❖ Pilotage de la fonction RHo Définition et mise en place de la stratégie RH en accord avec la direction du site et le DRH groupeo Disciplinaireo Pilotage de la masse salarialeo Élaboration du budget MOD/MOI et charges externes RHo Construction et suivi des indicateurs mensuelso Encadrement et animation du service RH (6 collaborateurs)❖ Relations socialeso Préparation et animation du CSEo Négociation d’accords collectifso Maintien d’un bon climat social❖ Développement RHo Définition et animation de la politique recrutement/formationo Gestion de projets groupe en transverse (GPEC, GTA…)o Mise en place d’outils SIRH o Accompagnement au changement ❖ Communication interneo Création des supports de communication / notes de serviceo Animation de la démarche Great Place To Work❖ Santé/sécuritéo Management de l’infirmier du siteo Gestion de la politique handicapo Gestion de la relation avec le service de santé au travail

❖ Développement des Ressources Humaines• Conception et mise en place d’outils collaboratifs• Création de fiches de fonctions et grilles de compétences (120 métiers)• Conduite de projets GPEC et CQP• Gestion du plan de formation (collecte des besoins, relations OPCA et organismes, suivi du plan)❖ Gestion du recrutement• Pilotage du recrutement des collaborateurs• Déploiement d’un outil d’aide au recrutement collaboratif• Relation avec les partenaires extérieurs (agence intérim, cabinets…)❖ Communication RH (création supports et animation réunions)• Mise en place et animation d’un réseau social interne (Steeple)• Création de supports et animation de réunions d’information• Amélioration du bien être au travail

• Gestion administrative de l’entrée à la sortie des salariés• Gestion des temps SIRH Horoquartz (gestion quotidienne + connaissances avancées sur le paramétrage) et préparation des paies• Construction du Bilan Social et présentation aux IRP• Création et automatisation des indicateurs RH (effectifs, absentéisme…)• Gestion des intérimaires (du besoin des managers à la vérifications des factures)

• Gestion de projets: Mise en place du compte pénibilité et gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, rédaction du bilan social, création d’outils de reporting RH et organisation des élections professionnelles. • Recrutement : Rédaction des annonces, tri des candidatures et entretiens en binôme avec les managers. • Formation : Gestion des dossiers OPCA, gestion de l’arrivée du compte personnel de formation et entretien professionnel. • Gestion administrative du personnel: Contrats de travail, mutuelle, DPAE, absences, visites médicales... • Paie : Préparation des variables et pointage de la paie

Actuellement en stage chez Quiblier Conseil, j'ai pour mission, en collaboration avec un consultant en recrutement :- De rechercher des candidats par sourcing¤ CVthèques : CVAden, Apec, Regionsjob...¤ Réseaux sociaux : Viadeo et Linkedin- De réaliser des qualifications téléphoniques des candidats - De gérer de la base de données des candidats

- Détection de projets pour IBM, HP, SAP, NetApp et Autodesk- Hardware : serveur, virtualisation, stockage NAS/SAN- Software : ERP, BI, CRM- Prospection téléphonique- Prise de rendez-vous- Qualification de contacts

Pendant ce stage, j'ai effectué trois missions principales qui étaient la rédaction du plan de communication (hors commerciale) pour l'année 2011, la mise en place des assemblées générales des Caisses Locales et la reprise du dossier Breizh Banque (site internet dédié aux sociétaires bretons)

Au cours de ce stage au sein du service Animation commerciale, j'étais sous la responsabilité du chef de service concernant un projet transversal. Ma mission était en premier lieu d'assister mon responsable sur les différentes tâches liées au projet Breizh Banque. Ce projet se traduisait par la création d'une agence bancaire affinitaire en ligne et en trois dimensions (en collaboration avec Capgemini). Ce projet réunissait les quatres Caisses Régionales Bretonnes et j'étais en charge de la partie partenariats du site. Au fur et à mesure je suis devenu coordinateur du projet pour les Côtes d'Armor et j'ai donc intégré le comité de pilotage.Je me suis donc occupé de la partie partenariat avec le démarchage de nouveaux partenaires pour le site, de différentes phases de tests dont un FUT co-organisé par Capgemini. J'ai également été chargé de la co-animation des formations des collaborateurs ainsi que diverses tâches liées à la gestion du projet.