Hugo De Bie Email & Phone Number

Volkel, Nb, Nl

Nederland

Met ingang van 20 juli 2022 is AFL Groep BV, met de handelsmerken Logistiekconcurrent en Logistiekdirect, trots onderdeel van Bunzl. De sterke strategische en culturele fit tussen AFL Groep en Bunzl vormen een stevig fundament voor verdere professionalisering, continuïteit en groei. Hierdoor is AFL Groep nóg beter in staat haar klanten te helpen zorgeloos te laten ondernemen. Vanaf najaar 2023 opereren we met AFL Groep vanuit een modern, duurzaam en functioneel nieuwe locatie in Haps met ons… Show more Met ingang van 20 juli 2022 is AFL Groep BV, met de handelsmerken Logistiekconcurrent en Logistiekdirect, trots onderdeel van Bunzl. De sterke strategische en culturele fit tussen AFL Groep en Bunzl vormen een stevig fundament voor verdere professionalisering, continuïteit en groei. Hierdoor is AFL Groep nóg beter in staat haar klanten te helpen zorgeloos te laten ondernemen. Vanaf najaar 2023 opereren we met AFL Groep vanuit een modern, duurzaam en functioneel nieuwe locatie in Haps met ons servicekantoor en warehouse. Centraal en strategische gelegen aan de A73 met Nederland, België en Duitsland op korte afstand. Show less

Venhorst, Uden, Antwerpen

Als Algemeen Directeur geef ik leiding aan AFL Groep BV, een omnichannel groothandel in logistieke gebruiks- en verbruiksartikelen. We zijn met twee handelsmerken internationaal actief: met Logistiekconcurrent.nl in Nederland en met Logistiekdirect.be in België. We zijn dé totaalleverancier voor logistiek en leveren alles voor magazijn en transport. Een goede kwaliteit en een scherpe prijs zijn vanzelfsprekend. We onderscheiden ons door optimaal bestelgemak, deskundig advies en persoonlijke… Show more Als Algemeen Directeur geef ik leiding aan AFL Groep BV, een omnichannel groothandel in logistieke gebruiks- en verbruiksartikelen. We zijn met twee handelsmerken internationaal actief: met Logistiekconcurrent.nl in Nederland en met Logistiekdirect.be in België. We zijn dé totaalleverancier voor logistiek en leveren alles voor magazijn en transport. Een goede kwaliteit en een scherpe prijs zijn vanzelfsprekend. We onderscheiden ons door optimaal bestelgemak, deskundig advies en persoonlijke service. Ik ga graag verder waar anderen stoppen en wil mijn klanten ontzorgen zodat ze zich kunnen richten op hun primaire proces en klanten. Op deze manier werk ik aan langdurige klantrelaties. Show less

Uden

Na het beëindigen van mijn opdracht bij Logistiekconcurrent/Logistiekdirect heb ik de tijd genomen om me te oriënteren op nieuwe uitdagingen. Hierbij ben ik heel kieskeurig te werk gegaan. Dit heeft ertoe geleid dat ik een nieuwe uitdaging ben aangegaan als algemeen directeur en mede-aandeelhouder bij AFL Groep B.V., de moedermaatschappij van Logistiekconcurrent.nl en Logistiekdirect.be. Deze organisatie had ik reeds leren kennen tijdens mijn adviesopdracht. Als algemeen directeur heb ik de… Show more Na het beëindigen van mijn opdracht bij Logistiekconcurrent/Logistiekdirect heb ik de tijd genomen om me te oriënteren op nieuwe uitdagingen. Hierbij ben ik heel kieskeurig te werk gegaan. Dit heeft ertoe geleid dat ik een nieuwe uitdaging ben aangegaan als algemeen directeur en mede-aandeelhouder bij AFL Groep B.V., de moedermaatschappij van Logistiekconcurrent.nl en Logistiekdirect.be. Deze organisatie had ik reeds leren kennen tijdens mijn adviesopdracht. Als algemeen directeur heb ik de gelegenheid om zelf uitvoering te geven aan het strategisch plan dat samen met aandeelhouders en MT tijdens mijn adviesopdracht tot stand is gekomen.Tevens heb ik deze maanden genoten van de beschikbare tijd en extra aandacht kunnen geven aan dingen die ik ook belangrijk vind in het leven, naast een leuke en boeiende baan. Show less

