Henk Jan Dokter Email & Phone Number

Bussum, Nh, Nl

Amersfoort

Mede invulling geven aan de woningbouw-opgave binnen de gemeente Amersfoort.Projectmanager voor een aantal inbrei-locaties en transformatie projecten.

Nederland

K&LC bv. richt zich op advisering, project- en procesmanagement op het gebied van Ondergrondse Infrastructuur.In opdracht van:o Nutsbedrijven / K&L exploitanten;o Locale overheden en Provincies;o Projectontwikkelaars;o Aannemersbedrijven.

Nederland

Pro Loc richt zich op:o Project- en procesmanagement voor gebieds- en locatieontwikkeling;o Interimmanagement voor project gebonden organisaties.

Leiden, Zuid-Holland, Nederland

Aansturing van diverse inrichtingsprojecten binnen de gebiedsontwikkeling van Leiden Bio Science Park ( LBSP)

Zeist, Utrecht, Nederland

Optimalisatie en verkeersveiligheid Slotlaan - Korte Steynlaan

Leeuwarden, Friesland, Nederland

Opstellen plan van aanpak voor de de ondergrondse infrastructuur binnen de gebiedsontwikkeling Middelsee in Leeuwarden. Naar volle tevredenheid opgeleverd

Zaandam

Als projectmanager, verantwoordelijk voor opdrachtgeverschap, de advisering, engineering en contractvorming voor de ontwikkeling van het Hembrug-terrein te Zaandam.

Amsterdam

Projectmanager Koppelkansenproject Amstelstad: visieontwikkeling Energie Transitie en Transitie Ondergrondse Infrastructuur Amstelstad in opdracht van gemeente Amsterdam.Als projectmanager overall verantwoordelijk voor de visieontwikkeling op een van de drie pilotprojecten binnen Amsterdam als het gaat om de integrale benadering en implementatie van de energietransitie en de integrale inrichting van de ondergrond en bovengrond. Samenstellen en sturing geven aan het projectteam samengesteld uit de diverse organisatieonderdelen van de gemeente Amsterdam, Liander en Waternet.. Doel is om in de loop van 2020 een model met afwegingskader voor te leggen aan de gemeenteraad.

Katwijk

Projectmanagement BRM / WRM Havenfase 2.

Amsterdam

Ontwikkelen van een programma, Governance-plan en een Masterplan voor de ondergrondse Infrastructuur. e.a. ten behoeve van de herontwikkeling van de VU Campus.

Amsterdam

Projectleiding voor het team Zeeburgereiland vanuit het IB van Amsterdam.

Delft Area, Netherlands

Projectmanagement Ontwikkeling en Realisatie Kluyverpark en Omgeving TNW-Zuid

Den Haag

Procesmanagement vanuit de gemeente Den Haag voor het project "NetwerkRandstadRail" (NRR).Opstellen Afsprakenkader SGH - Gemeente Den Haag - HTM

Project- en procesmanager voor de herontwikkeling van gehele buiteninrichting voor de Binnenstad van Nieuwegein.o Contractvorming met ontwikkelende partijen (CV Stadskwartier (Multi Vastgoed en tot voor kort ING), Corio). o Projectmanagement Bouw- en Woonrijpmaken van diverse fasen binnen het project;o Coördineren en organiseren bouwlogistiek als bouwmanager vanuit het openbaargebied;o Manager bereikbaarheid en wijkbeheer van de in ontwikkeling zijnde Binnenstad; o Opzetten en introduceren projectbewaking en financiële sturingstools;o Deelname en advisering projectteam Doorslagzone ten behoeve van de voorbereiding van het Concurrentie Gerichte Dialoog.Project- en procesmanager hoofdinfrastructuur rond en naar de binnenstad van Nieuwegein:o Aansturing projectteams;o Veilig stellen BRU subsidie en aanscherpen beschikking. Betreft een subsidie van € 14,5 milj:o Begeleiden ontwerp-, aanbesteding- en realisatietrajecten van de diverse deelprojecten;o Contractvorming en opstellen afspraken kaders met betrokken stakeholders;o Zowel inhoudelijk als financieel structureren aanscherpen van het totaalproject en de deelprojecten.

Procesmanagement initiatieffase herontwikkeling winkelcentrum “Muntplein” te Nieuwegein.o Totstandkoming Masterplan. o Samenstellen intentieovereenkomst met ontwikkelaar;o Sturing verwervingstraject;o Aansturen projectteam;o Verzorgen bestuurlijke behandeling en besluitvorming

Stadsdeel Oud-West

Opdracht omvat de volgende onderdelen:o Aansturen van de afdeling van 29 projectmanagers, projectleiders en medewerkers;o Begeleiden van het projectteam “de Hallen”. Betreft de herontwikkeling van de voormalige Tramremise en monument de Hallen. Dit project is het enige (maar niet onaanzienlijke) GREX project binnen het stadsdeel.o Stroomlijnen van de projectbehandeling van de projecten en verbeteren van de samenwerking tussen bestuurders (Portefeuillehouders) en afdeling en met name de verantwoordelijke projectleiders;o Mede vorm en inhoud geven aan het fusieproces van het Stadsdeel met drie aangrenzende stadsdelen tot het nieuwe “Stadsdeel West”. Personeelsbeleid en –zorg, projectborging; financiële borging, archiefstructuur en verhuizing zijn hierbij belangrijke aspecten.Naast de sturing binnen de afdeling, is projectmatig werken geïmplementeerd. Bij diverse projecten is inhoudelijk gestuurd op de inhoud van de projecten en in het bijzonder de procesgang en de afstemming met bestuur en bewoners.De projecten binnen de afdeling hebben betrekking op:o (Her)inrichting van de openbare ruimte;o Reconstructie van wegen en kades en kunstwerken;o Woning verbetering en stadsvernieuwing;o Bouw van parkeergarages;o Herontwikkeling Hallen terrein (voormalige tramremise), GREX project.

