Igor Linhares Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Sumaré, São Paulo, Brasil

• Gerenciar a evolução do framework de governança de TI abrangendo domínios de eficiência, estratégia, pessoas, mudanças e performance.
• Analisar as diretrizes estratégicas e metas globais da empresa, efetuar o desdobramento das metas e indicadores específicos para a diretoria de tecnologia, mapear iniciativas e elaborar a governança para o.
• Monitorar métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs), fornecendo relatórios regulares sobre o progresso e alcance de resultados da TI.
• Liderar o ciclo de planejamento orçamentário e previsão financeira dos investimentos em capital (CAPEX) e despesas operacionais (OPEX) em sinergia com as equipes de M&A, FP&A e Compras.
• Formular Requests for Proposals (RFPs) para a aquisição de serviços de TI e selecionar fornecedores com base em critérios de avaliação predefinidos e garantir a aprovação das partes interessadas.
• Gerenciar relacionamentos com fornecedores e parceiros de negócios para garantir o cumprimento dos contratos e qualidade dos serviços contratados.

Sumaré, São Paulo, Brazil

• Projetar e implementar estratégias de governança de TI que promovam uma gestão integrada das capacidades de pessoas, processos e tecnologia.
• Definir políticas, processos e procedimentos para a garantir conformidade com as regulamentações do setor e melhores práticas do mercado.
• Analisar os mapas de fluxo de valor para identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de ganho de eficiência nas operações e delivery.
• Gerenciar os investimentos em capital (CAPEX) para projetos e otimizar as despesas operacionais (OPEX) relacionadas às operações de TI incluindo M&A.
• Definir a estrutura de governança de programas, incluindo a criação de comitês, definição de papéis e responsabilidades, garantindo transparência nas decisões, alocação de recursos (capacity) e progresso alcançado.
• Atuar em estreita colaboração com equipes de desenvolvimento e liderança sênior para impulsionar a melhoria contínua na gestão do fluxo de trabalho e entrega de valor aos clientes.

João Pessoa, Paraíba, Brasil

• Gerenciar o desdobramento e comunicação dos objetivos estratégicos, acompanhando a criação e progresso dos objetivos e resultados chaves (OKRs) através uma abordagem bottom up.
• Colaborar com a elaboração do orçamento, alinhado às diretrizes estratégicas da empresa, considerando unidades de negócio e estrutura de tecnologia, incluindo hardware, software, pessoal e serviços externos.
• Avaliar e comunicar trade-offs entre diferentes soluções em critérios de custo, funcionalidade, escalabilidade, segurança e facilidade de integração com sistemas existentes.
• Identificar e avaliar os riscos relacionados à segurança da informação, integridade dos dados, disponibilidade de sistemas e infraestrutura e aspectos críticos de TI.
• Apoiar o desenvolvimento dos processos de gerenciamento de serviços, de acordo com as melhores práticas e padrões estabelecidos pelo ITIL (Information Technology Infrastructure Library).
• Monitorar e relatar o desempenho dos serviços de TI em relação aos acordos de nível de serviço (SLAs), identificando desvios e colaborando com as partes interessadas para garantir a satisfação do cliente.

João Pessoa, Paraíba, Brasil

• Facilitar a transformação ágil na organização, com o objetivo de melhorar a eficiência, a colaboração e a entrega de valor aos clientes.
• Suportar a criação das jornadas de negócio para definição da estrutura de produtos e promover a integração com as squads de tecnologia.
• Modelar os fluxos de desenvolvimento de software das squads, desde a fase de descoberta (discovery) e desenvolvimento até a entrega e lançamento no mercado (go-to-market).
• Definir métricas ágeis para avaliar a evolução das equipes e o desempenho organizacional em relação aos princípios ágeis, visando melhorias nos domínios de negócio, cultura, qualidade e eficiência (features, bugs.
• Liderar iniciativas de gestão de mudanças para garantir uma transição bem-sucedida para a cultura ágil, minimizando resistências e promovendo a adaptação rápida e a aprendizagem contínua.
• Avaliar continuamente o progresso da solução de agilidade adotada (métodos, práticas e valores, eventos e ferramentas) e identificar oportunidades de melhoria para alavancar a iniciativa.

João Pessoa, Paraíba, Brasil

• Colaborar com a liderança executiva e outras partes interessadas para desenvolver o planejamento estratégico da companhia, definindo objetivos e iniciativas estratégicas que impulsionem o sucesso a longo prazo.
• Identificar e avaliar propostas de projetos, considerando critérios como alinhamento estratégico, benefícios esperados, viabilidade, impacto, urgência e capacidade de entrega.
• Acompanhar e projetar os possíveis resultados da estratégia definida, avaliando o desempenho dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) em relação às metas corporativas.
• Avaliar as solicitações de mudanças nos projetos, garantindo que sejam alinhadas com a visão e objetivos estratégicos da organização.
• Coletar, analisar e reportar dados relevantes sobre o mercado, concorrentes, tendências da indústria e desempenho interno da empresa, sugerindo oportunidades de crescimento, áreas de melhoria e vantagens competitivas.

João Pessoa E Região, Brasil

• Gerenciar o ciclo de vida do projeto, desde a concepção até a entrega, garantindo que todos os objetivos sejam atendidos dentro do escopo, prazo e orçamento definidos.
• Acompanhar o andamento das atividades do projeto, identificar possíveis desvios em relação ao plano e propor ações corretivas.
• Coletar e avaliar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o desempenho do projeto em relação aos valores planejados ou esperados.
• Identificar, avaliar e mitigar riscos associados ao projeto, bem como resolver problemas e impedimentos que possam surgir durante a execução.
• Manter as documentações de todas as atividades do projeto e fornecer relatórios sobre o status e progresso do projeto.

João Pessoa E Região, Brasil

• Definir políticas e diretrizes que promovam a consistência, a transparência e a eficiência na gestão de projetos.
• Desenvolver metodologias e padrões de gerenciamento de projetos que sejam adequados ao ambiente e às necessidades específicas da organização.
• Estabelecer e monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso do PMO.
• Analisar evidências e lições apreendidas para identificar áreas de melhoria e oportunidades de otimização nos processos de gerenciamento de projetos.
• Desenvolver e implementar programas de treinamento e capacitação para as equipes de projetos, garantindo que possuam as habilidades em gerenciamento de projetos e práticas relacionadas.

Mestrado Em Administração De Empresas, Tecnologias De Informação E Comunicação

Master Of Business Administration - Mba, Project Management, 9,71

01. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos e Integração 02. Gerenciamento de Escopo e Tempo 03. Gerenciamento de Custos e Riscos 04..

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General