Hidde Lampe Email & Phone Number

Sneek, Friesland, Nederland

Sibrandaburen

Ús Hôf is een gemeenschapsondersteund landbouwinitiatief (CSA) op basis van de permacultuur principes. Bij Ús Hôf draag ik als Tuinder bij aan het produceren van voedsel voor 275 abbonementshouders. Tevens ben ik actief lid in de kerngroep van de overkoepelende stichting Ús Iten waarmee we op regionaal niveau voorloper en toekomstig kennisinstantie (fieldlab) zijn voor de agro-ecologische landbouw transitie.

In deze periode heb ik gereisd, levenservaring opgedaan en vrijwilligerswerk gedaan. Daarnaast werkte ik als ZZP'er aan uiteenlopende projecten zoals de implementatie van nieuwe productieplanningmethodes, het opleiden en coachen van personeel in Lean methodes zoals Kaizen, en onderzoek en implementatie van ISO 9001 certificering.

Benelux

In mijn rol als Lean Project Manager voor de Benelux bij Eurofins Food, Feed and Water, omvatte mijn verantwoordelijkheden:- **Toepassing Lean/Six Sigma Methodologieën:** Het toepassen van methoden zoals Value Stream Mapping, 5S en root-cause analyse direct op de werkvloer.- **Leiden van Value Stream Verbeteringsprojecten:** Het leiden van uitgebreide verbeteringsprojecten van de productstroom in meerdere faciliteiten, gericht op het verbeteren van de gehele procesketen.- **Workshops en Training:** Het organiseren van workshops en het geven van trainingen aan operatoren op de werkvloer om Lean-praktijken te integreren en te versterken.- **Strategische Meting en Analyse van KPI's:** Het benadrukken van het belang van KPI-metingen voor, tijdens en na Lean-projecten, en het koppelen van operationele verbeteringen aan financiële resultaten.Mijn belangrijkste resultaten in deze functie omvatten:- **Ontwerp van Nieuw Chemie Laboratorium:** Actieve bijdrage aan het ontwerp van een nieuw chemie laboratorium, wat inmiddels gebouwd en in gebruik is genomen.- **Verbetering Logistieke Workflow:** De logistieke workflow tussen sample ontvangst en het laboratorium verbeterd door zowel digitale als fysieke optimalisaties, wat resulteerde in een duidelijkere productflow en daardoor minder fouten in het lab.- **Capex Kostenbesparingsprojecten:** Actieve betrokkenheid bij diverse kostenbesparingsprojecten gericht op kapitaaluitgaven.- **Training en Opleiding Personeel:** Het trainen en opleiden van personeel in Lean vaardigheden, waardoor de algehele efficiency en effectiviteit van het team verbeterd werden.

Sneek

Mijn concrete verantwoordelijkheden en prestaties omvatte:* Organiseren en Uitvoeren van Procesanalyses:- Het toepassen van Lean en Quick Response Manufacturing (QRM) methodologieën om diepgaande analyses van bedrijfsprocessen uit te voeren.- Leiden van verbeteringsprojecten die voortvloeiden uit deze analyses, gericht op het verhogen van efficiëntie en effectiviteit.* Implementatie van een Nieuw ERP-pakket (RidderiQ):- Gebruikerstraining: Effectief opleiden van medewerkers in het gebruik van RidderiQ, waardoor ze het systeem efficiënt konden gebruiken.- Workflow-Generatie: Automatiseren en stroomlijnen van bedrijfsprocessen door het ontwikkelen van workflows in RidderiQ.- Data-Integratie: Zorgen voor naadloze integratie van kritieke databestanden in het ERP-systeem, wat leidde tot verbeterde datatoegankelijkheid en -management.- Change Management: Ontwikkelen en implementeren van een change management strategie om een soepele overgang naar RidderiQ te garanderen.

Katikati

In mijn functie bij Eurofins heb ik een raamwerk ontwikkeld waarmee Eurofins structurele doorlooptijdverkorting in zijn laboratoria kan realiseren. Dit bereikte ik door een volledige Lean-diagnose van de laboratoria uit te voeren, waarbij ik volledige deelname van het laboratoriumpersoneel in het veranderingsproces waarborgde. Bovendien heb ik twee laboratoria herontworpen om het transport en de beweging met 90% te verminderen, wat resulteerde in de creatie van de eerste single flow laboratoria van Eurofins wereldwijd. Het eindcijfer van mijn bachelor thesis was een 9/10. Voor deze thesis heb ik de "hip de vries prijs" gewonnen. Deze prijs wordt uitgereikt bij uitzonderlijke prestaties tijdens het afstuderen binnen de engineering faculteit.

Bolsward

Tijdens mijn stage heb ik de efficiëntie van de afdeling SpareParts verbeterd door de Quick Response Manufacturing (QRM) methodologie toe te passen. Na deze stageperiode ben ik nog twee maanden in dienst genomen als Sales Engineer.

Bachelor Of Science - Bs, Technische Bedrijfskunde, 7.7/10

Als afgestudeerde in Technische Bedrijfskunde van de Hanzehogeschool Groningen, heb ik een diepgaande kennis en vaardigheden ontwikkeld.

Minor, Organisatie, Strategie, Marketing, Hrm

Tijdens mijn uitwisselingsperiode aan de Swinburne University of Technology heb ik mijn kennis uitgebreid met de vakken: Organisational.

Mbo Niveau 4, Vestigingsmanager Groothandel - Bedrijfskunde

Tijdens mijn studie Vestigingsmanager Groothandel heb ik waardevolle praktijk- en theoretische kennis opgedaan over het beheren van.