Héctor Silva Gormaz Email & Phone Number

Chile

Bio Bio, Chile

Chiguayante, Bio Bio, Chile

Concepción, Región Del Bío-Bío, Chile

Sendai Consultores es una respuesta a la necesidad del sector privado de mejorar la eficiencia de su relación con el sector público y la comunidad.

Talcahuano, Chile

La Municipalidad de Talcahuano y sus servicios incorporados de educación, salud gestiona un presupuesto anual de casi $55.000 mil millones y 3.900 funcionarios en sus diferentes modalidades de contratación que atienden a 178 mil habitantes. Según el ranking de Calidad de Vida Urbana de la Universidad Católica, Talcahuano subió en desde el lugar 65° en 2014 al 23° en 2016.Participación en generación de bases y elaboración de los PLADECOS 2009-2012 y 20013-2016 y responsable directo de la Planificación Estratégica Institucional 2014-2018.Preparación de siete presupuestos municipales y su aprobación ante el Concejo Municipal, destacándose el equilibrio financiero municipal que mitigo efectiva y activamente los efectos del 27F.Diseño e implementación de un Sistema de Manejo Integral del Riesgo de Desastres, reconocido por organismos internacionales por el involucramiento de la sociedad civil.Manejo de crisis y conflictos tales como: Terremoto y tsunami de 2010, crisis pesquera artesanal e industrial de 2013 y 2014, conflicto estudiantil entre 2011 y 2016, comercio ambulante en 2013 y 2015 y reconstrucción entre 2011 a 2016.Diseño e implementación de la política pública comunal de Seguridad Ciudadana y Prevención y miembro del Consejo Comunal de Seguridad Pública en conjunto con Carabineros, PDI, Autoridad Marítima y SII.Responsable de proyectos de modernización de gestión y transparencia, destacándose que Talcahuano fue la primera comuna en la región en adjudicarse el Fondo de Incentivo de la Gestión Municipal en 2013 y la mejor comuna regional en 2015. Desde 2013 se ha ubicado entre los 10 primeros lugares del ranking nacional de transparencia municipal del Consejo para la Transparencia.Coordinador del proyecto de reconstrucción del edificio consistorial luego 27F, desde su postulación, obtención de recursos y ejecución. El proyecto, actualmente en ejecución, considera una inversión de casi 12.000 mil millones de pesos.

Provincia De Concepción, Chile

La Agencia de Innovación y Desarrollo Productivo del Bio Bio fue una política pública nacional de impacto regional que sentó las bases del modelo de desarrollo regional bajo la perspectiva de los clusters y la cooperación público-privada y que sirvió de base para la actual Corporación de Desarrollo del Bio Bio www.desarrollabiobio.clEn una primera etapa la Agencia dio cuenta de un diagnóstico compartido de la realidad productiva regional y la priorización de sectores estratégicos para su desarrollo. Los principales logros en este periodo son:Miembro de equipo elaborador de la Estrategia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo 2008 – 2012 que priorizó sectores económicos con potencial de desarrollo, estableció brechas de competitividad y estrategias para su abordaje. La ERIDP 2008 – 2012, sentó las bases técnicas para la constitución de la Corporación Regional de Desarrollo, Emprendimiento e Innovación para la Competitividad de la Región del Bio Bio.Implementación del clúster “Bio Bio Educando e Innovando” en el que participan las universidades regionales, centros de investigación y PYMES tecnológicas y el cual fue recientemente aprobado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que permitió implementar el Programa de Mejoramiento de la Competitividad (PMC) en el área.Conceptualización y diseño de los clústers en los sectores Carne-Leche y Turismo, que sentó las bases de la creación de los Programas de Mejoramiento de la Competitividad (PMC) en cada área.Miembro de las negociaciones y acuerdos que terminaron con la firma del Convenio Vinculante 2008 entre la Agencia Regional y ocho servicios de fomento productivo por más de MM$ 8.000.-, que permitió focalizar en forma sinérgica la inversión pública regional en el área de fomento productivo.

Provincia De Concepción, Chile

En este periodo el Gobierno Regional del Bio Bio incrementó su influencia en el desarrollo regional a través de una creciente participación en diferentes áreas y en consecuencia el Departamento de Control de Gestión debió fortalecer sus acciones haciéndose cargo del aumento de los recursos del FNDR que pasaron de MM$ 20.000 el año 2002 a casi MM$ 60.000 el año 2007.Líder de un equipo de nueve profesionales (arquitectos, ingenieros comerciales, civiles y constructores) que resguardó la oportuna, correcta y eficaz ejecución de los recursos el FNDR mediante la supervisión de las Unidades Técnicas.Readecuación de procedimientos posteriores a la aprobación de recursos que realiza el Consejo Regional, implementando mejoras y adecuaciones que permitieron agilizarlos y facilitar los tiempos de inversión pública.Participación en los procesos de negociación y aprobación del Presupuesto Regional, tanto en el Consejo Regional, así como en los niveles centrales del Ministerio de Hacienda.Además como directivo de los intendentes regionales, me correspondió participar en instancias público-público y público-privadas, destacándose:Miembro de equipos técnicos que diseñaron, tramitaron y supervisaron programas de desarrollo productivo para el sector pesquero artesanal ejecutados a través de SERNAPESCA, IFOP, SENCE y SERCOTEC con recursos del Gobierno Regional.Directivo encargado de la coordinación de equipos para el diseño, aprobación ante MIDEPLAN y Consejo Regional y posterior ejecución en conjunto con el MOP del proyecto de remodelación de la estación de ferrocarriles de Concepción, hoy sede de la Intendencia y Gobierno Regional.Miembro del equipo del Gobierno Regional que participó en la elaboración de la Estrategia Regional de Desarrollo 2008 – 2015.

Talcahuano, Bío-Bío Region, Chile

COORDINADOR PROYECTO Y2K (Noviembre 1997 a Septiembre 1999)Ante el denominado “Problema del Año 2000” o “Y2K”, generado por la posibilidad de fallas en el funcionamiento de programas informáticos y equipos tecnológicos, el Holding Cementos Bio Bio conformó un equipo multidisciplinario que coordinó las 11 empresas del grupo para generar planes que permitieran identificar y minimizar los efectos del Y2K en procesos críticos de las empresas.INGENIERO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL (Noviembre de 1997 a Septiembre de 1999)En el contexto de la construcción de la planta de cemento de Teno-Curicó fui parte del equipo de profesionales encargado de la supervisión de la obra por parte de Cementos Bío-Bío, empresa mandante de la obra, desarrollando labores como ingeniero de control en el montaje mecánico e inspector técnico del montaje refractario en hornos y chimeneas.

Master Of Business Administration (M.B.A.), Business Administration And Management, General

Diplomado, Gestión Pública Local

Grado En Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial