Igor Castilho Email & Phone Number

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Duque De Caxias, Rio De Janeiro, Brasil

Gerenciamento de custos (OPEX e CAPEX), suportando a tomada de decisão de processos de compras e o planejamento de materiais, atendendo demandas das áreas Produtivas e Utilidades, controle de Planos de Manutenção e Calibração, Qualificações de Utilidades (QI, QO e QP) e NR-13. Estruturação de planejamentos (Grandes paradas) de curto a longo prazo, análise dados com ferramentas de Business Intelligence, resultados e mapeamento de KPI’s de manutenção diários, semanais e mensais, suportando com relatórios de controle a gerência e diretorias envolvidas.Destaques | resultados:• Reimplantação do Módulo de Manutenção do Sistema ERP TOTVS Protheus; • Key User Manutenção de Ativos ERP Protheus; • Automatização do Plano de Manutenção; • Implantação do PCM com Rotinas de Curto a Longo Prazo (Parametrização do módulo Manutenção de Ativos); • Automatização de Controles de KPI’s da Manutenção; • Dashboards de monitoramento e tomadas de decisão através de Business Intelligence; • Implantação da política RCM para definição de estratégias de manutenção;

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Planejamento de Longo Prazo (Anual ,Grandes Paradas,Trimestral);Planejamento de Curto Prazo (Semanal e ajustes finos);Gestão de Custos OPEX/CAPEX (Gerenciamento,Análise Qualitativa, Quantitativa,desenvolvimento de fornecedores alternativos e Materiais) ;Gestão de Backlog;Gestão de Horimetros; Gestão de Planos de Manutenção e Implantação de Método RCM; Gestão de Preditivas (Acompanhamento de taxa de falha,Pontos não coletados, fluxo de RDP's e Reincidências ) ;Visibilidade diárias,semanais e mensais de KPI's de Manutenção;Detalhamento de Notas de Manutenção; Processo de ComprasPlanejamento de Materiais .Destaques | resultados:• Integrante do time para implantação da política de RCM;• Trabalho em parceiria com a SEMEQ de integração de dados da plataforma MYSEMEQ com SAP;

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Planejamento de Longo Prazo (Grandes Paradas,Trimestral);Planejamento de Curto Prazo (Semanal e ajustes finos);Gestão de Custos OPEX (Gerenciamento,Análise Qualitativa, Quantitativa,desenvolvimento de fornecedores alternativos e Materiais) ;Gestão de Backlog;Gestão de Horimetros; Gestão de Planos de Manutenção; Gestão de Preditivas (Acompanhamento de taxa de falha,Pontos não coletados, fluxo de RDP's e Reincidências ) ;Visibilidade diárias,semanais e mensais de KPI's de Manutenção;Detalhamento de Notas de Manutenção; Processo de ComprasPlanejamento de Materiais .Destaques | resultados:• Gerenciamento e automatização de rotinas como: Backlog e Orçamento (Integração Excel X SAP)

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Bacharelado, Engenharia De Produção

Técnico, Mecânica