Bart-Jan Hindriks Email & Phone Number

Voorburg, Zh, Nl

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

In Nederland zijn 10 Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC's). RIEC's zijn samenwerkingsverbanden van Nederlandse overheidsorganisaties die betrokken zijn bij de aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Ter ondersteuning van deze samenwerking maken zij gebruik van informatiesystemen, die landelijk worden ingericht. Het Landelijk Informatie en Expertisecentrum (LIEC) coördineert dit traject in samenwerking met de RIEC's en heeft hiervoor een programma Vernieuwing IV RIEC/LIEC ingericht. Het LIEC is ondergebracht bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid.Binnen het programma vervul ik de rol van Product Owner en lid van het programma kernteam.

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

In Europees verband wordt al enkele jaren gewerkt aan het Slimme Grenzen pakket. Het doel hiervan is het bestrijden van illegale immigratie, vergroten van de veiligheid binnen het Schengengebied en faciliteren van het grensproces. Hiervoor is een set aan maatregelen ontwikkeld, vastgelegd in Europese verordeningen, die zorgdragen voor een betere informatie-uitwisseling en informatievoorziening op het terrein van migratie, grensmanagement, terrorisme en rechtshandhaving. Daarbij worden nieuwe Europese databanken geïntroduceerd zoals een EU in- en uitreissysteem (EES), EU informatie- en reisautorisatiesysteem (ETIAS), een aantal componenten voor het managen van identiteitsgegevens (CIR, e.a.). Andere maatregelen hebben betrekking op aanpassing van bestaande databanken zoals het Schengeninformatiesysteem (SIS), het Europese Visum systeem (VIS) en EURODAC. In Nederland is hiervoor het programma Grenzen en Veiligheid ingericht, dat ervoor zorg draagt dat de wijzigingen die nodig zijn in processen (bijv. aan de grens, maar ook op straat en bij het beslissen over visa) en systemen geïmplementeerd worden. De betrokken organisaties (ketenpartners) zijn zelf verantwoordelijk voor de implementatie.In expertgroepen, bestaande uit de topspecialisten op een of meer van de onderwerpen binnen het programma Grenzen & Veiligheid, worden alle veranderingen en vereisten in een overzichtelijke structuur in kaart gebracht. Deze worden vervolgens voorzien van oplossingsrichtingen, waarbij alle bij de keten behorende processen en systemen worden meegenomen.De voorzitter van de expertgroepen legt hierover verantwoording af aan de (interdepartementale) Programmaraad Grenzen & Veiligheid. De Programmaraad stelt de oplossingsrichtingen vast, waarna ze verder worden uitgewerkt in de respectievelijke organisaties en in de centrale voorzieningen.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

De coördinator IB&I is het centrale aanspreekpunt voor het management en medewerkers van het RIEC-bureau, ketenpartners en het RIEC/LIEC bestel op het gebied van ICT en informatiehuishouding, informatiebeveiliging en de inzet van ICT in het kader van integrale intelligence.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Scrum Product Owner voor het landelijke zaaksysteem voor alle 10 RIEC regio's in Nederland (vanuit RIEC Amsterdam-Amstelland).

Voorburg

Digital Volta ondersteunt organisaties bij hun ambities om van een abstract idee tot een concreet werkende ICT oplossing te komen.

Noord-Brabant

Advies over de inrichting van de informatiehuishouding van het Regionaal Informatie en Expertisecentrum van Zeeland West-Brabant en Oost-Brabant.

Tilburg En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor de programmalijn Data, Tooling en ICT binnen het programma 1-Smart Overheid (onderdeel van de Taskforce Brabant-Zeeland tegen ondermijnende criminaliteit).

