Управлял коммерческими проектами средней и высокой сложности.Включался в процесс начиная с оценки проекта: верхнеуровневая и детальная совместно с командой. Занимался планированием работы, постановкой задач и распределением подконтрольных ресурсов (в зависимости от приоритетов и сроков). Проводил ежедневные собрания, а также ретроспективы и демонстрации клиенту по окончанию итерации. Команда проекта состояла из дизайнеров, разработчиков front-end, back-end, android, ios. Также работал с удалёнными сотрудниками. Придерживался гибкого подхода к разработке на тех проектах, где это возможно.Непосредственно участвовал в разработке проектов на этапе прототипирования и написания документации. Следил за своевременным формированием отчётной документации (счета, акты, доп. соглашения) по проекту.Написал несколько регламентов, определяющих подход и инструменты по управлению проектами. Постоянно предлагал улучшения бизнес процессов в компании.За время работы запустил несколько сайтов и мобильных приложений в промышленную эксплуатацию.

Руководил проектами на протяжении всего жизненного цикла. Преимущественно коммерческие веб проекты (с нуля и поддержка), как на аутсорсинговой, так и аутстаффинговой основе. Много взаимодействовал с удалёнными командами субподрядчиков.В разные периоды команда составляла от 6 до 10 человек (разработчики и верстальщики). В обязанности входили коммуникации с клиентом, обработка поступающих проектов, проработка и формализация требований, передача задач в работу, составление плана работ, приёмка работ.На проектах стал внедрять Agile методологии (Scrum, Kanban). В небольших проектах использовал водопадную модель. Выстраивал бизнес процессы на отдельных проектах и в компании в целом, решал коммуникационные проблемы (введением регламентов, а также регулярным контролем и проведением ретроспектив). Решал проблемы эффективности работы (контроль часов и метрик, а также проводил ретроспективы). Получил большой опыт работы с распределёнными командами.

Руководил проектами на протяжении всего жизненного цикла. Вёл переговоры с заказчиком, проектировал интерфейсы веб и мобильных приложений. Планировал и контролировал процесс разработки, вёрстки, дизайна и тестирования. Разрабатывал ТЗ для государственных и коммерческих заказчиков. Руководил удалённой командой разработки. Управлял до 5 проектов одновременно.За время работы запустил несколько проектов федерального и регионального уровня. Занимался управлением проектами в области веб и мобильной разработки (iOS, Android, Windows). Последний год работы руководил направлением мобильной разработки в компании.Получил благодарность за существенный вклад в развитие мобильной разработки "БАРС Груп"

Техническая поддержка клиентов хостинга, обработка входящих звонков и сообщений. Передача тикетов системным администраторам.Разработка маркетинговых акций. Продвижение хостинга на форумных и иных площадках.За время работы получил отличные знания веб технологий и внутреннего устройства хостинг компании. Получил большой коммуникационный опыт, а также основы SMM и SEO.