Gerenciar equipe de controladoria frente as atividades de fechamento e geração de relatórios financeiros, desenvolvimento do orçamento (budget), alçadas e previsões financeiras, custeio das despesas, capital e modelagem financeira, manter a interface com as demais áreas da organização, para conciliação de informações e reportes de dados, orientar confecção dos report para as Gerencias de loja, gerenciar os indicadores e organizar os processos junto auditoria interna, orientar lançamentos em suas classificações e conciliações, reporte de informações contábeis e financeiras. Planejamento financeiro, acompanhamento do realizado (forescat), via RAC - Reuniões de Analises Críticas dos resultados juntamente aos Gerentes das 26 filiais do Grupo. Apresentação e depuração dos Resultados, planejamento, Valores de ações, indicadores de Balanço Patrimonial e atingimento de metas para o Conselho Administrativo das 6 empresas do Grupo EBCW, (Tratorcase Maq. Agricolas S/a, Tratornew S/a, Magparana S/a, Tratorsul S/a Associação Benificente Lua Nova e 2 Fazendas), representado por seus Sócios, Acionistas e Conselheiros Externos, em um encontro mensal de ACD - Analise Critica de Resultados, para tomada de decisões juntamente com os executivos responsáveis por cada empresa do Grupo, com posterior checagem dos planos de ação, ata de reuniões e check list de planejamento.

Support decision-making the executive board through the management of the cost, budgets, accounting support and fiscal; Review and analysis of accounting matters in accordance with accounting practices adopted in Brazil; Analysis of the main indicators shown in graphs and notes explanatory; Identify and analyze variances between real and budgeted, revenues, costs and expenses; Implementation of Management Controls for analysis of industrial costs and stock; Preparation and analysis of margins and its variations; Preparation and Study Programs for Reducing Costs and profitability of products; Quickly identify and resolve complex accounting issues with impact on profit (costs / expenses / revenues) by collecting and analyzing information; Breakeven Analysis and the opportunity cost of holding companies; Propose and implement process improvements to internal controls to ensure that practices are in line with company objectives; Analysis studies for investment in new projects and Payback; Focus on improving communication between the areas of finance, business and operations, improving quality and reliability of financial reporting; facilitator of integration of enterprise systems, presenting proposals, following the development and integration bases.

Garantir o atendimento ao cronograma de atividades pela equipe de controladoria. Desenvolvimento e análise do budget das lojas, acompanhamento do forecast através da apuração do resultado gerencial, executando de maneira a atender aos requisitos firmados nos acordos de níveis de serviços (ANS); conferencia e ajustes de XML de NF-e, CT-e, e EFD. Elaboração do Sumário Executivo, notas explicativas, plano de ação (PDCA) para os desvios identificados, em conjunto as áreas. Desenvolvimento de soluções através das ferramentas para soluções em Banco de Dados e instruções SQL (Postgres, Oracle, MySql, Sql Server), elaboração de DashBoard via BI-Oracle, utilização de OLAP e ODBC para analise de dados, IDE Netbeans, programação PHP e Framework com estruturação MVC, pacote Office, VBA e VB na gestão gerencial do grupo. Auditoria das informações relacionadas ao Inventário da empresa, área financeira e giro de estoque. Dentro do cronograma de governança corporativa utilizávamos de comparativos dos principais indicadores de performance apresentados no sumário executivo aos conselheiros e consultores internos e externos.

Controle orçamentário de pessoal horas extras e materiais, acompanhamento controle e supervisão de obras, implantação e operação do plano de qualidade de obras rodoviárias, planilhas de acompanhamento diário de medições de campo, conferência de boletins informativos de campo, elaboração de planilhas com laudos laboratoriais de testes realizados em ensaios, notificação e controle de Ação preventiva e não conformidade às empreiteiras, desenvolvimento de gráfico uni filar de frente de serviço, e obras já acabadas, relatórios bimestrais com todo apanhado de fiscalização realizados durante o período.

Lançamento de Conhecimento de frete, canhotos, recibos, diárias, descargas, deslocamento, Notas Fiscais de devolução, avaria e de produtos condenados pelo controle de qualidade, tudo através do sistema SAP R/3, elaboração de relatórios de movimentação de documentos, fechamento de CTRC quinzenal, procedimento do regime especial Batavia S.A. Auxilio em tarefas de colaboradores em período de férias; operação de balança de caminhões no faturamento, emissão de Notas fiscais de saída; contratação de caminhões para transporte de produtos acabados, matéria-prima e maquinários, registro de caminhões no sistema SAP, preencher dados de OCR (Ordem de Carregamento). Abertura de chamado para solucionar problemas de sistemas.

Elaboração de planilhas para organização e agendamentos de contas a pagar e receber, emissão de boletos bancários, emissão de duplicatas, controle de estoques, trabalhos realizados em sistema integrado SIAM, Planilhas e cotações. Vendas com contado direto com clientes, buscando um primordial atendimento, suprindo todas as suas necessidades.

Vendas com contato direto com cliente. Montador Responsável pela coordenação da linha de produção de bijuterias e acessórios femininos, sempre buscando inovar, pois “Montador, vendedor” com contato direto com clientes, realiza muito mais fácil tarefas como elaborar paralelos entre preferência, inovando e suprindo necessidades. Responsável pela formatação de cursos aos clientes (materiais/aulas).