Funciones•Liderar y administrar los productos Nexo Agente, Lima Home y Feria Nexo Inmobiliario.•Responsable del proceso de ideación, diseño y pricing de los productos, con reporte directo a la gerencia general.•Establecer las principales estrategias comerciales en búsqueda de la mejor rentabilidad y operativa de los productos.•Coordinación directa con los principales stakeholders de cada producto asignado, con el fin de mejorar las relaciones estratégicas.•Liderar la implementación de metodologías agiles con el fin de potenciar la rentabilidad, gestión y desarrollo de los productos asignados.•Encargado de la conceptualización, diseño e implementación de un nuevo marketplace llamado nexo agentes.•Liderar las reuniones con los gremios del sector construcción e inmobiliario, para la exposición de resultados trimestrales.•Responsable del control, análisis y seguimiento de la cartera de clientes (B2B) producto Nexo Agentes.•Encargado de gestionar el presupuesto y P&L por cada línea de producto asignada, asegurando su rentabilidad y sostenibilidad.•Gestionar el backlog de la división y liderar la implementación del dashboard, enfocado en los indicadores de los productos.Logros•Se incrementó en un 130% en el número de agentes inmobiliarios y ventas incrementales por S/.120 MM en la plataforma digital de nexo agentes.•Se logró alcanzar el objetivo de superar la meta presupuestal en S/. 19 MM, superando así los resultados del año anterior 2022 (superada por S/. 2MM) producto feria nexo inmobiliario•Se mejoró de las relaciones comerciales con los clientes B2B de los 3 productos asignados•Se Lanzó la 1era feria boutique - Lima Home, alcanzando una satisfacción de clientes en 9.7 (escala del 1 al 10).

Funciones•Liderar el diseño, implementación de procesos, utilizando metodología ágil e Bi.•Establecer nuevas estrategias de negocio que permitan cubrir los gaps entre el ingreso versus el monto proyectado.•Mejoras de propuestas comerciales con los clientes B2C (mejorar las ventas y rentabilidad de negocios).•Coordinar la creación de nuevos proyectos: desde la concepción (business case) hasta la entrega comercial y ejecución de plan de go to market para su venta.•Control de KPI’s y OKR’s para la toma de decisiones.Logros•Rediseño de modelos de consultas para los proyectos asignados, generando un ahorro en tiempo de atención en un 97%.•Se mejoraron los modelos financieros para nuevos proyectos y business case con una mejor de atención en un 95%.•Desarrollé 44 proyectos con una efectividad del 95% en sus cálculos de riesgo.

Funciones•Responsable de modelamiento de una landing page que permitan acelerar el diagnóstico, evaluación y automatización de los procesos consultivos.•Desarrollo de nuevos modelos analíticos, para el proceso de encuestas masivas en campo.•Implementar el plan de transformación ágil a niveles estratégico y organizativo asegurando los objetivos estratégicos de la organización.Logros•Diseño y funcionamiento de una landing de consulta y encuestas con resultado en un dashboard, mejorando los tiempo de informes en un 95% de efectividad.

Funciones•Negociación de promociones con los canales de retailers que contribuyan a la venta de más productos de la división.•Responsable de las capacitaciones al equipo comercial de banca-seguros para garantizar el conocimiento del producto.•Análisis de los indicadores de gestión por desempeño (KPI´S) de siniestros y ventas.•Capacitación de los productos asignados a la fuerza de ventas por cada canal.•Responsable de la elaboración del forecast vs presupuesto por producto, así como la definición de estrategias.•Diseñar modelos de nuevos productos y control del rendimiento de productos existentes de canales no tradicionales.•Administrar la atención de los siniestros reportados a la unidad de negocios y seguimiento hasta el cierre de los casos.•Definir las estrategias comerciales y el cálculo de comisiones de la fuerza de ventas y liderar el cumplimiento de la misma.•Responsable de desarrollar y calcular las reservas de los productos Retail y el presupuesto por canal.•Participar de reuniones mensuales con SBS para subsanar observaciones y consultas de los pricing por producto.•Responsable del análisis y control de los indicadores de riesgo y políticas de crédito con la finalidad de proponer mejoras.Logros•Diseñé el producto de “Accidente del hogar”, alcanzando un cumplimiento de meta del 120%, con una rentabilidad $4.5MM mensuales.•Establecer reuniones calendarizadas con la SBS para atenciones, consultas y requerimientos de referente a los productos de la división. •Desarrollo del producto sepelio masivo, con una rentabilidad asociada de US$5MM mensuales.•Implementación y control de un nuevo cuadro de mando para 75 productos de canales no tradicionales.