Beschrijving ambassadeurschapInclusie is voor iedereen van belang!Laten we ons realiseren dat - als we het geluk hebben oud genoeg worden - we ALLEMAAL te maken krijgen met beperkingen.Dat realiserende zou inclusie voor iedereen onderwerp van aandacht, zorg, en gesprek mogen zijn. Of we het nu hebben over werk, wonen, reizen met Openbaar Vervoer, of gewoon over straat gaan, voor jongeren met een beperking is inclusie of juist het ontbreken daarvan een dagelijkse bijna niet te overwinnen handicap die een leven lang kan duren! Uw betrokkenheid, uw begrip en uw steun bij gemeentelijke, provinciale en landelijke plannen is onontbeerlijk om Nederland, de provincies en gemeenten meer inclusief te maken!Eerstvolgende activiteitIn provinciale staten van Brabant vraag ik waar mogelijk aandacht voor een inclusieve maatschappij.

De VESK is onpartijdige en onafhankelijke vereniging die de belangen van haar leden, zijnde de eigenaren van vakantiewoningen, vertegenwoordigt bij overheid, semi-overheid en bedrijven.Als voorzitter voer ik samen met mijn collega's onderhandelingen en sluit overeenkomsten met overheden binnen het district Hersfeld-Rotenburg (Hessen/Duitsland) en instellingen zoals Primagas, EON, ELCO, het AZV en andere op het vakantiepark actieve ondernemingen.Waar mogelijk en in het belang van onze leden, het vakantiepark en andere stakeholders maak ik voor onze leden overkoepelende profijtelijke afspraken met dienstverleners en toeleveranciers.Sinds 2021 is de vereniging in liquidatie. Het zittende bestuur blijft in functie zolang als dat er middelen zijn. Deze middelen dienen in lijn met de bepalingen in de statuten te worden besteed.

Als bedrijfskundige ben ik gespecialiseerd in het signaleren en oplossen van mismanagement, het vormen van teams en het realiseren van teamvernieuwing ter voorkoming van organisatorische veroudering en bureaucratie. Daarnaast werk ik als organisatieadviseur, vanuit betrokkenheid en met maatschappelijke verantwoordelijkheid, met teams waarmee ik op duurzame wijze de gestelde doelen weet te realiseren en te overtreffen. Hierbij maak ik als bedrijfskundige gebruik van mijn analytische en structurerende vermogens, met als toegevoegde waarde mijn kennis op het gebied van management- en leiderschapsstijlen.

Park De Grevelingen was een huis voor ouderen uit het voormalig Nederlands Indië. Hoewel er steeds minder mensen wonen met deze achtergrond, is van de Indische sfeer nog altijd iets te proeven. Bewoners van Park De Grevelingen vormen samen een harmonieuze, multiculturele samenleving. Het Monument Herdenking Oorlogsslachtoffers Nederlands- Indië 1942-1949 in de tuin van Park De Grevelingen onderstreept de bijzondere band die bestaat met mensen uit voormalig Nederlands-Indië. Bezoekers staan graag even stil bij de tekst : ‘Dit zijn onze dierbaren die wij blijvend gedenken. Vrede voor velen: toen, nu, straks’.

Leden van de Centrale Cliëntenraad en hun onafhankelijk voorzitter dienen naar eer en geweten de belangen van de bewoners van de huizen van Van Neynsel te behartigen.

Binnen de commissie Financieel-Economische-Zaken houd ik mij vooral bezig met arbeidsmarkt en werkgelegenheid. Hier richt ik mij vooral, maar niet uitsluitend, op de werkloze 45plusser. Mensen veelal met een gezin, waar vooral ook kinderen geraakt worden door de situatie.Maar iedereen moet kunnen meedoen! Niets doen is geen optie. Bij voorkeur in een betaalde baan natuurlijk, maar mocht dat door omstandigheden (nog) niet kunnen, dan is vrijwilligerswerk een waardevolle invulling! Denk maar eens aan mensen die werkzaam zijn voor de voedselbank, de kledingbank, mantelzorgers, vrijwilligers bij instellingen, verenigingen, etc.. Zonder deze mensen zou “alles pas echt stil staan”.In de commissie Ruimtelijke-Ontwikkeling-en-Beheer zijn onder meer bestemmingsplannen, erfgoed/cultuurhistorie maar zeker ook het (betaalbaar) wonen mijn aandachtspunten.

