• Generar acciones que permitan apertura de nuevos contratos tanto en el sector público como privado.• Responsable de velar por el correcto funcionamiento administrativo y operacional personal a cargo en terreno,generando los reportes correspondientes a la Gerencia General, apegados al debido proceso establecido• Monitorear el marco financiero de apoyo al cumplimiento de los programas de servicios comprometidos por la organización, coordinando la puesta en marcha de nuevos proyectos (cotizaciones, instalaciones,reclutamiento, etc.), asegurando la calidad del servicio realizado en los clientes en el día a día,• Responsable de supervisar, asegurar y optimizar los procesos operativos y administrativos, controlando yajustando los procesos de los proyectos para cumplimiento las metas de la empresa.• Reportar al equipo gerencial avances, alertas y proponer mejoras en los sistemas de la organización• Levantamiento en terreno de diagnóstico inicial con clientes• Gestionar y utilizar herramientas de control disponibles en la empresa.• Responsable del control y mantenimiento de los equipos y herramientas de trabajo

Liderar la gestión administrativa de los recursos físicos, logísticos, operacionales, financieros y elabastecimiento, orientado al cumplimiento de las metas e indicadores establecidos.• Monitorear el marco financiero de apoyo al cumplimiento de los programas de producción comprometidos porla organización.• Proponer estrategias y programas para asegurar la capacidad operativa de la organización asegurando lacalidad de las acciones de salud, principalmente a través de procesos logísticos de apoyo y estructurasidóneas a tal fin.• Asesorar al equipo directivo en relación a la información presupuestaria y financiera con el objetivo de cumplirla planificación estratégica e indicadores de gestión.• Realizar el estudio y propuesta financiera, operacional y productiva del Hospital apegado al modelo de gestióny el modelo de salud vigente, logrando ajustarse al presupuesto.• Liderar un equipo de 8 personas de manera directa y más de 450 personas de manera indirecta

• Generar acciones comerciales que permitan apertura de nuevos franquiciados y coordinar con equipos multidisciplinarios el estudio de proyectos de inversión, construcción e implementación de las nuevas franquicias apegados al contrato, cumpliendo con la planificación estratégica y resultados financieros de la organización.• Responsable de velar por el correcto funcionamiento administrativo y operacional de los franquiciados, generando los reportes correspondientes a la Gerencia General, apegados al debido proceso establecido en el contrato de franquicia• Generar reportes de benchmarkin mensuales e incorporar los procesos de mejora continua necesarios para fortalecer la marca, generar control de gestión y KPIs necesarios para verificar el cumplimiento de lo planificado.• Responsable de desarrollar y generar propuestas al consumidor relevantes que conecten con la estrategia de marca y consumidores, alcanzando objetivos y buscando un balance entre construcción de marca y generación de volumen.

• Liderar la gestión administrativa de los recursos físicos, financieros, informáticos y tecnológicos del establecimiento, permitiendo su adecuada gestión en beneficio de los usuarios del sistema, logrando cumplir con los compromisos de gestión de la organización.• Desarrollar oportunamente el proceso de formulación presupuestaria, así como la programación financiera, su ejecución y monitoreo, formulando el plan anual de compra y su licitación a través de la plataforma de mercado público, monitoreando el cumplimiento de los convenios suscritos con FONASA para el otorgamiento de las prestaciones PPV, (AUGE y no AUGE) y PPI.• Liderar y coordinar los procesos de mejoramiento de equipos y equipamiento del Hospital, logrando su financiamiento a través de redes regionales y ministeriales• Liderar un equipo de 6 personas de manera directa y más de 240 personas de manera indirecta logrando una sinergia que nos llevo al cumplimiento de la planificación estratégica de la Institución• Optimizar el buen uso de los recursos públicos generando procesos de mejora continua en las distintas unidades, gestionando el control de gestión y KPI, logrando la optimización de los recursos de un 27% anual• Apoyar el proceso de acreditación del establecimiento y fortalecer y mantener los logros en materias de estándares de autogestión. Logrando que el hospital lograra su objetivo y acreditara

• Liderar la planificación y Organización de las actividades de la cadena de locales a lo largo de Chile, cumpliendo la planificación estratégica y seguimiento y control a través de KPI, instaurando procesos de mejora continua y estructuras que le permitan al equipo cumplir con lo propuesto en los objetivos de la organización.• Responsable de resguardar que los estándares de atención del cliente en tiendas sea el establecido por la compañía, organizando constante supervisión en terreno de la gestión de las tiendas y controlar en forma periódica el cumplimiento de los objetivos y presupuesto.• Procurar que las tiendas mantengan el estándar definido por la compañía en cuanto a la exhibición de los productos, mix, atención al cliente, layout de las tiendas, etc.• Liderar al equipo de ventas en tiendas propias distribuido a lo largo de Chile, de modo de garantizar que se cumplan los objetivos y metas propuestas.

• Liderar la planificación y supervisión de las actividades de operación, administración, comercialización y abastecimiento de las tiendas que se encuentran bajo mi responsabilidad.• Responsable de supervisar, asegurar y optimizar los procesos operativos y alimenticios de las tiendas, controlando y ajustando los procesos comerciales para cumplimiento la meta de gastos v/s ventas.• Controlar los procesos logísticos, en las tiendas asegurando optimización de costos y valor de stock determinados, supervisando la gestión de control de inventarios, control de mermas y valorización de existencias, de acuerdo a los lineamientos y buenas practicas, buscando mantener la operatividad.• Maximizar la productividad y rendimiento de las áreas bajo su responsabilidad, así como la evaluación, capacitación, y motivación de sus equipos.