Pasteur de l Eglise siège de la Mission

Je dirige le département comportant la Direction de l'usine , la Direction des achats de fèves, la Supply Chain et l'assurance qualité. Planifiant et coordonnant les opérations de ses différents directions et services. Assurant par ailleurs leur reporting à la Direction Générale de NESKAO.

Assoir et développer le controlling de NESKAO, déterminer et suivre les budget, coordonner les activités du système d'information

revue trésorerie comptable et financière de l entreprise. production des etats financiers. recherche d un équilibre financier.

Responsable Commercial du Gourmet Africa, chargé du développement des ventes des produits Gourmet du Groupe Barry Callebaut en CI et dans la sous-région. J’ai mis en place le projet, crée le poste, le portefeuille client que nous avons Développé. J'y ai été responsable d’une équipe de quatre personnes pour la mise en œuvre de l’activité. Nous avons monté le budget, recruté l'équipe, prospecté et convaincu des clients, organisé des campagnes publicitaires par la production de support de communication, la participation à des événements (Championnat National du patissier; la World Cocoa Conference, La SINPORT , la Journée Nationale du Cacao). Nous avons dans le cadre de la campagne organisé des événements pour le lancement officiel de la boutique, le RDV Gastronomique vu par Cacao Barry, coordonné la création et la production de visuels et de publications dans la presse et dans les magazines publicitaires. Ce projet nous a permis de piloter avec les services de supply chain du Groupe, l'approvisionnement et toute la logistique ainsi que la gestion du stock, la vente, le reporting opérationel, financier , sous SAP et sous Excell.Ce poste a necessité plusieurs déplacement dans la sous région (Burkina, Sénégal, Ghana) et à l'intérieur du Pays (Yamoussoukro, Bouaké, San Pédro, Bassam, Assini, etc...). J'ai géré un budget de 390 Millions de charges pour un Chiffre d’Affaire de 500 Millions pour la première année et de 900 Millions pour la deuxième année.

Assistant Responsable CSR chargé de la Communication à SACO du Groupe BARRY- CALLEBAUT Communication & Management des projets sociaux : Etablir et maintenir la communication avec les coopératives membres du QPP (Programme Partenaire de Qualité visant à fidéliser les fournisseurs de fèves à la SACO afin de garantir l'approvisionnement du business avec des fèves de qualité); Constructions d’écoles et de centre de santé pour les populations rurales. Organisations d’évènements socioculturel à impact commercial. Nous y avons géré un budget 400 000 000 F Cfa en 2007 jusqu’à 900 000 000 Fcfa en 2013. Parallèlement nous avons aussi occupé les fonction de Manager de la BCnet CI Team : Gestion, administration de la page d’information sur la Toile de la BCNet et organisateur d'événements pour le compte de SACO BARRY CALLEBAUT. Communicateur interne de SACO. Notre Mission : Informer et éduquer le personnel Chaque année nous avions un budget de 20 000 000 Fcfa à gérer.

En ma qualité d'Ivoirien membre du Conseil d'Administration de l'ICI representant la Côte d'Ivoire et SACO ainsi la Centrale de l'Alimentation, je contribuer à l'élaboration du plan international de l'élimination des pires formes du travail des enfants dans la cacao culture à l'horizon 2016.Durant cinq ans nous avons contribuer à sensibiliser et à éduquer les populations villageoises, et autorités compétentes dans la lutte contre ces pratiques. Nous avons siéger 14 fois à Génève, Bruxelle, et au Ghana.

Contrôleur de gestion à SACO du groupe BARRY-CALLEBAUT.J'étais chargé des reportings de l'activité au groupe BARRY, de préparer l'élaboration des Budgets ,de produire le contrôle budgétaire et le suivi des Investissements.