Heron Marques
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Heron Marques Email & Phone Number

Coordenador de operações at G2L LOGÍSTICA
Location: Itabirito, Minas Gerais, Brazil 8 work roles 4 schools
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Role
Coordenador de operações
Location
Itabirito, Minas Gerais, Brazil
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Who is Heron Marques? Overview

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Heron Marques is listed as Coordenador de operações at G2L LOGÍSTICA, a with 695 employees, based in Itabirito, Minas Gerais, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Heron Marques.

Heron Marques previously worked as Supervisor Usina Pelotização - Vargem Grande at Vale and Engenheiro de Processos Sr at Guardian Industries. Heron Marques holds Postgraduate Degree, Liderança E Gestão De Pessoas from Escola Conquer.

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G2L LOGÍSTICA

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Profile bio

About Heron Marques

Sou um profissional com carreira desenvolvida na área industrial, responsável pelo planejamento e supervisão das operações participando ativamente dos processos de manutenção, produção, engenharia de processos, segurança e meio ambiente. - Gestão dos times de Operação, estabelecendo metas e acompanhamento do plano de desenvolvimento individual (PDI).- Expertise em Pelotização, siderurgia e no ramo de alumínio.- Gestão de indicadores de segurança, qualidade, meio ambiente, produção e custos.- Ferramentas da qualidade: Lean Manufacturing, 5W2H, Ishikawa, MASP, A3, PDCA, Kaizen, FMDS,5S.Conhecimentos: Power BI, Python, Fundamentos do Pensamento Lean Manufacturing, Gestor de Contratos. PRINCIPAIS RESULTADOS• Reestruturação do Gerenciamento da rotina operacional por meio do FMDS, resultando no alinhamento dos colaboradores quanto aos desafios diários (segurança, produção, custos). • Coordenação dos projetos relacionados à segurança com a diminuição do fator de risco, com foco no zero acidente. • Elevação para maturidade 3 de 5S de duas áreas operacionais.• Implementação do PCO (Planejamento de Controle Operacional). Resultando em melhor previsibilidade das atividades operacionais, estabelecimento de rotinas e favorecendo a tomada de decisões. • Redução do Consumo Térmico da Usina II gerando ganho de R$ 8.000.000,00 anual.• Redução do tempo médio de troca de carro de grelha em 35%.Idioma: Inglês intermediárioheron_marques@yahoo.com.br

Listed skills include Ciclo Pdca, Metodologia Kaizen, 5S, Python, and 1 others.

Current workplace

Heron Marques's current company

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G2L LOGÍSTICA
G2L Logística
Coordenador de operações
State of Minas Gerais, Brazil
Employees
695
AeroLeads page
8 roles

Heron Marques work experience

A career timeline built from the work history available for this profile.

Coordenador De Operações

State Of Minas Gerais, Brazil

Supervisor Usina Pelotização - Vargem Grande

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Br

• Responsável por supervisionar as áreas produtivas da usina de Pelotização, bem como monitorar as atividades de produção. • Responsável pela gestão do quadro operacional (16 pessoas), através de ferramentas como: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), Feedback e Feedfoward, reunião ono-to-one, elaboração do plano de metas individuais. • Gestão da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, relatórios de qualidade, e controle de custos operacionais. • Responsável por fomentar a cultura Lean Manufacturing na rotina operacional através de ferramentas de: FMDS, Rota Kamishibay, Kaizen, A3, 5S. • Responsável por assegurar o cumprimento das Normas de Segurança, através de inspeções de segurança diária, Dialogo diário de segurança, reuniões de segurança semanal, abordagens comportamentais.• Assegurar o cumprimento e a otimização dos padrões e procedimentos operacionais, através da liderança em campo (Gemba Walk) auditando como os padrões tem sido executado. • Garantir o cumprimento do plano anual de produção, através de ferramentas como: plano de produção diário e o FMDS (sistema de desenvolvimento do chão de fábrica) diário, onde são apresentados os programas de produção e desafios que podem impactar ao mesmo.

Dec 2018 - Oct 2024

Engenheiro De Processos Sr

Auburn Hills, Michigan, Us

• Responsável pelo controle de processo do Forno Float, através do acompanhamento dos indicadores operacionais e propondo os planos e ações necessárias.• Participação no planejamento do Start-up do Precipitador Eletrostático, através da interface feita com a equipe de projetos, responsável por disseminar o funcionamento do novo equipamento para o time operacional, traduzindo o manual do equipamento em um procedimento operacional e treinando a equipe.• Projetos de redução de custos, através de estudos de oportunidade de processo, usando ferramentas estatísticas para identificar gargalos e propor soluções por meio metodologia A3.• Elaboração de procedimentos operacionais, a partir do manual dos equipamentos e treinamento das equipes operacionais com carga horária adequada.

