Vorsitzender Der Geschäftsführung
Entwicklung und Umsetzung der strategischen Aufstellung des Unternehmens, mit dem Ziel die Marke und ihre Positionierung zu stärken und „Die Presse“ in Richtung Medientechnologieunternehmen zu entwickeln; umfassende Investitionen in die technologische Infrastruktur und das Datenmanagement, mit dem Ziel einer modernen Systemarchitektur: Aufbau einer eigenen Customer Data Platform und Aufstellung eines Kennzahlensystems für Digitalprodukte, Einführung eines modernen CRM-Systems am Werbe- und am Lesermarkt; Erarbeitung einer Werbemarktstrategie und Neuaufstellung der B2B-Verkaufsorganisation sowie der B2C-Vermarktung inkl. der Implementierung und Etablierung eines Marktbearbeitungsansatzes entlang der gesamten Wertschöpfungskette; Einführung eines modernen CMS für die redaktionelle Arbeit; Errichtung und Aufbau eines digitalen Produktmanagements; Optimierung und Restrukturierung der Organisation, Struktur, Prozesse und Kosten.Ressortverantwortung: B2C- und B2B-Vermarktung, Finanzen, Controlling, Human Resources und Recht, digitale Produkt – und Technologieentwicklung, Marketing, Events und Kommunikation, E-Commerce, Produktion und Logistik, IT und Technik, Facility Management.