Gouda

DJI heeft een zorgplicht en de justitiële inrichtingen voorzien hierin.Het slimmer organiseren van de gezondheidszorg is nodig om de beheersbaarheid van de medische kosten te vergroten. Het slimmer organiseren van de gezondheidszorg vraagt :- enerzijds om een herinrichting van de zorgadministratie; - anderzijds om het beschikbaar stellen van management informatie die de organisatie ondersteunt bij de uitvoering van haar taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

Utrecht En Omgeving, Nederland

De Minister van Veiligheid en Justitie wil het stelsel van gesubsidieerde rechtsbijstand verbeteren zodat problemen van rechtzoekenden met meer maatwerk op een zo laagdrempelige en eenvoudig manier goed worden opgelost. Verbreding en versterking van de eerste lijn, de 'intake' van rechtzoekenden, is het vertrekpunt. Hierbij gaan de Raad voor rechtsbijstand en het Juridisch Loket nauwer samenwerken met andere relevante spelers, zoals de advocatuur en sociaal raadslieden. Met de voorgestelde maatregelen omarmt het kabinet het advies van de commissie-Wolfsen ‘Herijking rechtsbijstand - Naar een duurzaam stelsel voor de gesubsidieerde rechtsbijstand’.Versterking van de eerste lijn van de gesubsidieerde rechtsbijstand houdt in dat meer wordt geïnvesteerd in het Juridisch Loket dat volgens de kabinetsplannen ook zelf meer eenvoudige zaken kan behandelen. Voor het kunnen bieden van maatwerk bij zaken, waarbij bijvoorbeeld sprake is van multiproblematiek en meer juridische, sociale- of financiële problemen spelen, is een veel intensievere samenwerking dan tot dusver nodig tussen onder meer de Raad, het Juridisch Loket, mediators, de advocatuur, sociaal raadslieden en gemeenten. Het door de Raad voor rechtsbijstand en het Juridisch Loket te ontwikkelen klantvolgsysteem zal bijdragen aan de daarvoor benodigde goede uitwisseling van informatie.

Utrecht Area, Netherlands

De Raad voor Rechtsbijstand onderzoekt de mogelijkheid tot het inzetten van blockchain technologie voor hun dienstverlening. Dit is onderdeel van een overheidsbreed initiatief waarin onderzocht wordt welke rol blockchain technologie zal kunnen spelen binnen de overheid.Samen met de Raad en een groep studenten van de Universiteit van Amsterdam werken we een concept voor een pilot uit om het rechtsbijstandsproces voor zogenaamde 'high-trust' advocaten middels blockchain technologie te verbeteren en vereenvoudigen.

The Hague Area, Netherlands

De Kansspelautoriteit bereidt zich voor op het openstellen van de Nederlandse markt voor online kansspelen, op basis van een wetsvoorstel waarmee de Tweede Kamer reeds heeft ingestemd. Dit wetsvoorstel bevat ook een ‘centraal register uitsluiting kansspelen’ (CRUKS). Online aanbieders, speelhallen en Holland Casino mogen geen spelers toelaten die hierin zijn geregistreerd.CRUKS bevat zowel een web front-end voor spelers en Ksa medewerkers, als een aantal webservices voor kansspelaanbieders. Deze laatste moeten een groot volume transacties (piekbelasting van ca. 150 per seconde) zonder vertraging kunnen afhandelen. Daarnaast kent het systeem een strenge beveiliging vanwege de bescherming van de privacy van de ingeschrevenen.Als verantwoordelijke voor de realisatie van het systeem, leg ik verantwoording af aan het MT en bestuur van de Ksa.Teamgrootte: ca. 5 personenDisciplines in teams: product owner, software ontwikkeling, testen, informatiebeveiliging, beheerMethodieken: Scrum (Agile)

