Flavia Alves Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Atuo como parceira estratégica junto aos líderes de negócios para desenvolver e implementar iniciativas de RH alinhadas aos objetivos da empresa. Sou responsável pela liderança de projetos de desenvolvimento organizacional, como programas de treinamento, avaliação de desempenho e ações de engajamento de funcionários. Gerencio eficazmente questões relacionadas a desempenho, conflitos no ambiente de trabalho e questões disciplinares. Além disso, contribuo para o planejamento de talentos, identificando e desenvolvendo potenciais internos e criando planos de sucessão. Também sou responsável pela gestão do time de Departamento Pessoal, assegurando a conformidade com as políticas da empresa e legislação trabalhista.

Responsável por desenvolver a estratégia de recrutamento e seleção de vagas para o time de Tecnologia;Responsável por todo o ciclo de aquisição de talentos, incluindo a abertura da posição, alinhamento da vaga, hunting, entrevistas comporamentais/técnicas até o fechamento dela. Responsável por manter esforços de recrutamento ativo das vagas abertas e recrutamento proativo, pensando em mapeamentos de mercado Apoio e estruturação dos Chapters, podendo ser: programas de recrutamento(estágio, summer ou Geração Tech), programas de diversidade & inclusão e employer branding Alimentação e monitoramento dos indicadores da área, pensando em melhoria contínua. Além disso, fazer os reportes necessários. Atuar como um facilitador do processo seletivo, afim de fornecer a melhorexperiência aos candidatos e gestores Influenciar os stakeholders em momentos de tomada de decisão e fazer a gestão das demandas. Responsável por fazer gestão de consultorias de recrutamento, quandonecessário. Responsável por avaliar cenários e propor planos de ação. Garantir que as melhores práticas de recrutamento estejam sendo usadas durante o processo e na área também.

Como líder do time de atração de talentos, minha função incluia coordenar e apoiar o time de analistas (11 no total), acompanhar metas e indicadores, garantir a satisfação dos clientes, desenvolver uma visão estratégica e implementar melhorias contínuas. Priorizando o desenvolvimento pessoal, criei e implementei programas de treinamento para fortalecer habilidades e impulsionar o sucesso da empresa. Essa abordagem orientada para resultados foi fundamental para alcançar resultados significativos e contribuir para o crescimento organizacional.

Responsible for the Group's Supply Chain area, with the main challenges of ensuring the headcount of each unit (operational, administrative, managerial and executive) innovation and creation of new alternatives in partnership with operational management to retain talent. Supervision of a team composed of 9 professionals (Recruiters, Administrative and Intern), distributed across 3 units in São Paulo and 1 in Recife.