Human Analytics is dedicated to manage and transform data into knowledge. Thanks to www.spodha.com as a platform, is presented a group of research and technology professionals who intend to bring to the public this field of exploitation of the data, in order to achieve a goal, be leader in predictive analytics in the health world.

Servicios orientados a resultados para la organización, a través de una Consultoría Independiente.Año 2015Análisis y Diagnóstico del proceso de producción de LABORATORIOS E INDUSTRIAS NORIEGA y todos sus sub-procesos relacionados, con el fin de conocer la situación de los mismos e inventariar las posibles iniciativas para la evolución futura del negocio. Anticipando acciones para adaptar sus procesos al entorno actual y futuro para poder actuar y evolucionar sobre él.

Gestión de patrimonios (superior a 150M€).

Consultor de la Unidad de Negocio de Consultoría Financiera y Business Intelligence. Involucrado en diferentes Proyectos desde el año 2004:- Proyecto internacional para la definición de los Indicadores Clave de Rendimiento (Operacionales y de Gestión) de las áreas de Administración y Finanzas, Sales & Marketing y CRM, así como el diseño final de un Cuadro de Mando Integral y estrategia de BI (Business Intelligence) a nivel global (Resources).- Diagnóstico del Modelo de Gestión en el ámbito de Administración y Finanzas, presentando a la Dirección General las principales conclusiones: Cobertura Funcional, Cobertura de Sistemas, Estructura Organizativa, Plan Estratégico (Retail).- Proyecto internacional de análisis de los procesos financieros para la posterior implantación de un Sistema de Gestión de la Información, así como, el análisis del reporting financiero necesario para su envío a la matriz anglosajona (Retail).- Redefinición de la Organización, Procesos y Modelo de Relación del Departamento de Sistemas. Definición del Plan de Gestión del Cambio, necesario para realizar la transición al nuevo modelo organizativo (Airlines).- Proyecto de post-fusión. Análisis de la Red Comercial: rentabilidad de bases, segmentación de clientes. Estudio económico para reducir los costes del Departamento de Administración (Resources).

Departamento de Administración y Dirección Financiera - Contabilización, cierre y generación del presupuesto anual.Departamento de Calidad - Implantación de la ISO 9001 de 2000.Departamento Comercial - Desarrollo de la nueva política comercial.