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𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 des systèmes d’information et d’architecture d’entreprise au sein de la DSI Groupe :𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 26 ETPs (dont 15 ETP internes) et pilotage de l'activité (projets et activités récurrentes) organisés autour de 4 domaines : • Architecture d’entreprise couvrant les systèmes d’information et le business. • Tour opérationnelle d’architecture IT. • Équipe de projet de livraison d’outils. • Green IT / IT durable.𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗴𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 et d'une animation du management transverse pour les 25 architectes de solutions du groupe concentrés sur la livraison et le déploiement des projets IT et en proximité avec les responsables de portefeuille projets/produits.𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻; sponsor du Comité d'Architecture : standardisation et promotion des bonnes pratiques en architecture et sécurité facilitant l’alignement des projets avec les trajectoires et les attentes en matière de qualité notamment la maintenabilité𝗦𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 et mise en place des outils de cartographie SI et de processus métiers, accroitre la visibilité pour les IT et les fonctions CFO et contrôle interne; renforcer le suivi stratégique grâce à la gestion des actifs.𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 du Numérique Responsable et les piliers associés; démontrer l’engagement continu de l’entreprise en matière de durabilité et renforcer la crédibilité des pratiques durables via un processus de certification (INR). • Collaboration avec d’autres départements du Groupe et animation d’un réseau de 14 référents. • Calcul de l’empreinte carbone IT dans tout le groupe depuis 2022 avec des évolutions annuelles du périmètre (entités légales). • Sessions de sensibilisation, de formations et de plans d’action pour réduire l’empreinte carbone.

Création de poste au sein de la DSI Groupe en report direct au DSI adjoint.- Définir les orientations IT stratégiques en soutien à la croissance du groupe (20 % par an). - Réaliser les études de faisabilité pour différents départements. • Technologie : stratégie Cloud, Migration Readiness Assessment, Dataplatform à l'échelle • Retail : Order Management System (OMS), Backbone Retail, Customer 360 (client), Impacts régulation Chine sur le SI et stratégie de continuité de service, • Supply : Traçabilité des produits • Data : metamodel entreprise • Autres : Reflexions sur les modèles d’organisation IT, le modèle produit et le déploiement des modèles Fix, Flex, Free (3F)- Contributeur clé à la réalisation des programmes de transformation majeurs : évolution IT en Chine, migration vers le Cloud, plateforme de données, transformation du retail, transformation e-commerce, architecture EDA (Event Driven Architecture) entre le SI retail et le e-com- Suivi des partenaires stratégiques IT (élaboration des appels d’offres, négociation des contrats, partenariats, feuille de route des fournisseurs) : AWS, Microsoft, Snowflake, SAP, Oracle, divers intégrateurs…

𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗲 • Évaluation de l’architecture des données (datahub) et construction d'une trajectoire de transformation avec les temps de transitions liées (pour les capacités fonctionnelles, d’intégration et techniques) pour rationaliser les flux et de limiter la dépendance aux legacy (support éditeur expiré). • Schéma directeur du Backoffice incluant tous les domaines et plateformes de vente (digital, retail avec POS, CRM et omnicanal).𝗣𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗹𝗮𝘆𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝘂𝘅𝗲 • Transformation de l’e-commerce vers un modèle de marketplace, définition du modèle d’exploitation de la plateforme de microservices et pilotage de l’évolution de la plateforme et des domaines (ex. : gestion des offres, vendeurs, stock, commandes, paiements…). • Pilotage de la conception des nouveaux back-ends avec des intégrations découplées (message broker). Définition de la feuille de route et découpage des activités pour 5 nouvelles équipes de développement. • Planification opérationnelle (10 sprints) et plan de charge.𝗙𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 • Audit et élaboration du rapport d’audit 360° sur le scope des équipes IT opérant (onshore/nearshore/offshore) une usine en Slovénie. • Proposition de recommandations concrètes et actionnables à court terme (maximum 1 an).𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝘂𝘅𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 • Gestion de projet et architecture sur les services omnicanal : disponibilité omnicanale des produits, ventes cross-canal, transferts de stock. • Architecture sur un projet de personnalisation de produits, déploiement multi-types de produits et multi-capacités (par ex. : manufactures, entrepôts ou magasins).𝗔𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 • Étude de faisabilité pour compléter la fidélité client avec une plateforme de cryptomonnaie basée sur la blockchain.

Go to Market et delivery des projets ERP/plateforme (Workday, Oracle, Netsuite, CARL, …hors SAP) pour les activités HR (HCM), Finance, Supply (SCM), Order Management and Enterprise Asset Management (CMMS / EAM) en Cloud (Exemple de compte: SNCF, SMCP, Pernod Ricard, Havas, Schneider Electrics, Dalkia)Schémas directeurs SI (e.g.: Orange, Codifrance, Securitas, So Local, Coyote)

Pour la holding de capgemini : - management d’une équipe de 8 personnes basée entre l’Inde et la France (analystes, développeurs, testeurs)- gestion de projet IT en lien avec les équipes Business (pays) et les responsables IT d’applications groupe ( plan d’actions, formation, recrutement, payroll, CRM / salesforce)- résorption de la dette technique (stack VB) avec des migrations vers Java ou .Net suivant la stratégie de migration

- Management de 12 personnes basées en France et aux USA- Gestion des demandes et nouveaux projets métiers- Support applicatif aux utilisateurs - Cadrage et projet de changement d’ERP logistique- Pilotage des phases de conception, développement, recette et mise en production d’un portail achat sur mesure

- Analyse du besoin fonctionnel- Développement SQL, PLSQL, Java, JS (JavaScript) pour l’ERP- Configuration, personnalisation, extension de l’ERP HCM- Réalisation ou mise à jour de la documentation recommandée par la méthodologie projet

Consultant ERP sur Oracle HCM R12