Consultor independiente en Management, Diseño de Procesos relacionados con el Governance y BSC

Consultor independiente en Empresas para implementación de nuevos negocios y mejora de procesos. Asesoría para la aplicación de nuevas tecnologías.

Founder, desarrollo de la idea e implementación de negocio de entretenimiento franquiciable

Definiendo y evolucionando los procesos de Planeamiento Estratégico, Gestión de la Demanda, Evaluación de las operaciones, y coordinando la definición, ejecución y cumplimiento del Plan Estratégico de Sistemas y la Gestión de los indicadores de servicios críticos, BSC. Responsable por el proceso de Presupuesto y control presupuestario

Responsable por la relación con el negocio de Exploración y Producción, entendiendo las necesidades del negocio, y focalizando en nuevos servicios y mejora de los existentes para lograr la optimización del negocio y la satisfacción del cliente. Responsable por la ejecución y mejora del proceso de Gestión de la demanda para el negocio de E&P Responsable por la evolución de los procesos y soportes en las operaciones de Argentina, Perú, Ecuador y Venezuela permitiendo al negocio contar con un interlocutor válido con el cual discutir y tomar decisiones con una visión integrada.

Consolidando la Gestión de TI relacionada con proyectos, activos, inversiones y gastos en el negocio E&P para sus operaciones, adquisiciones y Take Overs en Argentina, Bolivia, Perú, Ecuador y Venezuela.Coordinando y promoviendo equipos de proyectos para la estandarización en las operaciones de soluciones informáticas en Infraestructua de entorno específico de negocio y Data Management para Reservorios, Producción y sistemas SCADA.

Responsable de la integración de servicios de Tecnología Informática para las áreas de producción de petróleo y gas en las cuencas Neuquina y Austral.Integrando un Centro de Servicios Compartidos de sistemas que amplió sus servicios a otras empresas del grupo como Servicios Especiales San Antonio y SADE Neuquén.

Creando, organizando y administrando el departamento de Sistemas. Implementando la microcomputación en la actividad de Perforación y Reparación de Pozos lo que permitió el desarrollo de herramientas técnicas específicas para la operación y otras de apoyo a la gestión de Administrativa y de RRHH. En el área Administrativo Financiera implementando uno de los primeros centros de procesamiento distribuido del negocio con tecnología de sistemas AS/400 y enlaces satelitales. Promoviendo la capacitación personal en el uso de herramientas de oficina.