The Hague Area, Netherlands

Het programma Digitaal Werken zorgt ervoor dat de medewerkers in de vreemdelingenketen zo veel mogelijk real-time en online de beschikking krijgen over een gedeeld beeld van de vreemdeling. Het betreft de verzameling gegevens over een vreemdeling, die een medewerker nodig heeft voor de uitoefening van zijn functie en waarover hij mag beschikken. Zij kunnen met meer vaart en zorgvuldigheid hun taken afwikkelen, terwijl ook de prestaties van de gehele keten worden verbeterd. De borging van de kwaliteit van de uitgewisselde informatie in de keten is daarbij van gezamenlijk belang.Binnen het programma ben ik verantwoordelijk voor de aansturing van het programmateam Digitaal Werken in de vreemdelingenketen. Dat team ondersteunt 7 ketenpartners, waaronder de Immigratie en Naturalisatiedienst en de Koninklijke Marechaussee, bij het digitaliseren van ca. 300 ketentransacties. Daarnaast draag ik de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van daartoe benodigde nieuwe en/of aanpassing van bestaande centrale voorzieningen in de vreemdelingenketen. Tenslotte ben ik verantwoordelijk voor de implementatie ondersteuning van de partners in de vreemdelingenketen in de vorm van financiële bijdragen of personele ondersteuning bij hun eigen ontwikkel- en implementatie activiteiten.Voor de uitvoering wordt veelal gewerkt met deelprojectleiders en scrumteams, waarbij ik de rol van projectmanager/ (gedelegeerd) opdrachtgever vervul.In nauwe samenwerking met de programmamanager Keteninformatisering voer ik regelmatige gesprekken met de leden van het Topberaad en Deelberaad Keteninformatisering, naast de diverse overleggen op tactisch en operationeel niveau binnen de vreemdelingenketen.Teamgrootte: ca. 20 personenDisciplines in teams: product owner, scrum masters, architectuur, (business) analist, software ontwikkeling, testen, informatiebeveiliging, beheer, implementatie & communicatieMethodieken: Scrum (Agile)

The Hague Area, Netherlands

Binnen het directoraat-generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving (DGRR) is per 1 januari 2016 de Directie Strafrechtketen gestart. Deze Directie Strafrechtketen heeft onder andere als taak een goede informatiepositie te organiseren die de prestatie en samenwerking in de strafrechtketen kan bevorderen.Een belangrijk aandeel in deze informatiepositie wordt (moet worden) vervuld door de Strafrechtketen Monitor (SKM). Dit instrument, dat wordt gevoed met informatie uit de strafrechtketen en wordt opgesteld door het Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum (WODC), zal de ‘bron’ worden voor de informatievoorziening over de strafrechtketen (als geheel).Het doel van de onderzoeksopdracht van de dgRR is te komen tot een analyse van de (bestuurlijke)informatiebehoefte en -voorziening ten aanzien van de prestatie en samenwerking binnen de strafrechtketen. In het bijzonder is daarbij aandacht voor de rol en positie van de SKM.

The Hague Area, Netherlands

Project- en programmamanagement in verschillende Nederlandse e-overheidsprogramma's (BSN, e-Inspecties, Modernisering GBA, Digitaal Werken in de Vreemdelingenketen).Van 2004 – 2009 werden deze werkzaamheden uitgevoerd ten kantore van ICTU, sinds 2009 voer ik deze werkzaamheden uit ten kantore van de opdrachtgevers.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Kwartiermaker en adviseur van de directie van ICTU voor nieuwe projecten en programma’s binnen ICTU:- Kwartiermaker ICT ten behoeve van Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD’s) als vervolg op het rapport van de Commissie Mans (Ministerie van VROM, V&J en BZK)- Registers in het kader van de Wet Regulering Prostitutie (BZK)- Stroomlijning overdracht van beheer naar GBO.Overheid (nu: Logius)

Den Haag En Omgeving, Nederland

Mede bedenker en vervolgens eerste programmamanager van het meerjarig interdepartementaal ICT-programma (2006 - heden) in opdracht van de Inspectieraad.e-Inspecties helpt rijksinspecties beter samenwerken met behulp van inzet van slimme ICT-toepassingen, zoals digitale dossiers, gemeenschappelijke inspectieruimte en voorzieningen ten behoeve van risicoanalyses.Verantwoordelijk voor de opzet en doorgroei van het programma rond ontwikkeling van generieke voorzieningen die in specifieke pilots worden toegepast (Wegvervoer, Chemie, BRZO, Vuurwerk, Kinderopvang etc.). De ontwikkeling vond plaats op iteratieve wijze (volgens ‘Agile’ principes), waarbij ik richting de projectteams als opdrachtgever fungeerde.Begeleiding van implementatiewerkzaamheden, zowel op het gebied van ICT als organisatieverandering, van inspecties bij de aansluiting op de centrale voorzieningen.In 2008 heeft de programma secretariaat-generaal ‘Vernieuwing Rijksdienst’ van het ministerie van BZK het programma een financiële impuls van 24,5 mln. euro gegeven voor de doorontwikkeling van het programma.Teamgrootte: ca. 30 personenDisciplines in teams: deelprojectleiders, architecten, analisten, ontwerpers, software ontwikkelaars, testers, specialisten op het vlak van databases, beheer, informatiebeveiliging implementatie & communicatie.Methodieken: Iteratieve ontwikkeling (oplevering elke 4 weken) verdeeld over meerdere teams (‘agile/scrum avant la lettre’)

