En lien avec les projets délivrant les enablers et les projets métier, je m'assure du respect des engagements de certains projets stratégiques tout en étant force de proposition pour l'amélioration de la qualité de services. Je crée des indicateurs clés en lien avec les objectifs de l'entreprise afin de les présenter dans des instances mixtes Métier - DSIN.

En lien direct avec les directions, conseiller et présenter les technologies manquantes ou à repositionner dans le SI MAAF.Les technologies s'accompagnent d'industrialisation permettant de sécuriser leurs usages et également leur mise en production.Exemple de technologies :CRM, BPM (études d'opportunité), nouvelle architecture applicative de référence, Usage de type HTML5...

Au sein de différentes DSI et en collaboration avec les directions métier et la direction technique, j'ai effectué des audits, préconisations et mise en place de refonte du SI. Les structures étaient plus ou moins grandes et les solutions proposées étaient forcément adaptées.Liste non exhaustive d'interventions : Parnasse-Maif, SMACL, Ataraxia, C2C...La dernière mission était une refonte du CRM Macif et son intégration dans le SI de cette mutuelle.

In a Credit Institute, the mission was rebuild the all IT with open source softwares. The needs of the stakeholders was to open his IT and managed his business process. I so defined what was the definition of a service to exposed and what were the different kind of "business process".All this with industrialized tools like MagicDraw and Acceleo to generate all the complex stuff.

Pour le Port du Havre, la mission consistait à concevoir une architecture hautement disponible et open source pour la déclaration des matières dangereuses contenues dans les bateaux entrants.J'ai choisi des technologies de type JBoss, EJB3, JSF et solutions de type Heartbeat.

In charge of the IS's overhaul of insurance subsidiaries : architecture and the process plan