Atuo em uma multinacional mexicana de grande porte, realizando relatórios e acompanhamento mensal dos indicadores de gestão do negócio (KPIs), juntamente com toda a gama de serviços oriundos a função, como incluir esboços dos resultados de todos os setores, suporte à auditoria e engenharia de preços unitários, preparação de demonstrativos financeiros, orçamento pro forma, controle e estimativa de ingresso e custos de todos os projetos da empresa reportando a diretoria responsável, ademais era responsável por toda a bonificação dos colaboradores da empesa, de acordo com os critérios e meta estabelecidas pela mesma.

Inicie as atividades dentro da empresa como atendente de COP- (Centro de Operações & Produção), e posteriormente em 06 meses troquei de cargo trabalhado no administrativo, no setor de operação focado em relatório de envio diário referente ao contratos tradados pela empresa no COP