Voorzitter Regel en Handicap-, wedstrijd- en examencommissie. Systeembeheer en onderhouden van trainings- en opleidingsprogramma’s.

Marktgerichte innovatie; Creëren nieuwe marktproposities. Opzet en pre-auditing kwaliteitsprogramma KBvG.Van der Vlies is een partner die maatwerk levert op het gebied van ondermeer incasso en huurzaken. Zij verhoogt het ondernemingsrendement van opdrachtgevers door debiteurenrisico's te voorkomen, beheersbaar maken en terug te dringen

Ontwikkelen relatienetwerken binnen politiek en maatschappelijke betrokken instanties, (semi-) overheid, en bedrijfsleven, teneinde werkzoekende HBO-ers en academicie op succesvolle wijze aan een baan te helpen (vrijwilliger).Plaatsing van leden, onder andere op ROC-colleges, als stagebegeleiders en gastdocenten.

Ten behoeve van mijn dissertatie heb ik onderzoek gedaan naar de mate waarin (management) teams met elkaar kunnen samenwerken. Onderwerp daarbij was onder meer de wijze waarop individu en team zich tot elkaar verhouden en hoe de interactie en het systematisch omgaan met de verhouding de samenwerken succesvol kan beïnvloeden. Daarnaast hoe onderling vertrouwen in het gedrag van de ander te laten leiden naar een gemeenschappelijk vertrouwen, motivatie, een gemeenschappelijk draagvlak en innovatie.Verder heb ik vanuit de diverse perspectieven als Business Analysis, Strategie, Commercie, Ethiek, en HRM de relaties onderzocht van in organisaties aanwezige management- en transactionele en transformationele leiderschapsstijlen en hun invloeden op de organisatieontwikkeling.

Onderzoek en schrijven essay over de de financiële en operationele kant van een organisatie die in moeilijkheden komt en op een faillissement afstevent.

Het coachen van professionals ondersteunende diensten en ‘trouble shooting’; Sturend binnen een breed pakket aan strategisch/tactische taken.Resultaten: Een goed functionerende binnendienst met facilitaire ondersteuning. Interim manager: Office management.

Kritisch sparringpartner voor directie. Verantwoordelijk voor de millennium- en Eurotransitie van automatiserings- en geldsystemen in gebruik bij banken en andere instellingen. Bepalend voor het marketingbeleid en als lid van het MT medeverantwoordelijk voor de algemene bedrijfsstrategie. Waaronder, het waarborgen van de onderlinge samenhang van managen, beheersen en toezicht houden, gericht op een efficiënte en effectieve realisatie van beleidsdoelstellingen, en daarover op een open wijze communiceren en verantwoording afleggen ten behoeve van de belanghebbenden en direct betrokkenen. Overige taken: Ontwikkelen en afstemmen primaire processen. Het verzorgen en geven van bedrijfspresentaties voor directies en raden van bestuur. Relatiemanagement. Resultaten: Het bedrijf gepositioneerd als partner in ontwikkelprogramma’s daarnaast het succesvol ontwikkelen van maatwerk serviceprogramma’s en het afsluiten van meerjarige serviceovereenkomsten (SLA’s) met leveranciers en relaties.

Het coachen en trainen (strategic-, solution selling techniques) van sales professionals en verkoopondersteunende diensten. Overige taken: Het ontwikkelen van commerciële strategie en het uitvoeren van strategische - en markt analyses. Productontwikkeling en Marketing communicatie; Contractmanagement.

Productontwikkeling (zoals: Multi functionele Gelduitgifte automaat, Cash deposit systeem) Projectmanagement, Marketing communicatie en Contractmanagement.