Jul 2018 - Nov 2018

Chefe De Equipe Adm

Belo Horizonte, Minas Gerais, Br

• Gestão da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, relatórios de qualidade, e controle de custos operacionais. • Responsável pela gestão do quadro operacional (12 pessoas), através de ferramentas como: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), Feedback e Feedfoward, elaboração do plano de metas individuais.• Coordenador Operacional das paradas da Usina – Interface com a manutenção, programando as paradas e intervenções mecânicas nos equipamentos.• Discutir e analisar com o PCP todos os planejamentos de produção, levando em consideração possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas e entregas.• Acompanhar a execução de auditorias, visando identificar necessidades de alterações e modificações que permitam obtenção das certificações

Jan 2015 - Dec 2017

Chefe De Equipe Pelotização Turno

Belo Horizonte, Minas Gerais, Br

• Responsável por supervisionar as áreas produtivas de duas usinas de Pelotização, bem como monitorar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos e propondo os planos e ações necessários.• Responsável pela gestão do quadro operacional (16 pessoas), através de ferramentas como: Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), Feedback e Feedfoward, elaboração do plano de metas individuais. • Responsável por assegurar o cumprimento das Normas de Segurança, através de inspeções de segurança diária, Dialogo diário de segurança, reuniões de segurança semanal, abordagens comportamentais• Responsável por fomentar a cultua de melhoria continua na rotina operacional através de ferramentas de: Kaizen, A3, 5S. • Gestão da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais, relatórios de produção, relatórios de qualidade, e controle de custos operacionais.

Jun 2012 - Dec 2014

Engenheiro De Processo Aciaria

Marabá, Pará, Br

• Responsável pelo controle de processo do Forno Elétrico e Forno panela, através do acompanhamento dos indicadores operacionais e propondo os planos e ações necessárias. • Projetos de redução de custos no Forno Elétrico e Forno Panela, através de estudos de oportunidade de processo, usando ferramentas estatísticas para identificar gargalos e propor soluções por meio metodologia A3.• Discutir e analisar com o PCP todos os planejamentos de produção, levando em consideração possíveis desvios, rupturas de vendas, matérias-primas e entregas.• Acompanhar a execução de auditorias, visando identificar necessidades de alterações e modificações que permitam obtenção das certificações.• Discutir e analisar com suprimentos o desenvolvimento de novos fornecedores, avaliando a eficácia dos mesmos e a realização de testes industriais.

May 2010 - Dec 2011

Engenheiro De Processo Alto Forno

Marabá, Pará, Br

• Responsável pelo controle de processo do Alto Forno, através do acompanhamento dos indicadores operacionais e propondo os planos e ações necessárias. • Projetos de redução de custos no Alto Forno, através de estudos de oportunidade de processo, usando ferramentas estatísticas para identificar gargalos e propor soluções por meio metodologia A3.• Participação no planejamento do Start-up do Alto Forno II, através da interface com a equipe de projetos, responsável por disseminar o funcionamento do novo equipamento para o time operacional, traduzindo o manual do equipamento em um procedimento operacional e treinando a equipe• Responsável pela criação e treinamento de procedimentos operacionais

Jul 2008 - Apr 2010

Engenheiro De Processos

• Responsável pelo controle de processo das Reduções I e II, através do acompanhamento dos indicadores operacionais e propondo os planos e ações necessárias. • Análise e inserção de variáveis de processos que compõem o banco de dados do BSC (Balanced Scorecard).• Acompanhar a execução de auditorias, visando identificar necessidades de alterações e modificações que permitam obtenção das certificações.• Responsável pela criação e treinamento de procedimentos operacionais

Jun 2007 - Jul 2008
4 education records

Heron Marques education

Postgraduate Degree, Liderança E Gestão De Pessoas

Escola Conquer

Pós Graduação, Engenharia De Recursos Minerais

Universidade Federal De Minas Gerais

Master Of Business Administration - Mba, Finanças

Ufscar - Alumni

Graduação Em Engenharia Metalúrgica, Metalurgia

Escola De Minas
FAQ

Frequently asked questions about Heron Marques

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What company does Heron Marques work for?

Heron Marques works for G2L LOGÍSTICA.

What is Heron Marques's role at G2L LOGÍSTICA?

Heron Marques is listed as Coordenador de operações at G2L LOGÍSTICA.

Where is Heron Marques based?

Heron Marques is based in Itabirito, Minas Gerais, Brazil while working with G2L LOGÍSTICA.

What companies has Heron Marques worked for?

Heron Marques has worked for G2L Logística, Vale, Guardian Industries, Samarco, and Sinobras - Siderúrgica Norte Brasil S.A.

How can I contact Heron Marques?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Heron Marques at G2L LOGÍSTICA, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Heron Marques attend?

Heron Marques holds Postgraduate Degree, Liderança E Gestão De Pessoas from Escola Conquer.

What skills is Heron Marques known for?

Heron Marques is listed with skills including Ciclo Pdca, Metodologia Kaizen, 5S, Python, and Desenvolvimento De Fornecedores.

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