Actúo como punto de contacto principal para los negocios de Azure en Colombia, desarrollando y ejecutando estrategias para expandir la adopción de la nube, y cumpliendo los objetivos de reclutamiento de partners y crecimiento de clientes para Microsoft Colombia como Surestep Ambassador.Establezco relaciones sólidas con partners clave e ISVs, gestionando un segmento y ampliando las oportunidades de negocio dentro del ecosistema de nube.Colaboro con equipos de gestión de producto y técnicos para identificar oportunidades de negocio, desarrollar iniciativas y ejecutar planes para incrementar el consumo de Azure.Lidero la estrategia de ISVs, apoyando el crecimiento técnico y comercial de la base instalada, y generando nuevos leads en startups colombianas que adoptan Azure.Participo en ventas consultivas, aprovechando mi sólido conocimiento en soluciones de Azure para satisfacer las necesidades de los partners en diferentes verticales como ISVs y startups.Desarrollé y ejecuté un plan de marketing detallado y efectivo para aumentar los clientes y las oportunidades de negocio de Azure en el mercado colombiano.Lidero workshops, laboratorios técnicos y programas de certificación para mejorar las habilidades y capacidades de partners e ISVs en el uso de Azure.Aseguro el alineamiento con los objetivos del negocio mediante el seguimiento constante de las métricas de desempeño, incluyendo el crecimiento de partners, certificaciones y consumo de Azure.

Brindé apoyo técnico y comercial a la base instalada de clientes, impulsando su desarrollo, optimizando sus ambientes productivos y facilitando la adquisición de nuevos clientes.Desarrollé un tablero de control para registrar y dar seguimiento a nuevas oportunidades de negocio, mejorando la eficiencia en la gestión de oportunidades.Obtuve certificaciones de Microsoft para ofrecer un soporte técnico especializado y fortalecer la identificación de oportunidades comerciales.Realicé levantamientos de información para generar ofertas técnicas viables y óptimas, adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.Lideré presentaciones de productos y capacitaciones técnicas para clientes, generando leads y cerrando oportunidades con clientes de Microsoft.

Lideré el desarrollo de un nuevo proceso de facturación para la gestión de más de 40 proveedores, incluyendo la formación y contacto directo, optimizando la recepción y archivo de documentos con un enfoque en orden y control.Implementé cuadros de mando que fueron clave para que todas las áreas internas de la empresa tuvieran visibilidad y control de los costos logísticos de transporte, mejorando la toma de decisiones en estos procesos.Diseñé y desarrollé macros automatizadas para reducir el tiempo de revisión en un 50%, incrementando significativamente la eficiencia de los procesos internos.