- Análise de rentabilidade do segmento de negócio B2C, dentro do contexto do atacado Martins;- Identificação da composição das demonstrações de resultado operacional;- Análise dos drivers de rateio, através do sistema de Custeio ABC já implantado na empresa;- Identificação de oportunidades de melhoria no processo, que melhor represente a realidade do negócio;- Desenvolvimento de simulador para nortear melhor a operação do dia-a-dia;

- Participação no desenvolvimento de planejamento estratégico de projetos de expansão;- Desenvolvimento de Business Case e Business Plan;- Participação em desenvolvimento de estratégia e plano tático operacional de canais, para atuação nas áreas de expansão;- Acompanhamento de imobilização de investimentos planejados e realizados;- Desenvolvimento de KPI’s para acompanhamento de indicadores comerciais, vinculados a resultados financeiros;- Relacionamento com todas as áreas da empresa, afim de acompanhamento de toda operação do negocio;- Elaboração de apresentação de resultados para direção da empresa, e report a escritório de projetos PMO;- Analise de rentabilidade e viabilidade de produtos, projetos e negócios;

- Gerenciar o setor financeiro / faturamento;- Projeção de Fluxo de Caixa;- Gerenciar o Setor de Informações Estatísticas e de Gestão de Custos;- Elaboração e controle de planejamento orçamentário;- Elaboração do projeto de Remuneração Variável;- Gerenciamento do Projeto de implantação do Módulo Financeiro do Sistema Logix (Logocenter);- Conhecimento da integração entre o Módulo Financeiro e o Módulo Contábil.- Elaboração, análise e controle de relatórios enviados e recebidos do órgão fiscalizador dos planos de saúde ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar.- Elaboração de relatórios gerenciais diversos;