Personeelszaken en organisatieontwikkeling. Bestuurder, tevens verantwoordelijk voor het fusieproces en transitie van bijzonder onderwijs naar openbaar onderwijs.

Contractmanagement diensten & services; (20 fte). Coachen en trainen professionals, facilitaire- en ondersteunende diensten Het ontwikkelen van commerciële strategie en het uitvoeren van strategische - en markt analyses. Het beheer van producten en productontwikkeling.Resultaten: De ontwikkeling van Holland Systema tot marktleider binnen de bancaire, financiële sector en retail - en amusementsindustrie op het gebied van kantoorautomatiserings- en cash systemen.Het ontwikkelen van commerciële strategie; Marketing communicatie; Marktonderzoek en productontwikkeling. Ontwikkeling en lancering nieuwe diensten en producten binnen de diverse bedrijven van de KBW en het bewaken van de product life cycle. Overige taken: het coachen en trainen van ondersteunende diensten en het inkopen van systemen, diensten, en producten. Organisatie vakbeurzen en het geven van product- en dienstenpresentaties in diverse landen.Daarnaast heb ik door de jaren heen binnen de Kon. Borsumij Wehry diverse functies mogen bekleden waarbij in Interim Management functies mede verantwoordelijk voor de succesvolle reorganisatie van NRS (Nationale (cash) Register Systemen). Verder verantwoordelijk voor customer service management.

Succesvolle reorganisatie van NRS (handels en service onderneming)Strategisch Consult; inclusief het schrijven van business plannen en de ontwikkeling van sales strategie.

Holland Systema BV, Geo Internationa BV, Borsu-systema BV, Borsu International BV, NRS BV. IT- technologie en Technische handelsondernemingen van de Koninklijke Borsumij Wehry NVBudget en resultaat verantwoordelijk (P&L). Het ontwikkelen van commerciële strategie; Marketing communicatie; Marktonderzoek en productontwikkeling. De ontwikkeling en lancering van nieuwe diensten en kapitaal intensieve (technische) producten binnen de diverse bedrijven van de KBW het bewaken van de product life cycle. Overige taken: het Coachen en trainen van ondersteunende diensten en het inkopen van systemen, diensten, Resultaten: De ontwikkeling van Holland Systema tot marktleider binnen de sector kantoorautomatiserings- en banksystemen binnen retail, de amusementsindustrie, bancaire en financiële instituten. Succesvolle reorganisatie van NRS (handels en service onderneming).Overige functies waar in de loop der jaren invulling aan is gegeven: Inkoop / supply chain management; Market & Business development; New Business; Customer Service Management; Management Support; Board assistant; Change Management, Operational management en resource planning; Logistics.

Strategic Consulting Banking, retail & Leisure industry, including business plan & sales strategy development.

P&L verantwoordelijk. De opzet en lancering van GEO International, een nieuwe handelsonderneming van de Koninklijke Borsumij Wehry.Aanvankelijk in de functie marketingmanager, na 1 jaar operationeel en omzet verantwoordelijk voor sales en marketing van de productgroepen: computersystemen, software, telecommunicatie.

Onder meer verantwoordelijk voor de planning en forecasting van de product life cycle van cash- en kantoorsystemen en het maximaliseren van de verkoopresultaten, markt aandeel, winstmaximalisatie. Verder de introductie van nieuwe systemen (waaronder de eerste geldautomaat in Nederland).Na verloop van tijd tevens Interim management gevoerd op het gebied van productmanagement voor de divisies: kanoorsystemen, beveiliging en kantoorinrichtingen.

Secretaris en bestuurder Onder Centrale Maarsen. Contacten afdeling en VVD-fractie/bewindspersonen.

Werktuigbouw / electrotechniekTorpedomaker onder meer verantwoordelijk voor de hoge drukluchtnetwerk voorzieningen aan boord van Hr. Ms. Tjerk Hiddes en Chef Torpedowerkplaats. Baksmeester Torpedoschool.