Consulenza organizzativa e direzionale:• Attività di politica e strategia aziendale; organizzazione e ristrutturazione delle PMI: piani d’impresa e mappatura processi; attività di programmazione e controllo di gestione aziendale e contabilità analitica; contabilità di magazzino;• Consulenza in materia di gestione della produzione per il miglioramento delle procedure e per l’ottimizzazione dei costi/tempi;• Consulenza in materia di gestione del marketing e settore commerciale attraverso attività di analisi e formulazione di strategie di marketing e costruzione di piani di comunicazione; attribuzione di prezzi, analisi, trend e statistiche di vendita;• Attività riferite alla gestione delle risorse umane con riferimento all’elaborazione di mansionari (job description), l’identificazione e definizione di strutture organizzative attraverso l’utilizzo di organigramma e funzionigramma; misurazione e valutazione delle performance lavorative e introduzione di piani di incentivazone del personale;• Attività di formazione presso le aziende clienti: affiancamenti personalizzati e corsi ad hoc per i collaboratori.

Assistenza operativa nei ruoli progettuali di staff tecnico per le commesse del committente riferita all’ambito dell’organizzazione e alla gestione delle attività di Risk Management e Internal Auditing.