Екатерина Комар (Золотарева) Email & Phone Number
Who is Екатерина Комар (Золотарева)? Overview
A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.
Екатерина Комар (Золотарева) is listed as Руководитель проектного офиса – Авито at Авито, a with 982 employees, based in Russia, Russian Federation. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Екатерина Комар (Золотарева).
Екатерина Комар (Золотарева) previously worked as Руководитель проектного офиса at Авито and Руководитель отдела проектного и процессного управления at Самокат. Екатерина Комар (Золотарева) holds Магистр, Менеджмент Организации, 4,5 from Московский Государственный Университет Экономики, Статистики И Информатики (Мэси).
Email format at Авито
This section adds company-level context without repeating Екатерина Комар (Золотарева)'s masked contact details.
Review company-level records connected to Екатерина Комар (Золотарева) before choosing the right outreach path.
About Екатерина Комар (Золотарева)
Умею выстраивать продуктивные взаимоотношения с ключевыми заказчиками, конечными пользователями и с ИТ, владею опытом разработки и запуска широкого спектра внутренних продуктов и проектов, поддерживаю эффективность работы даже в режиме многозадачности‚ имею высокую мотивированность на результат.Инструменты: Jira, Confluence, X-mind, Miro, Slack, Zoom, Draw.io, MS Office, ЯндексТрекер, YQL, PostgreSQL, SQL, OeBS, 1С, Visio, Redmine, GoogleDocs, Figma и др.
Екатерина Комар (Золотарева)'s current company
Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.
Екатерина Комар (Золотарева) work experience
A career timeline built from the work history available for this profile.
Руководитель Отдела Проектного И Процессного Управления
Основные цели:• Создание координационного и процессного управления. • Сокращение затрат компании за счет прозрачности и оптимизации процессов. Ведение карты показателей эффективности процессов• Формирование портфеля проектов компаний. Обеспечение корректного встраивания проектов в структуры финансовой службы.• Снижение рисков компании по внедряемым проектам/процессамДостижения:• Сформирован отдел с нуля. Координация+ бизнес-анализ + методология• Сформирована… Show more Основные цели:• Создание координационного и процессного управления. • Сокращение затрат компании за счет прозрачности и оптимизации процессов. Ведение карты показателей эффективности процессов• Формирование портфеля проектов компаний. Обеспечение корректного встраивания проектов в структуры финансовой службы.• Снижение рисков компании по внедряемым проектам/процессамДостижения:• Сформирован отдел с нуля. Координация+ бизнес-анализ + методология• Сформирована стратегия работы выделенных направлений• Определены основные принципы, основанные на потребностях бизнеса. Развитие эффективной связки направлений• Сформирована верхнеуровневая карта бизнес-процессов (IDEF0). Поставлены процессы анализа, описания и регламентации (BPMN) с последующей оптимизацией. Работа на базе BS• Начато использование процессов в блоках оптимизации орг.структуры, интеграции новых процессов в существующие структуры. Прорабатывается методология функ-ого нормирования на основе бизнес-процессов.• Сформирована карта показателей эффективности БП.• Аудит, адаптация и использование внутренних методик. • Сформирован портфель проектов компании. Разработаны внутренние артефакты проектов.• Ведение проектов по бизнес-моделям 1PL, 2PL, 3PL. По охвату: кросс-функциональные, кросс-организационные. По направлениям бизнеса: B2B, B2C, по функциональным направлениям.• Поставлен процесс оценки рисков и финансовой оценки проектов и процессов (расчет экономической эффективности - P&L, бюджет)• Внедрено и стандартизировано ведение внутреннего ДО (ЛНД/ОРД) компании. • Проинвентаризированы партнерские программы, снижены или закрыты риски существующих договорных и учетных отношений. • Запущены новые направления бизнеса, новые форматы партнерских взаимодействий• Централизована экспертиза по направлениям и передана в операционное сопровождение: маркировка товаров, EDI, ЭДО.• И другие проекты, направленные на повышение эффективности, систематизации, снижения рисков и затрат в компании. Show less
Product Manager
Основная цель:• Поиск инновационных решений в направлении PropTechОсновные обязанности:• Анализ трендов, конкурентов и сегментов рынка, выделение ЦА, проведение CustDev, подготовка пользовательских сценариев CJM, подготовка MVP.• Подтверждение/опровержение сформированных продуктовых идей и гипотез в области недвижимости. (web)• Организация и проведение мозгоштурмов и экспертных интервью• Анализ вариантов создания экосистемы• Выстраивание процессов разработки и… Show more Основная цель:• Поиск инновационных решений в направлении PropTechОсновные обязанности:• Анализ трендов, конкурентов и сегментов рынка, выделение ЦА, проведение CustDev, подготовка пользовательских сценариев CJM, подготовка MVP.• Подтверждение/опровержение сформированных продуктовых идей и гипотез в области недвижимости. (web)• Организация и проведение мозгоштурмов и экспертных интервью• Анализ вариантов создания экосистемы• Выстраивание процессов разработки и использования инструментов: Jira, Confluence, Miro и др.• Построение и реализация плана автоматизации внутренних процессов Show less
