Manejo equipo de ventas, estudio de mercado, plan de marketing, plan de negocio, desarrollo de proveedores, logística de abastecimiento, atención al cliente, servicio post-venta.

Localización y selección de proveedores, cartera de mas de 300 proveedores nacionales e internacionales, adquisición de insumos técnicos y materia prima para 13 líneas de producción, negociaciones, licitaciones de obras y equipos, análisis y factibilidad según financiamiento, importación de maquinaria y repuestos, evaluación de proveedores según normas IRAM. Planificación, gestión y logística de abastecimiento de insumos. Creación del manual de procedimientos de compras certificado por ISO-9001. Fusión corporativa de compras con La Fármaco Argentina. Revisión de contratos de abastecimiento con importantes reducciones de costos. Personas a cargo: 1.

Manejo de personal, planificación de producción, control de calidad, control de stock, órdenes de trabajo, reducción de costos.