Venhorst, Uden, Antwerpen

Als adviseur/consultant heb ik sturing gegeven aan de directie & MT van Logistiekconcurrent en Logistiekdirect om te komen tot een strategisch plan richting 2022. Het resultaat hiervan heb ik gerapporteerd en dient als uitgangspunt voor de ambities die het bedrijf zich heeft gesteld gedurende de periode 2017-2022.Tevens heb ik gedurende de periode van mijn opdracht gefunctioneerd als klankbord voor de aandeelhouders.

Waalwijk (Nl), Düsseldorf, Giessen (Du)

Als directeur Duitsland was ik verantwoordelijk voor het beleid van Xenos in Duitsland met betrekking tot omzet, kosten en bedrijfsresultaat. Tevens was ik verantwoordelijk voor het locatiebeleid en het vastgoed in Duitsland. De organisatie waaraan ik leiding gaf bestond uit 75 winkels, 2 kantoren en zo'n 800 medewerkers. In 2015 en 2016 heb ik een klantgerichte werkwijze geïmplementeerd gericht op het verbeteren van de kwaliteit van de winkels en het beheersen van loonkosten. Tevens heb ik… Show more Als directeur Duitsland was ik verantwoordelijk voor het beleid van Xenos in Duitsland met betrekking tot omzet, kosten en bedrijfsresultaat. Tevens was ik verantwoordelijk voor het locatiebeleid en het vastgoed in Duitsland. De organisatie waaraan ik leiding gaf bestond uit 75 winkels, 2 kantoren en zo'n 800 medewerkers. In 2015 en 2016 heb ik een klantgerichte werkwijze geïmplementeerd gericht op het verbeteren van de kwaliteit van de winkels en het beheersen van loonkosten. Tevens heb ik KPI-performance management op winkelniveau ingevoerd. Show less

Waalwijk

Als voorzitter van de directie was ik verantwoordelijk voor de activiteiten van Xenos in Nederland en Duitsland (260 winkels; webshop; 3.500 medewerkers). Gedurende deze periode is het aantal vestigingen in zowel Nederland als Duitsland uitgebreid. Ook is het centrale distributiecentrum uitgebreid met een hoogbouwmagazijn en een dynamisch orderpicksysteem. In maart 2015 is de webshop Xenos.nl gelanceerd met e-fulfilment vanuit het centrale DC van Xenos in Waalwijk. Xenos is onderdeel van… Show more Als voorzitter van de directie was ik verantwoordelijk voor de activiteiten van Xenos in Nederland en Duitsland (260 winkels; webshop; 3.500 medewerkers). Gedurende deze periode is het aantal vestigingen in zowel Nederland als Duitsland uitgebreid. Ook is het centrale distributiecentrum uitgebreid met een hoogbouwmagazijn en een dynamisch orderpicksysteem. In maart 2015 is de webshop Xenos.nl gelanceerd met e-fulfilment vanuit het centrale DC van Xenos in Waalwijk. Xenos is onderdeel van Blokker Holding. Als algemeen directeur rapporteerde ik aan de Raad van Bestuur van Blokker Holding. Show less

Waalwijk

Als lid van de directie van Xenos was ik verantwoordelijk voor de verkooporganisatie in Nederland en Duitsland (180 winkels; 2.000 medewerkers). In deze periode heb ik zowel in Nederland als Duitsland het aantal winkels uitgebreid, de winkelformule aangepast en nieuwe en bestaande winkels ingericht/omgebouwd. Tevens heb ik een basis winkel layout (schappenplannen) ingevoerd, een managementrapportage voor de verkooporganisatie geïmplementeerd, een service- en motivatieprogramma ontwikkeld voor… Show more Als lid van de directie van Xenos was ik verantwoordelijk voor de verkooporganisatie in Nederland en Duitsland (180 winkels; 2.000 medewerkers). In deze periode heb ik zowel in Nederland als Duitsland het aantal winkels uitgebreid, de winkelformule aangepast en nieuwe en bestaande winkels ingericht/omgebouwd. Tevens heb ik een basis winkel layout (schappenplannen) ingevoerd, een managementrapportage voor de verkooporganisatie geïmplementeerd, een service- en motivatieprogramma ontwikkeld voor al het winkelpersoneel en competentiegericht beoordelen ingevoerd. Show less

