consultor de negocios enfocado en análisis y reingeniería de los procesos y arquitectura organizacional, modelo de gestión en base a indicadores claves, implementación y auditorias de procesos optimizados.

análisis y rediseño de la estructura organizacional, documentación, modelación y optimización de procesos, análisis de puestos, identificación de áreas de mejora, definición de indicadores de desempeño, diseño e implementación de sistemas de auditoría, diseño e implementación de sistemas de servicio y atención al cliente, diseño e implementación de actividades enfocadas en asegurar la rentabilidad operativa y aprovechamiento tecnológico.

Planeación, organización, coordinación y análisis de procesos, dirección y reorganización de distintas áreas operativas, aseguramiento de rentabilidad operativa, logística de importación y abastecimiento, administración de recursos humanos, administración financiera, supervisión y aseguramiento del cumplimiento a procedimientos y políticas establecidas.