Igor Diniz Maciel Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Rio De Janeiro

• Liderança de 3 Squads: Leads, Ads, Integration
• Parcerias estratégicas e gestão de equipes terceirizadas
• Indicadores de qualidade e acompanhamento de KPIs
• Inovação, eficiência operacional e gestão orçamentária
• Discovery, Delivery e Product ManagementCases de Sucesso
• 90% das entregas dentro do prazo no trimestre

São Caetano Do Sul, São Paulo, Brasil

• Liderança de 5 Squads, Grupo Alliar (16 empresas)
• Service Delivery And Operation (SDO)
• Revitalização de produtos, ERP e Portais B2B/B2C
• Roadmaps de arquitetura, qualidade e produto
• Indicadores de desempenho e gestão de custos de infraestrutura CloudCases de Sucesso
• Migração bem-sucedida de serviços de cloud AWS-GCP com redução de custos

São Paulo, Brasil

• Liderança de 6 Squads, 40 colaboradores
• Estratégia de tecnologia e projetos digitais
• Gestão de soluções SaaS e produtos
• Definição das stacks tecnológicas alinhadas com a estratégia
• Organização da topologia dos times de tecnologia para crescimento rápidoCases de Sucesso
• Construção bem sucedida da versão 2 e 3.0 da principal plataforma

• Liderança de 4 Squads: Vida, transportes, sinistro e financeiro
• Gestão de sistemas no contexto B2B, B2G, legado e malha batch
• Líder de 4 Squads para atender demandas de sustentação e arquitetura
• Responsável pela elaboração e execução do roadmap dos produtos e tecnologia
• Gestão de contratos e monitoramento das operações em nuvem (AWS)
• Controle orçamentário e contratos de fábricas de softwareCases de Sucesso

• Scrum Master para conduzir as cerimonias e roadmap para gestão do produto digital - CRM;
• Gestão de fábrica de software utilizando um modelo híbrido (Scrum e Pmbok) para a gestão de projetos;
• Construção de soluções customizadas em plataformas web, mobile, integração, serviços, WFM e telefonia;
• Gestão da infraestrutura e monitoramento das aplicações utilizando os serviços de Cloud Computing da AWS;
• Gerenciamento de fornecedores, acompanhamento de aspectos comerciais (elaboração de propostas / negociação) e visita a clientes para medir o nível de satisfação de serviços e apresentação de status report e indicadores.
• Gestão orçamentária semestral (projeções CAPEX e OPEX);

São Paulo E Região, Brasil

• Gestão de Operação de Sistemas Satélites e BackOffice: Supervisão de mais de 60 sistemas satélites e de BackOffice, fornecendo suporte crítico para lojas e empresas do grupo.
• Gestão de Projetos Multicomplexos: Liderança de projetos de alta, média e baixa complexidade, com o apoio de um PMO especializado, garantindo a entrega eficaz.
• Análise de Necessidades Multidisciplinares: Coleta de requisitos junto aos departamentos, incluindo RH, contabilidade, auditoria, operações de lojas, financeiro, logística, tributário, marketing, produção e compras.
• Gestão de Backlog: Organização, planejamento, priorização e distribuição de demandas do backlog de acordo com as prioridades dos departamentos, otimizando recursos.
• Participação Estratégica: Membro ativo do comitê de gestão de mudanças e do processo de RCA (Root Cause Analysis), assegurando a conformidade com políticas e procedimentos definidos pelo departamento de governança de TI.

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo

Mestrado, Engenharia De Software

Mba, Gestão Estratégica De Negócios

Mba, Gestão Da Tecnologia Da Informação

Mba, Project Management

Bacharelado, Ciência Da Computação