tecnología.Reporte directo del Director, asistiéndolo en la re-organización del Area.

Planificación autorización y control de los gastos generales de Citi y Provencred, manejo de un budget superior a los USD 100MM Control regional de la franquicia Uruguaya. Ahorros obtenidos cercanos al 5%. Lider de un equipo de 8 personas.Reporte directo del Director de Finanzas de la Banca Consumidora.

Principal logro: desarrollo de una herramienta web-based que permitía a los gerentes de sucursales información detallada con corte multidimensional, sobre su performance a pocos días de cerrado el ciclo financiero mensual. También utilizada por el Area de Branches para dar soporte a la puesta de objetivos comerciales, su posterior control y comparación entre susursales y períodos.

Responsable de la elaboración y envío a NY de los estados contables bajo normas USGAAP