Руководитель Разработки Систем Учета
(Едадил) Основная цель:• Создание продукта «Биллинг» для внутреннего использования и его развитие.Основные обязанности:• Создание продукта - внутренней финансовой системы подразделения (Биллинг)• Аудит информационных потоков и данных на предприятии • Автоматизация процессов, связанных с денежными потоками в компанииДостижения:• Создан и внедрен продукт «Биллинг» с нуля за 2 месяца, раньше срока на 2 месяца.• Проведен аудит баз данных, предоставляющих данные… Show more (Едадил) Основная цель:• Создание продукта «Биллинг» для внутреннего использования и его развитие.Основные обязанности:• Создание продукта - внутренней финансовой системы подразделения (Биллинг)• Аудит информационных потоков и данных на предприятии • Автоматизация процессов, связанных с денежными потоками в компанииДостижения:• Создан и внедрен продукт «Биллинг» с нуля за 2 месяца, раньше срока на 2 месяца.• Проведен аудит баз данных, предоставляющих данные для Биллинга. Выявлены и исправлены расхождения в алгоритмах ведения учета на стороне внутренних служб. Все системы приведены в соответствие.• Разработана внутренняя система консолидации всех типов предоставляемых данных, внутренних и внешних. Выстроен финансовый учет, документооборот, тарификация и расчеты с клиентами, разработана клиентская аналитика. Другие внутренние алгоритмы оборотов в Едадиле.• Проведено встраивание Биллинга в системы Едадила как звено, устанавливающее разрешения и/или ограничения.• Произведена интеграция в действующие системы учета Яндекса. Успешно и своевременно сдаются международный и российский учеты.• Разработаны и внедрены системы различных механик в рамках работы приложения Едадил. • Продукт дополнен различными функциональностями в рамках развития взаимодействия внутри подразделений. Show less
Ecosystem Product Manager
Основная цель:• Разработка концепции Smart Buildings для ЖК (цифровой платформы и мобильного приложения). Подготовка проектной документации на разработку.Основные задачи проекта:• Аудит процессов ИТ отдела. Формирование архитектуры ИТ to be• Аудит бизнес-процессов. Формирование бизнес-процессов to be• Анализ рынков, трендов, конкурентов и т.д.• Анализ применения IoT и каналов связи в рамках цифровой платформы• Переговоры с возможными партнерами, подрядчиками… Show more Основная цель:• Разработка концепции Smart Buildings для ЖК (цифровой платформы и мобильного приложения). Подготовка проектной документации на разработку.Основные задачи проекта:• Аудит процессов ИТ отдела. Формирование архитектуры ИТ to be• Аудит бизнес-процессов. Формирование бизнес-процессов to be• Анализ рынков, трендов, конкурентов и т.д.• Анализ применения IoT и каналов связи в рамках цифровой платформы• Переговоры с возможными партнерами, подрядчиками, поставщиками решений и технологий для Smart Buildings, Smart Cities.• Формирование архитектуры цифровой платформы• Формирование функционального описания цифровой платформы, а также приоритезация разработки. ТЗ на пилотную реализацию Show less
Руководитель Отдела Разработки Кис / Руководитель Проектов
Основная цель:• Создание, руководство и развитие отдела автоматизации• Автоматизация процессов внутренних и внешних заказчиковОсновные обязанности:• Внедрение проектного управления.• Аутсорсинг услуг по автоматизации бизнес-процессов для внутренних и внешних клиентов компаний.• Планирование и бюджетирование.• Автоматизация HRM, CRM, ERP, СЭДДостижения:• Руководство отделом: руководители проектов, группа аналитиков, группа разработки, администраторы БД… Show more Основная цель:• Создание, руководство и развитие отдела автоматизации• Автоматизация процессов внутренних и внешних заказчиковОсновные обязанности:• Внедрение проектного управления.• Аутсорсинг услуг по автоматизации бизнес-процессов для внутренних и внешних клиентов компаний.• Планирование и бюджетирование.• Автоматизация HRM, CRM, ERP, СЭДДостижения:• Руководство отделом: руководители проектов, группа аналитиков, группа разработки, администраторы БД (20 человек)• Руководство поддержкой работоспособности, администрирования и сопровождения внутренних баз и внешних клиентских баз (300+ клиентов, 500+ баз)• Выстроены процессы отдела ИТ: поддержка пользователей, проектное управление, бюджетное управление. Увеличена прозрачность работы отдела, повышено качество службы поддержки. SLA реакции по критичным задачам снизился с 2 суток до 30 минут, по остальным – с 2 суток до 4 часов. Поставлен процесс накопления и формирования базы знаний. В т.