Project Manager @ DASA Argentina-Gestión de equipos de trabajo-Desarrollo de presupuestos

Project manager @ Coderio para DASA.Gestión de Equipos.

Responsable del área tecnológica de la empresa, participación en el diseño de nuevosnegocios, gestión de proyectos para el negocio de E & P.-Gestión de proyectos - Metodologías Ágiles/Tradicionales-Planificación y coordinación de cambios.-Coordinación de Equipos de Trabajo.-Responsable de la Infraestructura-Ciencia de Datos - Python/Anaconda/Git/Power Bi-Gestión de Datos e Información-Gestión de Presupuestos-Desarrollo de nuevos negocios.Proyectos realizados:Desarrollo de la solución tecnológica para la propuesta Cloud requerida por el bancode datos de hidrocarburos de Perú.Implementación de soluciones tecnológicas para el desarrollo de aplicaciones y cienciade datos. (Redmine/Gitea)Coordinador del centro de soluciones de Geociencia para YPF y CGC.

Desarrollo del área de proyectos.-Gestión de proyectos-Manejo y coordinación del equipo de trabajo, 10 personas a cargo.-Implementación de metodología Agile – KaizenProyectos realizados:Implementación de plataforma Esri – ArcGIS Enterprise (Ministerio de planificación e infraestructura Mendoza)Análisis y desarrollo de soluciones basadas en ArcGIS para Raizen

Responsable de la gestión y coordinación del proyecto del Banco de Datos de Hidrocarburos de Argentina.-Asegurar la continuidad operativa / Coordinación del equipo de trabajo.-Gestión de presupuesto /Contacto con proveedores y adquisiciones.-Responsable de la supervisión de infraestructura tecnológica.-Representante para los organismos interesados. (Autoridades de aplicación, Operadoras, Ofephi)Proyectos realizados:Recuperación y puesta en funcionamiento del Banco de datos de hidrocarburos. (BDIH)(https://www.argentina.gob.ar/noticias/el-minem-conformo-un-nuevo-banco-de-datos-de-hidrocarburos)Participación en el proyecto de Rondas Offshore. (Coordinación de entrega de información, punto de contacto para participantes, implementación de la ronda.) (https://costaafuera.energia.gob.ar/es.index.html)

-Responsable de la infraestructura tecnológica.-Asegurar la continuidad operativa de los sistemas de la compañía.-Responsable de la gestión de políticas de seguridad. ISO27001/ISO9001-Contratación de proveedores/Manejo de presupuesto para el sector.-Coordinación de los recursos y áreas de Sistemas, 20 personas a cargo.-Implementación de metodología AGILE.-Participación y desarrollo de nuevos negocios, colaboración en el armado de propuestas, análisis de costos y presupuestos.

(Personal a cargo: 5~13)-Gestión y armado de proyectos /Implementación de metodología AGILE.-Manejo de equipos de trabajo, 6 personas a cargo directo.-Seguimiento de presupuesto y evaluación de costos.-ITIL - Gestión al cliente, escalamientos y gestión de procesos de cambio.

-Gestión del equipo técnico y desarrollo.-Seguimiento de proyectos. Planificación de reuniones, seguimiento de avances con el negocio.-Coordinación con los usuarios, ejecución de pruebas.-Preparación e implementación de casos de prueba.-Seguimiento de fallas y problemas.-Coordinación e implementación de procesos de cambio. (Cutover)

-Gestión y armado de proyectos para tecnología.-Manejo de equipos de trabajo, 6 personas a cargo.-Seguimiento del presupuesto y evaluación de costos.-Gestión al cliente, escalamientos y seguimiento de cambios.-Utilización de metodología PMI y EDGE HP.-Definición y armado de los equipos de trabajo.-Experiencia en el trabajo a distancia o equipos virtuales.

-Responsable del Call Center para la cuenta de Procter & Gamble.-Responsable del equipo de técnicos y resolución de incidentes-Manejo y seguimiento de las auditorias de Infraestructura.-Manejo de equipos de trabajo.

-Soporte de segundo nivel al cliente.-Administración de servidores Novell, Windows y Lotus Notes.-Soporte a problemas de conectividad – Cisco.