Den Haag

Deelplan 19, ook wel genaamd “de Caaien” binnen de gemeente Den Haag, is een bouwplan waarbinnen ca 700 woningen worden gerealiseerd en diverse bedrijfsmatige functies worden ondergebracht.Door diverse oorzaken is de integraliteit en onderlinge samenhang tussen de diverse disciplines en activiteiten binnen het deelplan ernstig op achterstand komen te staan. Hierdoor staan contractuele prestatieafspraken tussen de ontwikkelende partijen en de gemeente onder zware druk. De samenwerking en afstemming tussen de betrokken partijen binnen het deelplan verloopt tot dan toe uiterst moeizaam. Het organiseren van samenwerking tussen de betrokkenen is georganiseerd en geslaagd. Coöperatieve samenwerking tussen betrokkenen is een feit. De uitvoeringsorganisatie is nader samengesteld en strak georganiseerd. Alles is in het werk gesteld om afstemming en samenwerking te bewerkstelligen en achterstanden te minimaliseren. De financiële ruimte binnen de Grondexploitatie was beperkt. Actualisatie en bijstelling van deze GREX heeft vorm gekregen en is gemotiveerd aan de Gemeenteraad.De achterstand is uiteindelijk ingelopen en de organisatie is omgevormd naar een stabiele, productieve en coöperatieve samenstelling.

Den Haag

De ontwikkeling van de A4/A12 zone is een samenwerking tussen diverse onderdelen van de gemeente Den Haag. Het HOB is belast met de planvorming, de financiële onderbouwing (o.a. GREX) en de realisatie van de plannen.De integrale aanpak van de plannen binnen het HOB waren in onvoldoende mate georganiseerd en afgestemd.In dat kader is Pro Loc ingeschakeld om de volgende zaken te verzorgen:o Samenstellen, coachen en aansturen projectteam op proces en inhoud;o Aansturen en op hoofdlijnen begeleiden van de ontwikkelingen van diverse deelplannen;o Organiseren van de overdracht naar betrokken beheerders;o Opstellen van werkplannen en vormgeven van processen;o Het mede samenstellen van Samenwerkingsovereenkomsten (SOK) met ontwikkelende partijen;o Vorm en inhoud geven aan de diverse engineering- en uitvoeringscontracten.Het uiteindelijk resultaat is een duidelijk ingericht projectteam met helder geformuleerde taken en verantwoordelijkheden. De verdere aansturing van het team is, na inrichting, verzorgd door een intern projectmanager binnen HOB in nauwe samenwerking met het Projectmanagement bureau van Den Haag (PmDH).

Hoofddorp

Periode: September 2006 - september 2007:Gemeente Haarlemmermeer:Het Cluster OV&R is mede ingericht binnen de reorganisatie welke heeft plaatsgevonden binnen de gemeente Haarlemmermeer. OV&R vormt het ingenieursbureau met een sterk accent op inkoop van diensten, binnen de directie Beleid en Realisatie.Het team O&V bestond uit 25 medewerkers.

- Afdelingsdirecteur Wegen, Grontmij Verkeer & Infrastructuur- Hoofd Projectbureau: Grontmij Zuid-Holland- Teammanager Grote Projecten: Grontmij Zuid-Holland

Projectmanagement diverse grootschalige projecten en gebiedsontwikkelingen

Boskoop

o Ontwerp, contractvorming en realisatie groene geluidwerende voorzieningen:Gemeente Nuenen; RWS:A7 Leek; Provincie Gelderland: Pleij route Arnhem; Gemeente Oss; Gemeente Schijndel: Rondweg Schijndel; Gemeente Nijmegen en RWS: A73 Nijmegen; Luchthaven Bremen; o Opstellen groenbeheersplannen voor groen langs diverse rijkswegen binnen Nederland. Tevens is software ontwikkeld voor de databewerking.o Coördinatie reconstructie, inrichting en beheer gemeenschappelijke tuinen van woningbouwverenigingen in Ridderkerk en Vlaardingen;o Inrichting terreinen rond seniorenlandgoed te Bussum;o Inrichting binnentuinen Ziekenhuis Zwolle;o Coördinatie van het beheer van de buitenruimte van het zorgcomplex Rhijnhove te Alphen aan den Rijn.o Engineering en begeleiden in de uitvoering van diverse particuliere tuinen.o Gedurende 5 maanden belast met de algehele leiding over het adviesbureau.

Civiele Techniek, Cultuurtechniek, Beheer

Education record