12 maanden, 4 uur per week bouwen we samen aan jullie bedrijf en MT. Enkel weggelegd voor 0.4% van de bedrijven met een MT.

Hét start- en scale-up programma van REWIN

Nomad Consultancy is de creatieve en kritische scale-up consultant en business challenger voor ambitieuze organisaties die willen groeien zonder gedoe. Nomad Consultancy helpt je de Scaling Up methodiek eigen te maken en te implementeren in jouw organisatie. Nieuwsgierig? Kijk dan op www.nomadconsultancy.nl of stuur een mail naar info@nomadconsultancy.nlVerwondering is het begin van alle wijsheid 🚀.

Als Chief Talent & Culture was ik verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de behoeften van de talenten, het optimaliseren van de personeelsplanning en het ontwikkelen van gepersonaliseerde groeiplannen. Daarnaast beheerde ik de hybride teams, waarbij ik ervoor zorgde dat het welzijn van medewerkers gewaarborgd bleef en dat hun betrokkenheid hoog bleef, ook in tijden van veranderende werkstructuren.

Bijzonderheden: - Eigen reisplatform gebouwd genaamd; Coconut Monday- In drie maanden van Nieuw Zeeland naar Indonesië gezeild- Cover + publicatie in grootste zeil magazine van Nederland- Continenten: Zuid-Amerika, Oceanië & Azië

Eindverantwoordelijk voor de commerciële activiteiten met een focus op autonome groei en herpositionering van Viteau. Direct leidinggevende van 35fte. Maakte deel uit van de directie en legde verantwoording af aan de CEO.Resultaten: - Aanzienlijke omzetgroei bij Gio Coffee, waardoor de groepsomzet verdubbelde. - Viteau getransformeerd van waterkoelerbedrijf naar een platform voor gezonde levensstijl. - Transformatie van marketingteam. Van onderbuik naar data gedreven.- Implementatie NPS en nieuw CRM systeem.- Nieuwe organisatorische structuren aangebracht met behulp van ScalingUp.

Eindverantwoordelijk voor de commerciële activiteiten met een focus op autonome groei en herpositionering van Viteau. Direct leidinggevende van 35fte. Maakte deel uit van de directie en legde verantwoording af aan de CEO.Resultaten: - Aanzienlijke omzetgroei bij Gio Coffee, waardoor de groepsomzet verdubbelde. - Viteau getransformeerd van waterkoelerbedrijf naar een platform voor gezonde levensstijl. - Transformatie van marketingteam. Van onderbuik naar data gedreven.- Implementatie NPS en nieuw CRM systeem.- Nieuwe organisatorische structuren aangebracht met behulp van ScalingUp.

Pieterman is in 2013 en 2014 uitgeroepen tot Beste Opleider van Nederland in de categorie Sales & Marketing. Als consultant was ik volledig zelf verantwoordelijk voor het opbouwen, uitbouwen en trainen van mijn klantportefeuille. Van koude acquisitie tot pipeline management en van groepen trainen op strategisch, tactisch en operationeel niveau tot personal coaching en coaching on the job.

Telindus is specialist op het gebied van IP-netwerken en storage. Telindus maakt deel uit van de internationaal opererende Telindus Group. Als Inside sales manager werkte ik intensief samen met de verschillende afdelingen binnen de organisatie. Samen met accountmanagement was ik verantwoordelijk voor het klanten portfolio. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit; behandelen van inkomende RfQ's en RfP’s, operationele zaken, forecasting, rapporteren, after sales, het onderhouden van klantcontact/relatie en het onderhandelen met klant, vendor en distributeurs.

Bureau voor advies en realisatie van oplossingen in media [voorheen De Bladenfabriek].Als accountmanager bewerkte ik pro-actief potentiële en bestaande accounts. Werkzaamheden bestonden uit cold calling, het maken van cross mediale actieplannen, het opstellen van offertes en het dagelijks onderhouden van contact met adverteerders, reclamebureaus en media buying agentschappen.