Den Haag En Omgeving, Nederland

Na de ramp met een kleine chemische fabriek in Seveso (Italië) heeft de EU regelgeving uitgevaardigd die betrokken inspecties en vergunningverleners verplicht om nauw samen te werken. In Nederland moeten ca. 400 BRZO (besluit risico zware ongevallen) bedrijven, worden geïnspecteerd door de toenmalige arbeidsinspectie (nu Inspectie Leefomgeving & Transport), brandweer en gemeenten of provincie. Deze drie organisaties brengen een gezamenlijk eindrapport uit. De gemeenschappelijke inspectieruimte stelt hun in staat dit te doen.Ik was verantwoordelijk voor de realisatie van de gemeenschappelijke inspectieruimte met een team van ca. 8 personen. Het systeem is in september 2007 in productie gegaan. Vanwege zijn bredere inzetbaarheid is het systeem sinds dat moment onderdeel uit gaan maken van het palet aan voorziening dat in het kader van e-Inspecties is ontwikkeld, waarna beide trajecten zijn samengevoegd.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Plaatsvervangend programmamanager en tevens als projectleider verantwoordelijk voor de totstandkoming van de Beheervoorziening Burgerservicenummer (BV BSN), dat sinds 2007 in (nagenoeg) ongewijzigde vorm ca. 100 mln. keer per jaar wordt bevraagd met een beschikbaarheid van ca. 99,9%.Winnaar van de NK ICT Architectuurprijs 2006 met ‘De architectuur van de BV BSN’.Teamgrootte: ca. 25 personenDisciplines in teams: architectuur, ontwerp, software ontwikkeling, testen, beheer, informatiebeveiliging, implementatie & communicatieMethodieken: Iteratieve ontwikkeling met korte oplevercycli (combinatie van Agile methoden en Dynamic System Development Method)

The Hague Area, Netherlands

Als plaatsvervangend programmamanager en tevens projectleider Basisregistratie Personen verantwoordelijk voor de aansturing (o.m. opdrachtgeverschap) van drie scrumteams (3 x ca. 6 FTE), een product owner en een supportteam (ca. 15 FTE) bestaande uit diverse specialisten van informatiebeveiliging tot en met auteurs van de systeembeschrijving (LO BRP).Verantwoordelijk voor BRPreview (20/09/2012), een evenement met meer dan 600 deelnemers uit met name gemeenten, waarbij de BRP-in-wording in productierijpe status kon worden beproefd met burgerzaken modules- in wording van vier gemeentelijke software leveranciers (waaronder Centric en Pink). In de maandenlange voorbereiding vooraf hebben we veel waardering geoogst voor de wijze waarop we de samenwerking met de leveranciers hebben vormgegeven en de wijze waarop de BRP functioneerde (zowel de software als de prestaties). Na het evenement kopte het vakblad Burgerzaken& Recht: “Het programma mGBA weet enthousiasme terug te winnen…”Teamgrootte: ca. 35 personenDisciplines in teams: product owner, scrum masters, architecten, (business) analisten, software ontwikkelaars, testers, specialisten op het gebied van infrastructuur, databases, informatiebeveiliging en beheer, auteurs van de systeembeschrijving en specialisten op het vlak van implementatie & communicatieMethodieken: EssUP & Scrum (Agile)

