Generador de sucursales de esta futura gran empresa

1. Redacción de procedimientos•Procedimientos de manejo interno de obras, control de acceso y puesta a punto.•Procedimientos de manejo de sustancias peligrosas2. Capacitación en protección radiológica, materia de grado dictada por el Instituto Balseiro.3. Capacitación en Innovaciones Tecnológicas (INTEC 2011).4. Administración de guardias y sistema de protección física del Centro Atómico Bariloche.5. Control del transporte de fuentes radiactivas.6. Control del manejo de elementos combustibles.

1.Responsable de la organización del departamento de Recursos Humanos.•Diseño e instrumentación de la descripción, política y procedimiento de trabajo para catorce puestos diferente:•Reducción de la rotación de personal mediante capacitaciones, y de los accidentes de trabajo mediante el establecimiento de zonas de tránsito nulo y zonas seguras.•Diseño e implementación de un sistema de comisiones para el área de ventas, tomando como muestra pagos y objetivos de años anteriores y mejorando el sistema de pagos.•Desarrollo de guías de trabajo para operaciones internas:•Establecimiento de procedimientos de manejo de entrada y salida de productos, incluyendo cartelería de seguridad y control de lista.•Diseño e implementación de procedimientos e instructivos de trabajo para el área administrativa.2.Responsable de la negociación con proveedores:•Participación en el desarrollo de un sistema de análisis de proveedores que anualmente analiza las condiciones de compra de cada uno comparado con el objetivo buscado por la empresa. Resultados esperados: aumento de un 15% en los beneficios.•Participación en la gestión necesaria para certificar como importador exportador (países involucrados: Argentina, Méjico, Brasil y China).•Análisis y puesta en marcha de proyectos de inversión con el propósito de mejorar la logística y la seguridad interna.•Asistencia en la expansión de los mercados y cartera de clientes.

1.Preparación de empresas para certificar la norma ISO 9001:2000:•Realización de procesos de reingeniería, análisis de la cadena de distribución, y diseño de un programa para fácil control y ubicación de los productos. Este mismo sistema brinda un reporte de fácil acceso y manejo para toda la empresa.•Adaptación del manual de manejo de proveedores de John Deere (JDCROP) para varios departamentos de la empresa, limpiando los canales de información.•Transcripción de manuales de calidad para empresas químicas, de manejo de logística, y venta mayorista.•Preparación de canales de comunicación de certificación de norma para proveedores de GM y Toyota (Poka Yoke).2.Auditor interno y asistente de auditor externo:•Realización de auditorías internas para la verificación de los seguimientos los estándares de normas usando los mismos procedimientos que el BVQI Veritas.•Asistencia a las auditorías externas de certificación ( Total:15 BVQI).3.Responsable de análisis estadísticos:•Identificación de los parámetros de medición para analizar, modificar y medir la mejora en la cadena de distribución y satisfacción del cliente. Informes y estudios estadísticos (CristalBall y Simul8). Resultados: disminución de materiales en proceso.•Cambio del layout del depósito en función a los tiempos de uso de las distintas áreas y a las normas de seguridad del personal, mejorando el manejo general y disminuyendo la tasa de accidentes.