Моб. +7 912 94 95 332 (WhatsApp, Telegram)13+ лет опыта стратегического, операционного, проектного управления в нефтегазовой отраслях: и.о. Заместителя генерального директора по бурению, Начальник технологического управления, Начальник отдела инжиниринга бурения100+ успешно реализованных проектов в области эксплуатационного и разведочного бурения, бюджеты от 50 млн. до 1,5 млрд. руб6+ лет опыта повышения организационной эффективности: оптимизация затрат до 1,5 млрд.руб., бизнес-процессов, организационная трансформация, PDCA, работа с потерями, стоимостной инжиниринг, бенчмаркинг4+ года опыта руководства крупными проектами капитального строительства, в т.ч. проекты Greenfield12+ лет опыта управления подрядными организациями по системам генерального подряда и раздельного сервиса - до 2000+ сотрудников в пике строительства, формирование взаимодействия заказчик – подрядчик, применение инструментов контрактного инжиниринга: единое ответственное лицо по договору (ЕОЛ), контрактный инженер, матрица взаимодействия, система мотивации, KPI, шкала оценки качества (ШОК)12+ лет опыт внедрении эффективных стандартов в области HSE: Ключевые правила безопасности, Анализ безопасности работ, Безопасность труда и окружающей среды, Пирамида травматизма6+ лет опыта по внедрению цифровых инструментов при строительстве скважин, удаленный мониторинг бурения, видео мониторинг, цифровая модель скважины5+ лет опыта внедрения Бережливого производства / Lean в роли лидера улучшений по направлению «бурение скважин»: создание систем непрерывных улучшений с экономическим эффектом до 500 млн. руб., обучение 200+ сотрудников подрядных организаций LEAN методам и инструментам (SMART, 5С, ВУЭ, мозговой штурм)10+ лет активного непосредственного участия в процессах формирования производственных программ: ССП, ОПР, построения графиков строительства скважин7+ лет опыта организации/контроля подготовки документов, участия в проведении тендерных процедур по сервисным услугам5+ лет опыта управления и формирования с нуля сплоченной/мотивированной команды – в прямом подчинении 130+ (до 6 - первая линия подчинения): найм, интервьюирование/собеседование, адаптация, обучение, развитие, мотивация по KPI, постановка целей и задач, контроль исполнения, решение корпоративных конфликтов, стандартные практики руководителя (СПР)7+ лет опыта проведения переговоров и выстраивания отношений на уровне топ менеджмента и корпоративного центра, с партнерами, подрядчиками, проведение выездных штабов строительстваЗнание и опыт применения: программы Lotus Notes, OIS+ Добыча, MS Office, SAP R3, КИС КЭД