Responsable de la gestión efectiva del flujo de caja, tomando en consideración la planificación a futuro de compras, inversiones y ventas, para buscar líneas de financiamiento de capital de trabajo para la compañía.● Aumento de línea de PAE en un 100%.● Diseño e implementación de herramientas de planificación financiera y de flujo de caja.● Generación e implementación de Dashboards con el fin de consolidar los resultados y lograr el cumplimiento del plan anual en crecimiento y rentabilidad.● Rediseño estratégico de procedimiento de presupuesto anual.● Reorganización y optimización de procedimientos de pagos de tesorería.

Dirección estratégica del financiamiento y operaciones del grupo exportador, mayorista, frigorífico y agrícolas. Gestión eficiente de equipos de contabilidad, tesorería y control de gestión para cumplir con normativas IFRS. Enfoque en planificación financiera y de flujo de caja en corto, mediano y largo plazo. ● Incremento del 33% en líneas bancarias de corto plazo (PAE).● Éxito en el financiamiento para la adquisición de un proyecto de 60 hectáreas.● Implementación efectiva de un nuevo sistema de control de gestión y contabilidad.● Reducción del 30% en los días de cobro a clientes.● Presentaciones a directorio y junta directiva de los estados financieros.

Responsable de captar asesores financieros y clientes para garantías financieras en compañía de seguros. Análisis financiero y cierre de condiciones con clientes, con tasa de aprobación promedio del 63%.● Colocación de MM$ 15.000 hasta año 2020, con promedio mensual de MM$ 400.● Gestión exitosa de operaciones de alto monto y respaldo del subgerente comercial.

Dirección de actividades financieras y administrativas, supervisando equipos y asegurando control presupuestario.● Reducción significativa de tasa de devolución de fondos, de 15% a 2%, mediante mejoras en procedimientos contables.● Negociaciones exitosas de presupuestos con empresas privadas, logrando el 70% del aporte solicitado.

Responsable de gestión de activos inmobiliarios para fondo de inversión, con énfasis en rentabilidad y evaluación de proyectos. ● Venta de activo inmobiliario con TIR de 18%, generando 2,1 MM UF en valor de venta.● Supervisión exitosa de operaciones inmobiliarias, aumentando valores tasados hasta un 15%.● Identificación, evaluación y adquisición de edificios residenciales mediante financiamiento apalancado.

Práctica enfocada en el seguimiento de gastos para proyectos de Sub Transmisión de Energía mediante el uso de SAP, apoyando a la consolidación oficial de costos de proyectos.Realizando informes financieros para directorio de la empresa, apoyando con ideas de medidores y gestionando la obtención de información.

Confección de un nuevo sistema de ordenes de compras. Sistema antiguo demoraba en promedio 12 días hábiles en aprobar una orden de compra. Sistema propuesto proponía 8 días para aprobar una orden de compra.Asistencia en proyecto de sistema de seguridad eléctrica en Sub Estación Nogales, coordinando con proveedores de equipos SWT 3000.Coordinación Capacitación Transmisión de señales de Protección y Comunicación de equipos de onda portadora por medio de lineas de alta tensión.

Práctica operario:Reparación de válvulas varias.Preparación de válvulas de seguridad