Waalwijk

Lid van het managementteam van Xenos en verantwoordelijk voor de verkooporganisatie in Nederland en Duitsland (135 winkels; 1.500 medewerkers). De werkzaamheden in deze functie komen sterk overeen met die van adjunct directeur verkoop.

Waalwijk

Lid van het managementteam van Xenos en verantwoordelijk voor de logistieke organisatie van Xenos. Als projectleider heb ik in 2000 een nieuw centraal distributiecentrum in Waalwijk gerealiseerd en zowel het hoofdkantoor als het distributiecentrum van Xenos van Den Bosch (decentrale logistiek) naar één centraal DC in Waalwijk verhuisd. Tevens heb ik een Warehouse Management Systeem (WMS/Locus) geïmplementeerd, een nieuwe vloot interne transportmiddelen met verschillende toepassingen… Show more Lid van het managementteam van Xenos en verantwoordelijk voor de logistieke organisatie van Xenos. Als projectleider heb ik in 2000 een nieuw centraal distributiecentrum in Waalwijk gerealiseerd en zowel het hoofdkantoor als het distributiecentrum van Xenos van Den Bosch (decentrale logistiek) naar één centraal DC in Waalwijk verhuisd. Tevens heb ik een Warehouse Management Systeem (WMS/Locus) geïmplementeerd, een nieuwe vloot interne transportmiddelen met verschillende toepassingen aangeschaft, zeecontainertransport vanuit Rotterdam via de terminal in Waalwijk georganiseerd en een managementrapportage voor de logistieke organisatie opgezet. Show less

Geldermalsen

Als productieleider in het distributiecentrum van Blokker in Geldermalsen was ik in eerste instantie verantwoordelijk door de afdelingen "goederenontvangst en -opslag" en later voor de orderverzamelafdelingen "basis groot volume en actiegoederen". In deze periode heb ik een bijdrage geleverd aan het verbeteren van de kwaliteit van de logistieke processen, het verbeteren van de productiviteit, kostenreductie en schadebeperking.

Geldermalsen

In deze functie gaf ik leiding aan diverse afdelingen in het distributiecentrum van Blokker in Geldermalsen. In deze periode heb ik zowel in dagdienst als in ploegendienst gewerkt. Als teamleider logistiek heb ik actief bijgedragen aan de overdracht van de logistieke leiding van het DC van Nedlloyd aan Blokker. Tevens heb ik actief meegewerkt aan de ontruiming van het DC als gevolg van de watersnoodramp in januari 1995.

Rotterdam, Den Helder, Doorn, Den Oever

Beroepsmilitair bij het Korps Mariniers als amfibisch waarnemer/verkenner (kikvorsman), infanterist met koud-weer specialisatie, mortierschutter, scheepsduiker, helikopterredder, parachutist en commando. Gedurende deze periode gediend bij infanterie eenheden (AGGP/W-Coy), aan boord van een S-fregat van de Koninklijke Marine en bij de amfibische sectie.

Hbo Bedrijfskunde, Bedrijfskunde, Geslaagd

Hbo Logistiek Management, Logistiek En Supply Chain, Geslaagd

Hbo Operationeel Management, Operationeel Management, Geslaagd

Commercieel Vliegbrevet Voor Één- En Tweemotorige Vliegtuigen, Piloot, Brevet Gehaald

Specialisaties Succesvol Afgerond

Commando Parachutist Koud-weer training Noorwegen en bergtraining Schotland Scheepsduiker Amfibisch waarnemer en verkenner (kikvorsman).