Den Haag En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor alle ICT-projecten en programma’s en het functioneel beheer van ICT-voorzieningen voor het Centraal orgaan Opvang Asielzoekers, waaronder:- Aansluiting COA op de Basisvoorziening Vreemdelingen (BVV) inclusief de bijhorende veranderaspecten (overdracht wijzigingsbevoegdheid van persoonsgegevens aan IND, VP en KMar);- Datawarehouse met informatie over bewoners, opvangcapaciteit, financieel en personeel;- Verbetering Integraal Bewoners Informatiesysteem (IBIS).Teamgrootte: ca. 20 personen (wisselende samenstelling)Disciplines in teams: deelprojectleiders, architecten, software ontwikkelaars, testers, functioneel beheerders, implementatie & communicatieMethodieken: Iteratieve ontwikkeling (‘scrum avant la lettre’)

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Koninklijke Vopak is wereldleider in tankopslag. Het PEPI project (Package Enhanced Process Improvement) is ingezet om in 62 landen verspreid over de wereld een uniforme werkwijze te introduceren door de introductie van een ERP systeem (JD Edwards) gecombineerd met third party software en maatwerksystemen.Verantwoordelijk voor de realisatie van de JD Edwards producten, gecombineerd met Cool:PLEX software, Cognos Business Intelligence software en Optio Output Management. Leider van het crisismanagement / troubleshooting team rondom implementaties in Europoort, Teesside, Houston en Singapore

Utrecht En Omgeving, Nederland

XPIRIT is een ICT dienstverlener gespecialiseerd in Microsoft Technologie met en sterke focus op internettechnologie. Sinds de oprichting in 1999 is het bedrijf uitgegroeid tot 25 medewerkers.Verantwoordelijk voor alle technische consultants (softwareontwikkelaars, ca. 15 FTE) en het projectmanagement van de in house software ontwikkeling.Verantwoordelijk voor de realisatie van een modulair inspectiesysteem voor het inspecteren van boorplatformen. ModuCentral stelt inspecteurs in staat om aan de hand van ca. 10.000 vragen een automatisch gegenereerd rapport op te stellen, dat kon worden aangevuld met persoonlijke tekst. De inspectieresultaten werden (anoniem) opgeslagen in een database, zodat trends en verbeterpunten inzichtelijk konden worden gemaakt en de marktnorm (ModuSpec Equipment Rating, MER) automatisch berekend kon worden. Het systeem is ontwikkeld voor ModuSpec, nu onderdeel van Lloyd's, dat wereldwijd marktleider is in het inspecteren van commerciële boorplatforms.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor het ontwerp, ontwikkeling en implementatie van een nieuwe corporate website van VersaTel (nu Tele2). Verantwoordelijk voor het ontwerp, ontwikkeling en implementatie van het intranet van Mega Limburg (nu Essent). Het intranet van Mega Limburg was zodanig opgezet dat de content twee huisstijlwijzigingen naar aanleiding van fusies heeft 'overleefd'.

Limburg Area, Belgium

Samenwerkingsverband tussen verschillende startups in de Euregio (Maastricht, Hasselt, Luik en Aken), verbonden aan de respectievelijke universiteitenVerantwoordelijk voor project management, PR, Sales, onderhandelingen met venture capitalists.Producten:Virtua Fair, een content management systeem voor virtuele beurzen. Het concept is verkocht aan Elsevier Business Information.Crypter, een hard- en software (e-mail) beveiligingsoplossing met geavanceerde public / private key encryptie technologie (tot 8.192 bits sleutels)

Postacademische Opleiding Strategisch Programmamanagement (Academie Voor Management)

Coach, Coaching Als Tweede Beroep

Bachelor Of Science (Bsc), Handelsingenieur In De Beleidsinformatica

Activities and Societies: Studentenclub Carpe Diem (bestuurs)lid en organisatie van verschillende studentenevenementen (o.a. Lucky Strike.

Kandidaat, Handelsingenieur

Activities and Societies: Lid van studentenclub Carpe Diem Bestuurslid van de Studenten Coördinatie Commissie

Algemeen Secundair Onderwijs (Nl: Vwo), Economie / Wiskunde

Havo, Wiskunde, Economie, Handel, Nederlands, Engels & Frans

Activities and Societies: Voorzitter leerlingenparlement (ca. 1.300 leerlingen)