Gestión de campañas y estrategias de marketing digital a nivel global (Chile, Argentina, Perú, Colombia, México y España).Análisis de datos para soporte en la toma de decisiones con Software CRM, Plataformas Google y Redes Sociales.Acompañamiento a equipos comerciales para análisis de leads y oportunidades. Mejoras en: calificación, ingresos de datos y análisis de performance por vendedor.Mantenimiento y generación de Bases de Datos para campañas inbound (Growth Marketing).Gestión de agencias digitales para activación y seguimiento de campañas y redes sociales.Acompañamiento a Brand Managers y activaciones de marca de diversos partners (CO Marketing y Administración de recursos).

Creamos una “sub área” dentro de Marketing, redefiniendo la estrategia Digital, a través de Personas, Procesos y Tecnologías.Desarrollé la arquitectura de la información para el nuevo sitio web con estándares Google, así, mejorar el posicionamiento orgánico y pautado.Lideré a un Community Manager, un Analista Web, Diseñadores Gráficos y Agencias de Medios, Audiovisuales y Marketing Digital.Creamos campañas, con desarrollo de brief creativo, mensajes, planner y reportes, tanto para Marketing, como para Marca Empleadora.Algunos logros cuantitativos y cualitativos:+800 participantes en evento regional más importante de la compañía.+50% aumento en seguidores en Redes SocialesMejoras al Posicionamiento de la Marca en ecosistemas digitales y formatos de medición.Capacitación y Formación al diversos equipos internos.

Coordinación, planificación y desarrollo de contenidos estratégicos con diferentes áreas y Gerencias de la empresa.Cambio de mindset en la atracción de leads y oportunidades, habilitando un nuevo canal para toda la región (Marketing Digital).Fui copywriter, desarrollé informes, ejecuté piezas gráficas y material audiovisual.Instauramos Facebook Business, Linkedin de pago, Google Ads y Analytics, entre otras plataformas y ecosistemas digitales.

Desarrollo de estrategias, tácticas y ejecución de planes comunicación en proyectos de Gestión del Cambio Tecnológico y Cultural en:01. Tur Bus Empresas: implementación SAP.02. Transbank: oficina de Gobierno de Datos en Chile.03. Forum: Gestión del Cambio para implementación ERP.04. G&N Brands: Gestión del Cambio para implementación SAP.05. Concha y Toro: Gestión del Cambio para implementación SAP.06. Cerámicas Cordillera: Gestión del Cambio cultural.07. PDI: Asesorías y creación de assets comunicacionales.08. Codelco: levantamiento y creación de artefactos de comunicación.09. AMSA: creación de assets comunicacionales.10. ENAP: definición de estrategia de comunicación interna.11. Sodimac: desarrollo de marca interna en proyecto KPIs.12. Entel / Minsal: diseño gráfico para artefactos de comunicación.

Levantamiento y conceptualización de marca con metodología ágil.Ejecución de manual de identidad de marca.Ejecución de artefactos corporativos de marca.Desarrollo de campaña digital.

Creación de iconografía para sitio web.Infografía relacionada con el monitoreo de redes sociales.Asesoría de Diseño Gráfico para distintas iniciativas de la empresa.

Diseño para aplicación móvil.https://www.biobiochile.cl/noticias/2012/01/05/gympact-la-aplicacion-movil-que-te-paga-por-ir-al-gimnasio-y-te-cobra-si-no-vas.shtml