ч. за счет внедрения Redmine (мастер-класс и статья на infostart.ru)• Формирование отчетности по фактическим затратам подразделения день-в-день или по запросу. Реализация проектов в рамках бюджетов.• Выстроено эффективное управление ИТ отделом (доклад и статья на infostart.ru). Четко сформирована система взаимозаменяемости для обеспечения бесперебойности.• Снижены затраты ресурсов на 40% на поддержку внешних клиентских баз за счет создания продукта централизованного администрирования.• Разработана новая более гибкая система тарификации обслуживания клиентов, автоматизирован сбор статистики по информационным потокам.• Сформированы и автоматизированы процессы работы HR-отдела по направлениям: рекрутинг, оценка персонала, адаптация, КДП, внутренние коммуникации• Создание внутреннего инструмента управления и обслуживания клиентских баз, полученных на консалтинг, в том числе продукт "Электронный аудитор". И другие внутренние продукты.• Выстроены процессы планирования проектов на короткие и длинные сроки. Show less
Программист / Руководитель Проектов
Основные обязанности:• Автоматизация транспортной логистики• Автоматизация складского учета ТМЦ и оборудования• Управление проектами• Выстраивание процессов взаимодействия подразделенийДостижения:• Автоматизация TMS, WMS• Подключены механизмы расчета оптимальных маршрутов, модули трекинга автомобилей и системы контроля времени работы водителей (Интеграция со специализированным ПО Автотрекер, GPS-модули и др.).• Налажен процесс управления транспортной… Show more Основные обязанности:• Автоматизация транспортной логистики• Автоматизация складского учета ТМЦ и оборудования• Управление проектами• Выстраивание процессов взаимодействия подразделенийДостижения:• Автоматизация TMS, WMS• Подключены механизмы расчета оптимальных маршрутов, модули трекинга автомобилей и системы контроля времени работы водителей (Интеграция со специализированным ПО Автотрекер, GPS-модули и др.).• Налажен процесс управления транспортной логистикой.• Складской учет оборудования и ТМЦ внедрен на все службы предприятия.• Интегрирована система учета оборудования и ТМЦ в бухгалтерскую учетную систему. Show less
Ведущий Инженер-Программист
Ведущий инженер-программистОсновные обязанности:• Автоматизация/внедрение биллинговых, финансовых систем, TMS, WMS, HRM, CRM, ERP, ЭДО.• Внутренняя автоматизация• Управление проектами• Выстраивание и оптимизация процессов• Разработка на 1С, Directum, SQL, IS-Builder, Crystal Reports, администрирование ЛВС/серверов
Colleagues at Авито
Other employees you can reach at avito.ru. View company contacts for 982 employees →
Anastasiya Zvereva
Colleague at АвитоMoscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
View →
DK
Dmitrii Kocheshkov
Colleague at АвитоMoscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
View →
RS
Ruslan Schlegel
Colleague at АвитоMoscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
View →
MF
Marina Fedoskina
Colleague at АвитоMoscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
View →
IK
Igor Konev
Colleague at АвитоTokyo, Japan
View →
KS
Kirill Sorokin
Colleague at АвитоContact Info, United States
View →
PK
Petr Khabukhaev
Colleague at АвитоTbilisi, Georgia
View →
DA
Dani Abulaila
Colleague at АвитоKazan, Tatarstan, Russia, Russian Federation
View →
МБ
Мария Бондаренко
Colleague at АвитоMoscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
View →
DG
Denis Gostroushko
Colleague at АвитоKrasnoyarsk, Krasnoyarsk Krai, Russia, Russian Federation
View →
Екатерина Комар (Золотарева) education
Магистр, Менеджмент Организации, 4,5
Бакалавр, Экономика, Бухгалтерский Учет И Контроль, 5
Frequently asked questions about Екатерина Комар (Золотарева)
Quick answers generated from the profile data available on this page.
What company does Екатерина Комар (Золотарева) work for?
Екатерина Комар (Золотарева) works for Авито.
What is Екатерина Комар (Золотарева)'s role at Авито?
Екатерина Комар (Золотарева) is listed as Руководитель проектного офиса – Авито at Авито.
Where is Екатерина Комар (Золотарева) based?
Екатерина Комар (Золотарева) is based in Russia, Russian Federation while working with Авито.
What companies has Екатерина Комар (Золотарева) worked for?
Екатерина Комар (Золотарева) has worked for Авито, Самокат, Glorax Infotech, Yandex, and Управляющая Компания Объектов Жилой Недвижимости.
Who are Екатерина Комар (Золотарева)'s colleagues at Авито?
Екатерина Комар (Золотарева)'s colleagues at Авито include Anastasiya Zvereva, Dmitrii Kocheshkov, Ruslan Schlegel, Marina Fedoskina, and Igor Konev.
How can I contact Екатерина Комар (Золотарева)?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Екатерина Комар (Золотарева) at Авито, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did Екатерина Комар (Золотарева) attend?
Екатерина Комар (Золотарева) holds Магистр, Менеджмент Организации, 4,5 from Московский Государственный Университет Экономики, Статистики И Информатики (Мэси).
Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.
Start free trial