Ingeborg Weltevrede-Maaskant Email & Phone Number

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Peoplemanager is een rol waarin ik alles in het werk stel om medewerkers energiek, kundig en bevlogen aan de slag te zien in hun vak en met hun ontwikkeling.Samen wil ik ontwikkeling vormgeven en professionals zo goed mogelijk in de gelegenheid stellen om Goed Werk te leveren.

Zuid-Hollandlaan 1, Den Haag

Organisaties blijven veranderen. De medewerkers bij provincie Zuid-Holland werken aan opgaven en zoeken vakgenoten, professionals met wie zij kennis en ervaring willen delen. Ik begeleid dat proces. Rondom opgaves en vakgenootschappen ontwikkelen zich leeromgevingen. Als facilitator en teamcoach ontwerp ik en doe ik, de begeleiding die hoort bij het leren en ontwikkelen. En samen met collega’s verbinden en verbreden we het netwerk van collega's die energie hebben voor de aanpak van deze verandering.

Veranderbegeleider – Facilitator van Leren Opgavegericht WerkenMet een team van 12 facilitatoren doorliepen we gezamenlijk een uniek leertraject met als ambitie: meesterschap bereiken in faciliteren: Het begeleiden van lerende teams in een veranderende organisatie. Naast vakinhoud stonden eigen casuïstiek en werkpraktijk centraal in zes tweedaagse bijeenkomsten, twaalf eendaagse sessies en diverse reflectie- en intervisiebijeenkomsten. Bij vakinhoud horen onderwerpen als: leren en leervoorkeuren, gesprekstechnieken, ontwerpen van sessies, leren van dilemma’s, eigenaarschap, onderstromen, conflicthantering, omgaan met weerstand in groepen, topsportmentaliteit en teamprestaties, muzische interventies, emoties, macht, Tijdens dit leertraject hebben we veel aandacht besteed aan onze persoonlijke ontwikkeling; een eigen signatuur, een professionele identiteit. Behalve aan onszelf hebben we ook veel aandacht geschonken aan cohesie en navigatie van ons team. Aan teamvorming en het vinden van een gemeenschappelijke richting. Dit zijn belangrijke onderdelen in de begeleiding van teams. Betrokken experts zijn bijvoorbeeld: Manon Ruijters, Cees Anton de Vries, Hans Vermaak, Xenia Vegter, Martijn Vroemen, Oscar David en Aleida Meijerink.

Zuid-Holland

In 2019 en 2020 viert heel Nederland dat het 75 jaar geleden is dat Nederland is bevrijd. Dit is een bijzonder moment. De provincie Zuid-Holland besteedt, net als alle andere provincies en het Nationaal Comité 4 en 5 mei uitgebreid aandacht aan 75 jaar vrijheid. Het ging hierbij om herdenken, vieren en koesteren. Zuid-Holland was dit jaar gastprovincie voor de landelijke viering hoewel veel activiteiten anders verliepen dan bedacht beperkingen ivm het COVID-19 virus.

Randstad

Voor professionals zijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde van de dag. Of die ontwikkelingen voortkomen uit andere ideeën over het vak, de organisatie of de maatschappij, feit is dat zowel de veranderingen, als het tempo waarin ze zich voordoen, steeds groter worden. Als professional blijven staan binnen al die veranderingen en het ‘goede werk’ doen, is niet vanzelfsprekend. Net zomin is het op organisatieniveau eenvoudig het leren en ontwikkelen van professionals goed vorm te geven. Hoe verzeker je je van veerkrachtige, excellente professionals? Hoeveel ruimte moet je geven en waar moet je grenzen stellen?Willen we veerkrachtige, zelfsturende, excellente professionals, dan zullen professionals en organisaties wijs om moeten gaan met hun ontwikkeling en samenspel. Hierop richt zich het onderzoek, zowel in kleinere losse eenheden als in een Research Practice Partnership met een grotere en groeiende groep professionals/organisaties

Als themasenior houd ik me bezig met de communicatievraagstukken rond 3 grote projecten op het gebied van 1. Ruimtelijke Ordening. Gebiedsontwikkeling van de Greenport Westland - Oostland (de ontwikkeling van de tuinbouwsector op het gebied van energie, economie, infrastructuur en gebiedsarchitectuur). 2. Het programma slim ruimtegebruik (samen met gemeenten oplossingen zoeken voor vastgelopen plannen op het gebied van ruimtelijke ordening, daarnaast de dialoog organiseren en de mindset richten op benutten van het bestaande) 3. Toekomstagenda (de provincie bereid zich voor op de toekomst over 30 - 40 jaar. Welke maatschappelijke opgaven zijn er dan en welke kennis en manieren van werken zijn dan nodig. Samen met partners benoemt de provincie de maatschappelijke opgaves en de onderzoeken die nodig zijn in voorbereiding op de toekomst)Daarnaast ontwikkel ik samen met vakgenoten het communicatievak en verschillende instrumenten ter ondersteuning van het vak.

Den Haag

De provincie is van een zendend informatief intranet overgegaan naar een samenwerkomgeving. Een interne digitale omgeving, gericht op samenwerken, kennisdelen, expertise vinden en efficiënt zaken regelen. Dit intranet/platform met de naam Binnenplein, ondersteunt deze organisatiedoelen. Er werken nu ongeveer 1600 medewerkers met dit programma. Deze sociale samenwerkomgeving is op 18 december 2014 in gebruikt genomen en ontwikkelt zich continue.

Iedereen communiceert. Hoe wil je communiceren en met wie, over wat en welke manier past daar het beste bij. Hoe zorgen we ervoor dat er een perfecte digitale omgeving ontstaat om mensen samen te brengen en samen te laten communiceren? Hoe maak je gebruik van de kanalen die er zijn? Wat kunnen we digitaal mogelijk maken? Wat is de beste combinatie van middelen, en wat is er mogelijk?Mijn expertise ligt op het gebied van digitale middelen en mogelijkheden. What’s hot en what’s not op het gebied van websitegebruik en social media inzet. Webredactie en social media monitoring is ook onderdeel van mijn werk. Oplossingen vinden voor het onmogelijke is voor mij een gewilde uitdaging.

Teamcoach (St!R Gecertificeerd)

Teamchange is een netwerk van ervaren organisatieadviseurs. Wij coachen en ontwikkelen teams, leiders en organisaties in verandering.

Masterfacilitator, Faciliteren Leren Opgavegericht Werken (Flow)

Activities and Societies: FLOW intervisiegroepMet 12 facilitatoren doorliepen we een uniek leertraject met als ambitie: meesterschap.

Communicatie En Designmanagement

Certificaat, Excellent Leiderschap

Tijdens de collegereeks geven experts uit de wetenschap en het bedrijfsleven vanuit verschillende invalshoeken hun visie op leiderschap..