- Administración de las Comisiones Médicas a nivel nacional (94 actualmente).- Más de 1.200 empleados.- Gestión y reingeniería de procesos.- Virtualización de procesos presenciales (caratulación y gestión administrativa de trámites).- Virtualización de audiencias de homologación de acuerdos.- Gestión de proyectos de informatización de procedimientos médicos.- Reemplazo de comunicaciones postales por electrónicas, Ventanilla Electrónica del Trabajador.

- Responsable de +1000 trabajadores a cargo y +60 oficinas distribuidas a nivel nacional.- Reingeniería de procesos. Reducción de plazos operativos. Diseño de nuevos procesos. Trámite de Valoración de Daño.- Diseño y desarrollo de aplicativo de Credencial Electrónica.- Diseño e implementación del Formulario de Precuerdo electrónico.

Responsable del Control de las Aseguradoras de Riegos del Trabajo en lo que hace a Prestaciones Dinerarias, Afiliaciones y Contratos, y Control de Gestión. Más de 90 personas a cargo divididas en tres Departamentos.- Reingeniería de procesos.- Diseño e implementación de procesos de control.- Diseño e implementación de herramientas web para el control.- Diseño y desarrollo de aplicativos para la gestión y el control: Póliza Digital, Certificado de No Objeción, Sistema Electrónico de Cotización, Consulta Electrónica de Oferentes (resoluciones 46 y 47 de 2018 de la SRT).

Responsable del diseño y gestión de proyectos estratégicos de la Compañia:- Garantía de Alquiler Primer Hogar.- Línea Joven (línea de productos pensados para jóvenes).- Aplicación smartphones para clientes de PS.- Reingeniería del área comercial.- Gestión de relaciones con organismos de control.- Programa de reducción de gastos.- Integrante del Comité de Auditoría, Comité de Asuntos Legales, y Comercial.- Programa "Gestión de Mora".Reporte directo al Holding Grupo Bapro.

Responsable de la Unidad de Negocios Tecnológicos, la de Cobranza Extrabancaria y el Contact Center. Definición de cartera de productos y servicios. A cargo de la operación de la compañía, gerenciando +500 personas, generando mas de $1.500 millones de recaudación anual a través de 1.000 bocas de cobranza, y +50 proyectos tecnológicos (servicios de infraestructura y desarrollo). Impulsando la certificación de normas ISO 27.001, PCI, y TIER III para el Data Center (actualmente certificado TIER II por Uptime Institute). Desarrollando proyectos Mobile (app calendario de vacunación, app agenda de vencimiento de impuestos y servicios).

Reporte al Subdirector Ejecutivo. Cincuenta y cinco personas a cargo distribuidas en dos subgerencias y cinco departamentos. Responsable por 5.500 empleados en aspectos tales como definición de puestos y perfiles, reclutamiento, selección, desvinculación, relaciones sindicales (tres asociaciones gremiales), beneficios, incentivos económicos y no económicos, clima laboral, evaluación de desempeño, capacitación y desarrollo de carrera.Desarrollo de indicadores de gestión, implementación de Balanced Score Card (Tablero de Comando), diseño y certificación del sistema de gestión de calidad (ISO 9001-2000).

Diseño e implementación del Plan de Capacitación anual del CeATS. Evaluación y selección de proveedores de servicios de capacitación y formación, tanta de aspectos técnicos como generales. Organización de cursos, jornadas internacionales y eventos nacionales sobre la temática tributaria y la aplicación de herramientas de Management en las agencias de recaudación.