田中浩敬 Email and Phone Number
「経営者から見たら、“成果ゼロ”です」「だから、コンサルは“虚業”だと言われるんですよ」「研修の成果は、どのように”計測”するのですか」日本のトップ企業に特化した大手人材・組織開発コンサルティングファームで得た「知見」を事業会社の中で活かして、「企業変革」を自ら推進してみたい。その「想い」を胸に、社会課題の宝庫である「介護・福祉業界」に飛び込んだ1年後…上司にあたる経営トップから言われた言葉です。この言葉から数年間、コンサルティング業界で手に入れた知見を事業会社の中で自ら実践し、経営インパクトを与える成果を出せないかチャレンジしました。申し遅れました。株式会社エナジィスト代表取締役の田中浩敬(たなか ひろたか)と申します。まずは、プロフィールの閲覧ありがとうございます。「人と組織をエナジャイズして、日本を元氣に!」というビジョンの実現に向けて、沢山の同志と「つながり」を創りたく、LinkedInを活用しております。【つながり申請歓迎(無言申請OK)】ですので、お気軽に「つながり申請」ください。ただし、LinkedInのマナーを無視した「100%営業目的でのダイレクトメッセージ」は、お互いの時間が無駄になりますので、ご遠慮ください(「100%営業目的」と感じた場合は、返信しません)。■私が実現したいこと・出来ること 読む時間の目安:20秒“現役実践知に基づく企業変革プログラム”を提供し、経営と現場にインパクトを与える“小さな変革成果”を共創する。===「経営者から見たら、“成果ゼロ”です」「だから、コンサルは“虚業”だと言われるんですよ」「研修をやるのは良いのですが、どうやって効果計測するのですか」日本のトップ企業に特化した大手人材・組織開発コンサルティングファームで得た「知見」を事業会社の中で活かして、「企業変革」を自ら推進してみたい。その「想い」を胸に、社会課題の宝庫である「介護・福祉業界」に飛び込んだ1年後…上司にあたる経営トップから言われた言葉です。この言葉から数年間、コンサルティング業界で手に入れた知見を事業会社の中で自ら実践し、経営インパクトを与える成果を出せないかチャレンジしました。その結果、「3つの真実」に気づいてしまいました。1)コンサル・講師のアドバイスは「間違ってはいない」が、事業会社の中で活用し成果創出につなげるためには「カスタマイズ」が必要であること。2)コンサル・講師が自身のビジネスのために「あえて言わない裏事情」こそ、事業会社の中では、「何よりも大事な情報(ノウハウ)」であるということ。3)コンサルティングや研修の「評価」を定量と定性で実施し、「事業会社の中でコントロール」することで、外部コンサル・講師の「真価」を享受できるということ。そして、「3つの真実」を前提に、2つのプログラムを生み出しました。★1★チェンジマネジャー(変革管理職)養成プログラム日本のトップ企業で実施されている1日100万円以上の高額な企業変革メソッドを自ら事業会社の中で実践・実証し、「8つの武器(スキルセット)」として体系化しました。「実務で使える研修しかしない」をモットーにこだわりぬいた「6ヵ月~12か月で伴走養成する実践学習(アクションラーニング)型プログラム」を御社の経営課題に同期させ「フルカスタマイズ」でご提供します。★2★実務適用を軸とした研修評価システム構築プログラム研修施策の「最後のフロンティア領域」と言われる「研修評価」。コンサルや講師が「逃げ続けてきた」このテーマこそ、事業会社の中で、私が ぶつかった「最大の壁」でした。人材開発や組織開発の仕事が大好きだからこそ…誇りをもっているからこそ…そして、確かな価値を提供しているからこそ…この「最大の壁」に「逃げず」「挑みつづけた」数年でした。実務適用を軸に「経営と現場にインパクトを与えるための研修評価の仕組み」を「6ヵ月~12か月で構築する実践学習(アクションラーニング)型プログラム」を御社の経営課題に同期させ「フルカスタマイズ」でご提供します。===私が出来ることを詳しく訊きたい方、お気軽に「メッセージ」ください。===■キャリア要約 読む時間の目安:20秒関西大学卒業→大きな挫折→そこから這い上がるためのネット起業(アフィリエイト、個人事業主)→さらに這い上がるためのベンチャー起業(歯科医療商社、零細ベンチャー企業)→ちょっと這い上がって中小企業コンサル(人材・組織開発)→さらに這い上がって日本のトップ企業のコンサル(人材・組織開発)→そして、今。全国248事業所、従業員2300名の大手介護福祉事業会社の「組織開発室長」 兼 その実践知を用いて複数企業で「社外パートナー」稼働する「子会社の代表取締役」■メディア掲載 読む時間の目安:20秒・経済産業省「公式ホームページ」の「ヘルスケアサービス社会実装事業報告書(サステナブルな高齢化社会の実現に向けた調査)」にて、活動が紹介・大阪市「公式ホームページ」にて、講師兼ファシリテーターを務める「介護イノベーション共創ワークショップ」が紹介・KDDI research atelier「FUTURE GATEWAY」にて、先進生活者「越境走者=t’runner(ランナー)」として活動が紹介・大阪産業局が運営するインキュベーション施設である大阪産業創造館「新規事業開発メンター」として窓口登録
株式会社エナジィスト
ViewFrequently Asked Questions about 田中浩敬
What company does 田中浩敬 work for?
田中浩敬 works for 株式会社エナジィスト
What is 田中浩敬's role at the current company?
田中浩敬's current role is ◤つながり申請歓迎◢【現役実践知を活かした企業変革スペシャリスト】介護・障がい福祉施設を全国展開している社会課題解決企業にて「組織開発室長」を務めつつ、複数企業で「社外HRBP」として活躍|経産省や大阪市の公式HPで活動が紹介|コンサルや講師とは“一味違う”事業会社内での「現役実践知」を活かした伴走支援スタイルが好評|強み:❶実務適用にこだわった管理職研修❷経営納得にこだわった研修評価の仕組み構築支援|妻と一緒に、2人の子育て奮闘中!.
What schools did 田中浩敬 attend?
田中浩敬 attended 関西大学.
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